Роль руководителя в организации дошкольного образования презентация

Концепция управления и развития МБДОУ «Детский сад №68»
Приоритеты ребёнка и детства. Образовательное пространство, проектируемое как среда развития личности дошкольника.
Вариативность дошкольного образования.
Конкурентоспособность на рынке образовательных услуг.
Развитие корпоративной культуры.

Цель управленческой деятельности
Создание образовательного пространства в ДОУ как среды максимально широкого диапазона для развития личности, действующей в соответствии с общественными ценностями, приоритетами, ожиданиями и интересами.

Задачи управленческой деятельности
обеспечение конкурентоспособности учреждения в условиях рынка образовательных услуг;
модернизация системы управления ДОУ;
стимулирование мотивации сотрудников к инновационной деятельности;
привлечение родительской общественности к сотрудничеству.

Стратегические направления развития МБДОУ «Детский сад №68»
научно-методическое обеспечение воспитательно-образовательного процесса и системы управления;
разработка механизма управления качеством дошкольного образования;
информатизация системы управления учреждением;
взаимодействие с социальными партнёрами;
создание условий профессионального роста сотрудников;
совершенствование материально-технической базы ДОУ;
модернизация стиля руководства.

Руководитель ДОУ
Педагогический
анализ
(планирование,
организация,
контроль)
Внедрение
инноваций
Профессиональная
и личностная
готовность
к управленческой
и инновационной деятельности

Анализ УШГ (уровень школьной готовности)

Информация о квалификации педагогов ДОУ