Технология критического мышления. Стратегия ПРИМА. презентация

Слайд 2

Метапредметный результат Умение видеть проблему и находить пути её решения.

Метапредметный результат

Умение видеть проблему

и находить пути её решения.

Слайд 3

Стратегия ПРИМА Разработана авторами ТРКМЧП

Стратегия ПРИМА

Разработана авторами ТРКМЧП

Слайд 4

П Р И А М Поколдуем Решим проблему Иной взгляд Может случится А что дальше ?

П

Р

И

А

М

Поколдуем

Решим проблему

Иной взгляд

Может случится

А что дальше ?

Слайд 5

П- поколдуем Учащимся предлагается представить себя всемогущими волшебниками и предложить

П- поколдуем

Учащимся предлагается представить себя всемогущими волшебниками и предложить любые

, даже самые фантастические способы решения имеющейся проблемы. На данном этапе актуализируется творческое воображение и нестандартное мышление, крайне необходимые человеку в проблемной ситуации, ведь нередко решение сложных проблем лежит за пределами общепринятого, общеизвестного, и выход « за рамки» в этом случае- единственная возможность изменить сложившееся положение дел.
Слайд 6

Р- решим проблему На этом этапе учащимся предстоит произвести критическую

Р- решим проблему

На этом этапе учащимся предстоит произвести критическую оценку собственных

идей. Они должны ответить на вопросы: что произойдёт в результате применения предложенного нами способа? С какими трудностями мы можем столкнуться в ходе реализации? Всесторонняя оценка эффективности выбранного способа решения, прогнозирование результатов, включая возможные риски, - важные проектировочные умения, которые отрабатываются на этом этапе стратегии.
Слайд 7

И- иной взгляд Глубокий анализ проблемы и путей её решения

И- иной взгляд

Глубокий анализ проблемы и путей её решения бывает затруднителен

для человека, если он смотрит на ситуацию только под одним своим собственным, углом зрения. Смена позиции даёт возможность увидеть иные возможности или иные препятствия на пути к цели. Поэтому на данном этапе работы учащимся предлагается взглянуть на проблему глазами другого человека также вовлеченного в создавшуюся проблемную ситуацию и заинтересованного в её благополучном разрешении.
Слайд 8

М- может случится. На этом этапе возникают неожиданные перемены, повороты

М- может случится.

На этом этапе возникают неожиданные перемены, повороты в развитии

событий. Как реагировать на них? Анализируя изменившиеся условия, ученики продвигаются вперёд , к новым идеям и решениям.
Слайд 9

А- а что дальше ? Этот этап работы требует подвести

А- а что дальше ?

Этот этап работы требует подвести черту и

определить конкретные шаги, которые могут и должны быть предприняты для решения проблемы, а также заглянуть нам в будущее: каким оно видится нам в результате осуществления запланированных действий?
Имя файла: Технология-критического-мышления.-Стратегия-ПРИМА..pptx
Количество просмотров: 18
Количество скачиваний: 0