Содержание
- 2. Подход - теория, имеющая следующую структуру: Следствия теории (требования и процедура их реализации на практике) Ядро
- 3. Основание большинство знаний и умений, изучаемых в ходе профессионального образования в различных дисциплинах, в дальнейшей профессиональной
- 4. Основание компетенция этот набор знаний и умений весьма различается даже в пределах одной профессии; набор знаний
- 5. Компетенция и компетентность круг вопросов, отражающих стандарты поведения; формально описанные требования к личностным, профес-сиональным и т.
- 6. Следствие : формирование компетенций позволяет быстро подготовить будущего работника к выполнению трудовых функций, быстро и диагностично
- 7. Недостатки: утрачивается фундаментальность, компетенции быстро устаревают Границы применимости: Подходит только для подготовки к реализации технологий, не
- 8. Подходит для подготовки: электриков водителей наладчиков сантехников и т.п. Не подходит для подготовки: инженеров учителей писателей
- 9. подготовка аспирантов творчество Эффективность подготовка магистров подготовка бакалавров График зависимости эффективности компетентностного подхода от творчества
- 10. Процесс «расширения» компетенции за счёт включения творческой составляющей – инфляция Пос лед ние го ды ак
- 11. Процесс «расширения» компетенции за счёт включения творческой составляющей – инфляция Пос лед ние го ды ак
- 12. Д. А. Иванов это «наиболее общие (универсальные) способности и умения, позволяющие человеку понимать ситуацию и достигать
- 13. А. Г. Данилова общие (базовые) компетенции: способности работника решать задачи, которые возникают перед ним в процессе
- 14. Названия статей «Современное методическое мышление как ключевая компетенция педагога», «Эмоциональный интеллект как ключевая компетенция современного менеджера»
- 15. Выпускник, освоивший программу магистратуры, должен обладать следующими компетенциями: способностью к абстрактному мышлению, анализу, синтезу, способностью совершенствовать
- 17. Способен воспринимать межкультурное разнообразие общества в социально-историческом, этическом и философском контекстах (УК-5) Способен управлять своим временем,
- 18. Следствие Невозможность планировать и диагностировать достижение таких «компетенций» Превращение создания матриц компетенций (и вообще всяких манипуляций
- 20. Скачать презентацию