Слайд 2
![ШИРОКИЙ ВЗГЛЯД Кормить рыбой Давать рыбу Дать удочку Научить пользоваться удочкой Помочь научиться выращивать](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/79027/slide-1.jpg)
ШИРОКИЙ ВЗГЛЯД
Кормить рыбой
Давать рыбу
Дать удочку
Научить пользоваться удочкой
Помочь научиться выращивать
Слайд 3
![ЧТО МОЖЕТ СДЕЛАТЬ ОБЩЕСТВО? Государство Бизнес СО НКО](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/79027/slide-2.jpg)
ЧТО МОЖЕТ СДЕЛАТЬ ОБЩЕСТВО?
Государство
Бизнес
СО НКО
Слайд 4
![ГОСУДАРСТВО Для бизнеса – благоприятный налоговый режим – ясные правила](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/79027/slide-3.jpg)
ГОСУДАРСТВО
Для бизнеса
– благоприятный налоговый режим
– ясные правила возможного участия
Для СО
НКО
– поддержка инициатив (грант, субсидия)
– соответствующие экономические условия при оказании услуг на благотворительной основе
Слайд 5
![БИЗНЕС Для государства – (добровольное) участие в благотворительных программах –](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/79027/slide-4.jpg)
БИЗНЕС
Для государства
– (добровольное) участие в благотворительных программах
– содействие в формировании
институциональных форм (целевой капитал, фонды МС, собственные БФ)
Для СО НКО
– поддержка инициатив (гранты)
– территориальные партнёрства (фонды МС)
Слайд 6
![ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ОСОЗНАНИЯ Наличие собственной проблемы (или в семье) «Живая](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/79027/slide-5.jpg)
ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ОСОЗНАНИЯ
Наличие собственной проблемы (или в семье)
«Живая
совесть»
Стратегическое созревание («гордость внука основателя»)
Эффект действия теории игр
Слайд 7
![СПОСОБЫ РЕАЛИЗАЦИИ Раздача денег (помощи) по запросам Выбор целевого объекта](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/79027/slide-6.jpg)
СПОСОБЫ РЕАЛИЗАЦИИ
Раздача денег (помощи) по запросам
Выбор целевого объекта (натуральная и денежная
форма)
Реализация собственных проектов и программ
Создание благотворительного фонда
Передача средств в управление благотворительной или иной грантодающей организации (благотворительный фонд, ФМС)
Слайд 8
![РИСКИ ПЕРВЫХ ТРЁХ СПОСОБОВ Калейдоскоп случайных людей Злоупотребление доверием Отвлечение от основной деятельности](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/79027/slide-7.jpg)
РИСКИ ПЕРВЫХ ТРЁХ СПОСОБОВ
Калейдоскоп случайных людей
Злоупотребление доверием
Отвлечение от
основной деятельности
Слайд 9
![НЕОБХОДИМЫЕ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ КОРПОРАТИВНЫЕ НАЛОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ ПОДДЕРЖКА ЧАСТНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ ПОДДЕРЖКА](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/79027/slide-8.jpg)
НЕОБХОДИМЫЕ ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ
КОРПОРАТИВНЫЕ НАЛОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ
ПОДДЕРЖКА ЧАСТНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ
ПОДДЕРЖКА от НКО
СИСТЕМНЫЕ
ИНСТРУМЕНТЫ (грант, социальный заказ, ярмарки, Общ.Договор)
Слайд 10
![СО НКО Реализовать функциональные сферы деятельности Разработка и продвижение инициатив](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/79027/slide-9.jpg)
СО НКО
Реализовать функциональные сферы деятельности
Разработка и продвижение инициатив
Оказание услуг
Правозащитная деятельность
Общественный контроль
Коммуникация
Власть-Общество
Просвещение
Слайд 11
![ПОБУДИТЕЛЬНЫЕ МОТИВЫ для СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА Внутренние (самосознание + мотивы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/79027/slide-10.jpg)
ПОБУДИТЕЛЬНЫЕ МОТИВЫ
для СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА
Внутренние (самосознание + мотивы + действие
теории игр)
Внешние (позитивное отношение со стороны государства и поддержка НКО)
Создаваемые (технологии – грант, СЗ, ярмарки, Фонды местного сообщества и др.)