Как распоряжаться временем и использовать возможности презентация

Содержание

Слайд 2

«Мы должны хвататься за возможность, пока эта возможность есть». Стив

«Мы должны хвататься за возможность, пока эта возможность есть». Стив Хилл, пастор,

выпускник ТЧ

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 3

Основные факты об управлении временем 1. Мы все теряем время.

Основные факты об управлении временем

1. Мы все теряем время.
2. Мы

не властны изменить время.
3. Мы должны принять как факт: время – самый важный человеческий ресурс.

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 4

Основные факты об управлении временем 4. Нам никак не под

Основные факты об управлении временем

4. Нам никак не под силу увеличить количество

времени.
5. Мы можем только распорядиться имеющимся временем.
6. 6. Мы можем делать все, что угодно, но не можем делать все.
7. Нам нужно признать как факт, что все мы тянем время.

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 5

Своевременные советы по поводу времени Начни осознавать время. Заведи ежедневник,

Своевременные советы по поводу времени

Начни осознавать время.
Заведи ежедневник, чтобы расписывать время

на каждую неделю.

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 6

3. Определи, что является для тебя пустой тратой времени и

3. Определи, что является для тебя пустой тратой времени и начни

избавляться от этих дел – по одному в неделю.
Прекрати их
Перенеси их
Перепоручи их
Когда разговоры усугубляют ситуацию!
Дэвид Стибел

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 7

4. Определи ценность каждого дела. Составь перечень основных ценностей Составь

4. Определи ценность каждого дела.

Составь перечень основных ценностей
Составь перечень основных дел

на каждую неделю.

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 8

Каковы основные приоритеты – ключевые дела – вашего служения? Сколько

Каковы основные приоритеты – ключевые дела – вашего служения? Сколько времени вы

уделяете каждому из них в неделю?

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 9

Соблазняет ли вас служение «Тин Челлендж»? Какими областями служения «Тин

Соблазняет ли вас служение «Тин Челлендж»?

Какими областями служения «Тин Челлендж» вы

пренебрегали для того, что бы делать другое, «более важное» дело в служении?
Определили ли вы набор ключевых ценностей для своей жизни и служения?
Если да, то как вы включаете эти ценности в управление временем для ваших ключевых обязанностей?

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 10

5. Больше ориентируйся на результат, а не на саму деятельность.

5. Больше ориентируйся на результат, а не на саму деятельность.

Каковы ключевые

достижения в вашей жизни?
Чего вы еще хотите достичь за свою жизнь?
Что вы делаете сегодня, чтобы приблизиться к их достижению?

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 11

6. Пойми ценность планирования. Отводишь ли ты каждый день время

6. Пойми ценность планирования.

Отводишь ли ты каждый день время на то,

чтобы планировать свою работу?
Почему?
Если да, какой инструмент для планирования ты используешь?

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 12

7. Придерживайся своей программы. Что главное в вашем служении? Как

7. Придерживайся своей программы.

Что главное в вашем служении?
Как вы справляетесь с

помехами, появляющимися на вашем пути?
Мешают ли вам помехи выполнять свою программу?
Как вы определяете, является ли помеха частью «Божьей программы» для вас в этот день?

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 13

«Мы должны хвататься за возможность, пока эта возможность есть». Стив

«Мы должны хвататься за возможность, пока эта возможность есть». Стив Хилл, пастор,

выпускник ТЧ

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 14

Насколько трудно для вас оценивать каждую возможность и определять, истинно

Насколько трудно для вас оценивать каждую возможность и определять, истинно ли

Бог хочет, чтобы вы вкладывали свое время и силы в нее?

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 15

8. Следи за тем, чтобы не выходить за рамки своей

8. Следи за тем, чтобы не выходить за рамки своей ответственности.

Решения

должны приниматься на самом низком уровне, обладающем для этого достаточной компетенцией.
Не давай своим людям грузить тебя проблемами и не предлагать при этом никаких решений.
Верь, что другие сумеют справиться со своими обязанностями и без твоей помощи.

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 16

Какие задания вы не должны давать другим, даже если вам

Какие задания вы не должны давать другим, даже если вам этого

хотелось бы?
Какие задания, которые вы все еще делаете сами, вам нужно поручить другим?

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 17

9. Оцени свой энергетический уровень и темперамент Сколько стрессов я

9. Оцени свой энергетический уровень и темперамент

Сколько стрессов я способен переносить?
Сколько

мне нужно времени, чтобы расслабиться и придти в себя?
Сколько часов в день я могу провести
За общением с людьми
За творчеством
Какие часы моего дня для меня САМЫЕ продуктивные?
В какое время суток мне следует заниматься административными вопросами, а в какое – творческой деятельностью?

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 18

10. Выработай систематический подход к регулярным занятиям и все упрости.

10. Выработай систематический подход к регулярным занятиям и все упрости.

Система разгружает

нашу голову для творческих занятий.

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 19

11. С первого раза делай все правильно. Определи реальные приоритеты.

11. С первого раза делай все правильно.

Определи реальные приоритеты.
Разработай план –

раздели его на стадии
Будь подотчетным в выполнении этого плана.
Колоссянам 3:17 "И все, что вы делаете, словом или делом, все делайте во имя Господа Иисуса Христа, благодаря через Него Бога и Отца".

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 20

12. Устанавливай для себя конечные сроки. Какие конечные сроки вам

12. Устанавливай для себя конечные сроки.

Какие конечные сроки вам нужно установить

для себя сегодня?
До конца этой недели?
До конца этого месяца?
На следующие 3 месяца?

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 21

13. С мудростью перепоручай дела. Что для меня самое трудное

13. С мудростью перепоручай дела.

Что для меня самое трудное в перепоручении?
Какие

возможности я теряю, не перепоручая дела мудро?

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Слайд 22

Оценка 13 принципов управления временем Оцените себя по каждому пункту

Оценка 13 принципов управления временем

Оцените себя по каждому пункту
“0” Нужно многое

изменить
“10” Я справляюсь с этим очень хорошо
ПРИМЕНЕНИЕ
Назови два конкретных шага, которые помогут тебе более эффективно распоряжаться временем.
Когда ты их предпримешь?

06/2010

T301.02 iTeenChallenge.org

Имя файла: Как-распоряжаться-временем-и-использовать-возможности.pptx
Количество просмотров: 30
Количество скачиваний: 0