Case club 2.0 презентация

ОБЯЗАТЕЛЬНО ЗАДАЙТЕ СЕБЕ И КОМАНДЕ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:
ПРЕЖДЕ ЧЕМ ПРИСТУПИТЬ К РЕШЕНИЮ

ТЕМА КЕЙСА
ФОРМИРОВАНИЕ ИНСТИТУТА НАСТАВНИЧЕСТВА
Многие предприятия, использующие современные производственные технологии и высокотехнологичное оборудование, испытывают проблемы не только с наличием высококвалифицированных, быстро адаптирующихся к меняющимся условиям кадров (квалифицированных рабочих, служащих, специалистов среднего звена), но и с подготовкой таких кадров на рабочем месте с участием наставников, поскольку не располагают условиями для подготовки наставников или не имеют такого опыта. Именно поэтому существует задача сформировать систему наставничества на производстве в условиях практико-ориентированного подхода и выстроить единый подход в рамках Группы ТМХ.
ПЕРСОНАЛ
РЕЗУЛЬТАТ КЕЙСА, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ ВИДЕТЬ НАСТАВНИК НА ФИНАЛЬНОМ ЭТАПЕ ЗАЩИТЫ

ТЕМА КЕЙСА
РАЗВИТИЕ КОММУНИКАЦИОННЫХ КАНАЛОВ СВЯЗИ, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ
Перед компанией стоят следующие задачи:
Усилить престиж бренда ТМХ как привлекательного и надежного работодателя;
Повысить престиж профессионального развития в сегменте тяжелого машиностроения для представителей различных профессиональных сегментов - от управленцев верхнего уровня до инженеров и квалифицированных рабочих;
Информационная поддержка для привлечение HiPo кандидатов.
КОММУНИКАЦИИ
ЦЕЛЕВОЙ РЕЗУЛЬТАТ, КОТОРЫЙ НЕОБХОДИМО ПРЕДОСТАВИТЬ НА ПЕВРОМ ЭТАПЕ РЕШЕНИЯ КЕЙСА
Вам необходимо заполнить файл Приложения 2 и описать свои предложения по тому, как Вы будете работать над решением кейса совместно с наставником и куратором, если пройдете на финальный этап . Описание должно быть кратким, содержать основную суть и описывать верхнеуровневые шаги (без детализации)
При решении кейса, вам необходимо подготовить материалы на тему:
будущее рабочих профессий/социальная значимость; истории трудовых династий; нематериальная мотивация, социальна повестка, обучение/развитие персонала, кадровый резерв, совет молодежи; освоение новых компетенций; модернизация производства (техническое переоснащение).
Предложить формат контента по предложенным темам: текстовый; графический; видео; подкаст; интервью.
Составить контент-план выхода публикаций. Предложить площадки для коллаборации с пабликами профессиональных/профильных учебных заведений.
Выбрать каналы и инструменты для трансляции тезисов коммуникационной кампании:
ТМХ – крупный холдинг, который дает возможности для карьеры, личного роста и развития;
ТМХ – это надежный и стабильный работодатель с хорошей зарплатой, соцпакетом и безопасными условиями труда.
РЕЗУЛЬТАТ КЕЙСА, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ ВИДЕТЬ НАСТАВНИК НА ФИНАЛЬНОМ ЭТАПЕ ЗАЩИТЫ

ТЕМА КЕЙСА
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ
Длительный цикл разработки новой продукции, сдвиги сроков ограничивает эффективность производственного процесса
НОВЫЙ ПРОДУКТ
РЕЗУЛЬТАТ КЕЙСА, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ ВИДЕТЬ НАСТАВНИК НА ФИНАЛЬНОМ ЭТАПЕ ЗАЩИТЫ

ТЕМА КЕЙСА
ЦИФРОВИЗАЦИЯ ПРОДУКТОВЫХ СЕРВИСОВ ТМХ
Отсутствие единой системы консолидации предложений по улучшению предприятий ТМХ.
Недостаточно развитая практика обмена идеями между предприятиями ТМХ.
Слабая мотивация сотрудников в части подачи предложений
В тоже время есть запрос от бизнеса на поддержку идей, которые могли бы иметь экономический эффект
ЦИФРА
РЕЗУЛЬТАТ КЕЙСА, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ ВИДЕТЬ НАСТАВНИК НА ФИНАЛЬНОМ ЭТАПЕ ЗАЩИТЫ

ТЕМА КЕЙСА
ОПТИМИЗАЦИЯ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
Топ-менеджмент группы компаний усиленно работает над получением заказов, обеспечивающих максимальную загрузку производственных мощностей.
Это в свою очередь формирует основные задачи и ожидания от линейных руководителей:
Ритмичность производства
Качество производимой продукции
Оптимальные накладные расходы
ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ
РЕЗУЛЬТАТ КЕЙСА, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ ВИДЕТЬ НАСТАВНИК НА ФИНАЛЬНОМ ЭТАПЕ ЗАЩИТЫ

ТЕМА КЕЙСА
ОПТИМИЗАЦИЯ ВНЕСЕНИЯ ДАННЫХ ПО УСЛОВНЫМ НОМЕРАМ КЛЕЙМЕНИЯ И АУДИТАМ ЦТА
Отсутствует внесение свидетельств об условном номере клеймения и аудитам ЦТА в действующих системах
Слабая мотивация
Отсутствует актуализация номенклатуры продукции, подлежащей клеймению и аудиту ЦТА
Нет контроля сроков действия свидетельств об условном номере клеймения и аудите ЦТА
Аккредитация по качеству поставщика без актуальных свидетельств об условном номере клеймения и /или аудите ЦТА не возможна
IT И ПОСТАВЩИКИ
РЕЗУЛЬТАТ КЕЙСА, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ ВИДЕТЬ НАСТАВНИК НА ФИНАЛЬНОМ ЭТАПЕ ЗАЩИТЫ

ТЕМА КЕЙСА
СНИЖЕНИЕ ДЕФЕКТОВ В ПРОЦЕССЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
Многофакторная задача, к решению которой необходимо подходить комплексно. Особая роль здесь отводится обеспечению качества выпускаемой продукции.
Прежде чем приступить к решению кейса, изучите инструкцию ИК 006 «Устранение несоответствий на основе метода быстрого реагирования QRQC» и пройдите курс на TES «Как применять инструменты QRQC?»
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
В ПРОИЗВОДСТВЕ
РЕЗУЛЬТАТ КЕЙСА, КОТОРЫЙ ХОЧЕТ ВИДЕТЬ НАСТАВНИК НА ФИНАЛЬНОМ ЭТАПЕ ЗАЩИТЫ