Инструкция по проведению Вводного тренинга ЭТП презентация

Содержание

Слайд 2

Внимательно прочитайте инструкцию на слайдах № 1 – 7. Это поможет Вам подготовиться

к проведению тренинга и обучению торгового представителя.
Подготовьте помещение, по-возможности, отдельное, изолированное; исключите постороннее вмешательство. Отключите звуковые сигналы мобильных телефонов.
Расписание тренинга поможет вам правильно распределить время на каждую тему обучения. В зависимости от условий и времени начала тренинга вы можете самостоятельно определить время перерывов и обеда в течение рабочего дня
Подготовьте компьютер, стол, стулья для себя и торгового представителя. Вам надо так их расставить, чтобы Вы и торговый представитель видели слайды на экране компьютера одновременно.

Инструкция по проведению «Вводного тренинга ЭТП»

Слайд 3

5. Демонстрируйте слайды только в полноэкранном режиме
6. Если у Вас нет возможности прочитать

слайды семинара, используя компьютер, сделайте распечатку каждого слайда на отдельном листе. Выберите параметр «оттенки серого» для распечатывания слайдов в черно–белом цвете.
7. Сформируйте из них папку, расположив листы таким образом, чтобы во время тренинга Вы и торговый представитель видели только один слайд. Более подробные рекомендации Вы можете получить у тренера по продажам вашего региона.

Инструкция по проведению «Вводного тренинга ЭТП»

Слайд 4

8. Перед проведением тренинга ОБЯЗАТЕЛЬНО повторите содержание всех слайдов, чтобы правильно обучать

нового сотрудника и соблюдать время проведения каждой учебной темы, указанной в расписании тренинга
9. Во время тренинга внимательно читайте всё, что НАПИСАНО на каждом слайде и СЛЕДУЙТЕ указаниям.
!!! ТОЛЬКО ПОСЛЕ ЭТОГО ПЕРЕЛИСТЫВАЙТЕ
СЛЕДУЮЩИЙ СЛАЙД !!!

Инструкция по проведению «Вводного тренинга ЭТП»

Слайд 5

8. В слайдах с таким рисунком « » супервайзер
комментирует, то что

написано на слайде в соответствии с текстом Регламента работы ЭТП
9. Планируемая длительность тренинга 5 часов 30 минут.
Перерыв на обед составляет 45 минут, 2 паузы для отдыха по 15 минут, итого1 час 15 минут.
Общее время тренинга - 6 часов 45 минут.
Поэтому начинайте тренинг не позднее 11-00 часов, чтобы успеть завершить его до конца рабочего дня

Комментарий СВ

Инструкция по проведению «Вводного тренинга ЭТП»

Слайд 6

Расписание семинара

Слайд 7

Перед началом демонстрации слайдов тренинга расскажите ЭТП, как будет проходить вводный тренинг:
Сначала

мы ознакомимся с содержанием тренинга
Потом я расскажу о компании «Объединённые кондитеры», в состав которой входит наша фабрика и о ассортиментных группах
Далее мы определим требования к планированию и подготовки к работе
Большую часть тренинга мы посвятим этапам посещения торговой точки и тренировке навыков продаж.
Для этого мы используем специальный алгоритм действий – обучающий цикл, чтобы в ролевых играх максимально проиграть и закрепить применение каждого навыка
По итогам каждой игры я буду давать тебе обратную связь по выполнению каждого навыка, чтобы определить то, что получается хорошо, а что требует доработки.
В конце каждой темы тренинга у тебя будет возможность задать вопросы по содержанию всей темы.
Тренинг пройдет в течение дня, учитывая перерывы на обед и отдых

Представление процесса обучения

Слайд 8

«Вводный тренинг ЭТП»

Слайд 9

Цели тренинга

Передать знания о:
Компании «Объединённые Кондитеры»
Ассортиментных группах
Правилах планирования и подготовки к

работе
Структуре посещения торговой точки
2. Сформировать навыки продаж

«Вводный тренинг ЭТП»

Слайд 10

Содержание тренинга

Компания «Объединённые кондитеры»
Ассортиментные группы
Задача работы ЭТП
Планирование и подготовка
Этапы посещения торговой точки

«Вводный тренинг

ЭТП»

Слайд 11

«Вводный тренинг ЭТП»

«ОБЪЕДИНЁННЫЕ КОНДИТЕРЫ»

Слайд 12

История компании «Объединённые кондитеры»

«Объединенные кондитеры» входят в группу ГУТА – одну из ведущих

в России инвестиционно - промышленных корпораций, основанную в 1989 году

Сфера интересов группы ГУТА самая разносторонняя:

Инвестиции и банковская деятельность
Пищевая промышленность
Строительство и недвижимость
Страхование
Медицина
Гостиничный бизнес (гостиница САВОЙ, курорт ПИРОГОВО в Подмосковье)
Общественный транспорт Москвы
Холдинговая компания «Объединенные кондитеры» включает в себя
5 Московских фабрик и 10 Региональных фабрик
Назовите московские фабрики, подчеркните, что фабрики компании работают на территории всей страны, особо отметьте свою региональную фабрику на следующем слайде

Слайд 13

«Объединённые кондитеры»

«Рот Фронт»
Москва

«Бабаевский»
Москва

КФ им. Самойловой
Санкт-Петербург

«Ясная Поляна»
Тула

Тамбовская КФ

Йошкар-Олинская
КФ

Пензенская КФ

«Южуралкондитер»
Челябинск

Сормовская КФ
Н.Новгород

Новосибирская ШФ

«Зея» Благовещенск

Воронежская КФ

«Крекер»
Москва

«Красный

Октябрь»
Москва - Филиалы:
Рязань,Егорьевск,Коломна

«Русский шоколад»
Москва

История компании «Объединенные кондитеры»

Слайд 14

«Вводный тренинг ЭТП»

Ассортиментные группы

Слайд 15

Ассортимент

Вся продукция компании «Объединённые Кондитеры», в том числе и продукция нашей фабрики, делится

на 6 ассортиментных групп

1. Шоколад
2. Шоколад в коробках
3. Весовые конфеты
4. Карамель
5. Прочие сахаристые
6. Мучные

Слайд 16

Ассортимент

Горький (ГОСТ 51-66 % и ТУ больше 66%)

Десертный
(Меньше 51%)

Слайд 17

Конфеты в коробках

Ассортимент

Слайд 18

Виды конфет

Глазированные
Неглазированные
С начинкой МСВ
(между слоями вафель)
Куполообразные

Весовые конфеты

Слайд 19

Весовые конфеты

По составу конфетной массы бывают

Пралиновые
Желейные
Помадные
Сбивные
Грильяжные
Кремовые
Халва

Слайд 20

Ассортимент

Пралине – это начинка
Состав: орехи (арахис, фундук, миндаль, кешью), сахарная пудра, замешанные

на какао-масле или кондитерском жире.

Шоколадно-ореховое пралине с добавлением дробленого фундука.

Батончик из пралине с добавлением сухого молока, какао и хрустящих дробленых вафель.

Слайд 21

Весовые конфеты

Желейные

Состав желе: фруктовый пектин, желатин, сахар.
Пектин – один из разновидностей студнеобразователя.

Желейная масса

со вкусом апельсина, покрытая шоколадной глазурью.

Неглазированная двухслойная желейная конфета со вкусом барбариса.

Слайд 22

Помадные

Помадка – это молочная подварка с добавлением спирта
и других вкусовых компонентов (сахарный

или фруктовый сироп).

Молочная помада с добавлением какао в шоколадной глазури.

Темная молочная помада с добавлением какао-порошка и вкусом крем-брюле, глазированная шоколадной глазурью.

Весовые конфеты

Слайд 23

Сбивные

Сбивная масса - получают путем сбивания сахаропаточных сиропов со студнеобразователем и яичным белком

или другими пенообразующими веществами.

Воздушное суфле со сливочно-ванильным вкусом.

Нежное сливочно-клубничное суфле с ягодными кусочками, покрытое шоколадной глазурью.

Весовые конфеты

Слайд 24

Весовые конфеты

Грильяжные

Грильяж – делится на твёрдый и мягкий.
Твёрдый грильяж в шоколаде – это

классика.
Его состав: сахар, орех, масло сливочное.
Мягкий грильяж – мёд, орех, масло сливочное. Мёд
придаёт мягкость и природную сладость. Так же мягкий
грильяж делают из фруктов.

Мягкий грильяж с классическим вкусом

Грильяжная масса на основе фундука с ароматом ванили.

Слайд 25

Кремовые

Кремовые массы – получают сбиванием или смешиванием шоколадных, пралиновых и других масс с

жирами и вкусовыми добавками. Потребительские свойства конфет улучшены орехами, сгущенным и сухим молоком.

Нежный сливочный крем с дробленым миндалем в тонкой вафле, покрытой шоколадной глазурью.

Шоколадно-кремовая конфета куполообразной формы, обсыпанная какао-порошком.

Целый миндаль ядро, облаченный в нежный крем и хрустящую вафлю, в шоколадной глазури с измельченными орешками.

Весовые конфеты

Слайд 26

Халва

Весовые конфеты

Халва –кондитерское изделие , слоисто волокнистой структуры, изготовленное путем вымешивания карамельной массы,

сбитой с пенообразователем, с массой очищенных, обжаренных растертых семян кунжута или арахиса.

Сбитая карамельная масса с обжаренными растертыми ядрами арахиса.

Сбитая карамельная масса с обжаренным и растертым арахисом с добавлением какао и кунжута.

Сбитая карамельная масса с обжаренным и растертым арахисом.

Слайд 27

Ассортимент

Глянцевая
Матовая
В сахаре
В какао-порошке
Фруктовая
Желейная
Ликёрная
Сбивная
Молочная
Помадная
Переслоенная

КАРАМЕЛЬ

леденцовая

с начинкой

Г
Л
А
З
И
Р
О
В
А
Н
Н
А
Я

Слайд 28

Карамель с фруктовой начинкой с добавлением фруктового пюре.

Карамель с молочной начинкой со вкусом

клубники.

Карамель с шоколадно-ореховой начинкой из отборного жаренного миндаля с какао, переслоенной карамельной массой.

Карамель

Слайд 29

Прочие сахаристые

Ассортимент

Халва

Драже

Ирис

Паста

Какао- порошок

Слайд 30

Мучные

Ассортимент

Вафли

Пряники

Бисквитные пирожные

Крекеры

Сухие завтраки

Тортики

Слайд 31

Какие у вас есть вопросы по
Ассортиментным группам?

Слайд 32

Термины и сокращения

ЭТП – Эксклюзивный Торговый Представитель
ТТ – Торговые Точки
ЛПР – Лицо Принимающее

Решение
ОК – «Объединенные Кондитеры»
Фейсинг - это единица продукции, видимая (в магазинах с самообслуживанием - доступная) покупателю

«Вводный тренинг ЭТП»

Слайд 33

В ЧЕМ ЗАДАЧА ЭТП ?

Задачи ЭТП

Ответьте на вопрос:

Слайд 34

Задача ЭТП – выполнение целевых показателей в указанные сроки на указанной территории

Задачи ЭТП

Сверьте

Ваш ответ с правильным:

Слайд 35

ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ

Слайд 36

Планирование и подготовка к работе

1. Ежемесячное

2. Ежедневное

3. Постановка цели перед посещением торговой

точки

Виды планирования

4. Постановка целей после проведенного посещения
ТТ на следующее посещение этой ТТ

Слайд 37

Планирование и подготовка к работе

Ежемесячное планирование

Комментарий СВ
Назовите и перечислите обычные целевые показатели для

ЭТП
Дайте определение, что такое активная и неактивная ТТ, как определить перспективность ТТ,
Объясните, что такое «план маршрута».
Объясните как распределяется план по ТТ.

Получить плановые показатели у своего руководителя.
Проверить актуальность базы ТТ (количество активных и неактивных ТТ, перспективность работы, составление маршрута)
Распределить плановые показатели по ТТ исходя из имеющейся информации

Слайд 38

2.Ответьте на вопрос

Какие плановые показатели перед Вами стоят?

Планирование и подготовка к работе

1.Прочитайте внимательно

текст

«Вы обслуживаете 100 ТТ. Перед вами стоит задача продать 1000 кг продукции.
При этом в 50% ТТ должна быть продукция «Х». Общие продажи продукта «Х» в течении месяца должны быть не менее 20% . Активность клиентской базы не менее 60 %

Слайд 39

Сверьте Ваш ответ с правильным

План по продажам – 1000 кг.
План по продажам продукта

«Х» - 200 кг.
Продукт «Х» должен быть продан в 50 ТТ
К концу месяца должно сработать 60 ТТ

Планирование и подготовка к работе

Слайд 40

Ежедневное планирование

Комментарий СВ
Дайте пояснения по каждому пункту в соответствии с регламентом работы

ЭТП.

Маршрут – план на рабочий день
Рабочая документация
Рекламные материалы
Инструменты
Заправленный и готовый к работе автомобиль
Деловой стиль одежды

Планирование и подготовка к работе

Слайд 41

Постановка цели перед посещением торговой точки

Каким критериям должна соответствовать цель на посещение ?

Планирование

и подготовка к работе

Слайд 42

Конкретной (Specific)
Измеримой (Measurable)
Согласованной (Agreed)
Реалистичной (Realistic)
Определенной (Time)
по времени

цель должна быть SMART:

Комментарий СВ
Чтобы успешно

достигать целей, их необходимо правильно формулировать.
Для этого существует ряд методик, с помощью которых можно ставить действительно “качественные” цели. Один из самых распространённых и действенных способов - это постановка “умных” (от англ. “smart”) целей, т.е. постановка целей с использованием схемы SMART

Планирование и подготовка к работе

Слайд 43

SMART-ЦЕЛЬ ДОЛЖНА БЫТЬ:
Конкретной (S)
Цель должна быть чётко сформулирована. Иначе в конечном итоге

может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного.
Измеримой (M)
Если у цели не будет каких-либо измеримых параметров, то будет невозможно определить, достигнут ли результат.
Согласованной (A)
Цели должны быть прежде всего согласованы с теми целями и задачами которые стоят перед торговым представителем на текущий период (план по продажам, SKU, спец-задачи цикла, распоряжения и приказы руководства.)
Достижимой (R)
Достижимость поставленных целей оценивается с точки зрения имеющихся ресурсов: наличия у нас для достижения цели физических возможностей, необходимых инструментов, а также знаний, умений и навыков
Определенной по времени (T)
Цель должна быть достигнута в конкретный определённый срок времени

Планирование и подготовка к работе

Слайд 44

Проведите упражнение по постановке целей по SMART
Приведите свой пример постановки цели на примере

из «жизни» (например, поездка в отпуск, покупка чего-либо)
Предложите ЭТП сделать то же самое
Проведите разбор поставленной цели по критериям SMART
Приведите пример постановки цели посещения торговой точки
Предложите ЭТП поставить SMART-цель на посещение торговой точки
Проведите разбор поставленной цели по критериям SMART

Планирование и подготовка к работе

Слайд 45

Конкретной: Продать новые конфеты «Аленка мусс»
Измеримой: 1 коробку
Согласованной: согласно поставленным задачам


Реалистичной: я здоров, я владею навыками продаж, торговая точка работает,
Определенной по времени: 20 минут на посещение ТТ

Упражнение - постановка цели по SMART

Комментарий СВ

Планирование и подготовка к работе

Цель должна быть:

Слайд 46

Планирование и подготовка к работе

Перед посещением торговой точки необходимо:

Проверить результаты предыдущего посещения
Поставить цель

на посещение
Подготовить аргументы в пользу нашего предложения и возможные варианты преодоления возражения
Подготовить инструменты и документы
Провести внешний осмотр торговой точки

Комментарий СВ

Слайд 47

Планирование и подготовка к работе

После посещения торговой точки необходимо:

Комментарий СВ

проанализировать достижение

поставленных SMART-целей на посещение;
определить причины, которые привели к этому результату посещения;
спланировать задачи и SMART-цели на следующее посещение данной торговой точки и пути их достижения;
оценить свои сильные стороны и стороны, требующие развития навыков продаж

Слайд 48

Какие у Вас есть вопросы
по теме :
«Планирование и подготовка к работе» ?

Планирование и

подготовка к работе

Слайд 49

Основной принцип тренинга – использование Обучающего Цикла:

ОБЪЯСНЕНИЕ

ДЕМОНСТРАЦИЯ

ПРАКТИКА

ОБСУЖДЕНИЕ

«Вводный тренинг ЭТП»

Слайд 50

ОБЪЯСНЕНИЕ – рассказать, как делать
ДЕМОНСТРАЦИЯ – показать, как делать
ПРАКТИКА – предоставить возможность сделать

-провести ролевую игру
ОБСУЖДЕНИЕ – предоставить обратную связь, по результатам ролевой игры, обсудить, что выполнено хорошо и что требует развития

«Вводный тренинг ЭТП»

Обучающий Цикл

Слайд 51

ЭТАПЫ ПОСЕЩЕНИЯ
торговой точки

Слайд 52

1. Представление продавцу / ЛПР
2. Осмотр торговой точки и товарного запаса
3. Мерчендайзинг
4.

Анализ потребностей
5. Продажа Выгоды, ожидаемой клиентом
6. Преодоление возражения, в случае его возникновения
7. Завершение продажи
8. Завершение посещения и заполнение отчетности

Базовая структура Этапов посещения

Слайд 53

Этап 1
«Представление продавцу/ ЛПР»

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 54

В чем назначение этапа?

Ответьте на вопрос:

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 55

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Назначение этапа –
привлечение внимания продавца/ ЛПР, информирование

о компании и ее продукции,
вовлечение продавца/ ЛПР в разговор

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 56

.

Шаги выполнения этапа


1.1) назовите себя;
1.2) скажите, какую компанию представляете;
1.3) сообщите о цели

посещения, используя краткую фразу о выгоде;
1.4) уточните, кто принимает решение, и как его зовут;
1.5) спросите, на месте ли он / она, и есть ли у этого человека время.

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 57

Изучите предлагаемый пример и запомните фразы в случае Представления продавцу, не принимающему решение


Подготовка к ролевым играм

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 58

1.1) ЭТП: – Здравствуйте, меня зовут (Ваше имя)…
Продавец: - Здравствуйте
1.2) ЭТП: -…я представляю

компанию «Объединённые Кондитеры», фабрика «наименование фабрики». А как зовут Вас?
Продавец: - Меня зовут (Имя продавца)
1.3) ЭТП: -…Цель моего посещения – сделать Вам выгодное предложение…
1.4) …Скажите, кто принимает решения по кондитерскому направлению, и как зовут этого человека?
Продавец: - Директор, (имя директора)
1.5) ЭТП: -…Он сейчас на месте?

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 59

ЭТП в роли «Продавца», не принимающего решения о покупке
Эти решения принимает «Директор»
Супервайзер в

роли «Торгового представителя»
Запомните фразы, с которыми «Торговый представитель» обратится к «Продавцу»

Решение принимает НЕ ПРОДАВЕЦ:

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 60

Поменяйтесь «ролями»

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 61

ЭТП в роли «Торгового представителя»
Супервайзер в роли «Продавца», не принимающего решения о покупке
Эти

решения принимает «Директор»
Повторите фразы, с которыми «Торговый представитель» обратился к «Продавцу»

Решение принимает НЕ ПРОДАВЕЦ:

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 62

1.1) ЭТП: – Здравствуйте, меня зовут (Ваше имя)…
Продавец: - Здравствуйте
1.2) ЭТП: -…я представляю

компанию «Объединённые Кондитеры», фабрика «наименование фабрики». А как зовут Вас?
Продавец: - Меня зовут (Имя продавца)
1.3) ЭТП: -…Цель моего визита – сделать Вам выгодное предложение…
1.4) …Скажите, кто принимает решения по кондитерскому направлению, и как зовут этого человека?
Продавец: - Директор, (имя директора)
1.5) ЭТП: -…Он сейчас на месте?

Сравните свой вариант с примером:

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 63

Изучите предлагаемый пример и запомните фразы в случае Представления продавцу,
ПРИНИМАЮЩЕМУ решение

Подготовка к

ролевым играм

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 64

1.1) ЭТП: – Здравствуйте, меня зовут (Ваше имя)…
Продавец: - Здравствуйте
1.2) ЭТП: -…я представляю

компанию «Объединённые Кондитеры», фабрика «наименование фабрики». А как зовут Вас?
Продавец: - Меня зовут (Имя продавца)
1.3) ЭТП: -…Цель моего визита – сделать Вам выгодное предложение…
1.4) …Скажите, кто принимает решения по кондитерскому направлению, и как зовут этого человека?
Продавец: - Эти решения принимаю я.
1.5) ЭТП: -…(Имя клиента), мне необходимо 5 минут вашего времени. Но прежде мне необходимо осмотреть витрину.

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 65

ЭТП в роли «Продавца», принимающего решения о покупке
Супервайзер в роли «Торгового представителя»
Запомните фразы,

с которыми «Торговый представитель» обратится к «Продавцу»

Решение принимает ПРОДАВЕЦ:

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 66

Поменяйтесь «ролями»

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 67

ЭТП в роли «Торгового представителя»
Супервайзер в роли «Продавца», принимающего решения о покупке
Повторите фразы,

с которыми «Торговый представитель» обратился к «Продавцу»

Решение принимает ПРОДАВЕЦ:

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 68

1.1) ЭТП: – Здравствуйте, меня зовут (Ваше имя)…
Продавец: - Здравствуйте
1.2) ЭТП: -…я представляю

компанию «Объединённые Кондитеры», фабрика «наименование фабрики». А как зовут Вас?
Продавец: - Меня зовут (Имя продавца)
1.3) ЭТП: -…Цель моего визита – сделать Вам выгодное предложение…
1.4) …Скажите, кто принимает решения по кондитерскому направлению, и как зовут этого человека?
Продавец: - Эти решения принимаю я.
1.5) ЭТП: -…(Имя клиента), мне необходимо 5 минут вашего времени. Но прежде мне необходимо осмотреть витрину.

Сравните свой вариант с примером:

1 Этап Представление продавцу/ ЛПР

Слайд 69

Какие у вас есть вопросы по этапу «Представление продавцу/ ЛПР»

1 Этап Представление продавцу/

ЛПР

Слайд 70

Этап 2 Осмотр торговой точки и товарного запаса

Этап 2
«Осмотр торговой точки

и товарного запаса»

Слайд 71

В чем назначение этапа?

Ответьте на вопрос:

Этап 2 Осмотр торговой точки и товарного запаса


Слайд 72

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Назначение этапа –
сбор информации о наличии, видимости

и товарном запасе продукции ОК
Внесение информации - снятие остатков - для расчета рекомендованного заказа

Этап 2 Осмотр торговой точки и товарного запаса

Слайд 73

Шаги выполнения этапа

2.1) скажите продавцу о том, что Вам надо осмотреть витрину;
2.2) осмотрите

торговый зал и рекламные материалы компании и других компаний;
2.3) осмотрите витрины и торговое оборудование;
2.4) проверьте товарный запас, внесите данные в КПК;
2.5) скорректируйте цели по продажам и мерчендайзингу.

Этап 2 Осмотр торговой точки и товарного запаса

Слайд 74

Приведите пример фразы о том, что вам необходимо осмотреть витрину

Этап 2 Осмотр торговой

точки и товарного запаса

Слайд 75

Сравните свой вариант с правильным ответом:

-….Но прежде мне необходимо осмотреть витрину.

Этап 2 Осмотр

торговой точки и товарного запаса

Слайд 76

Осмотр торгового зала,
рекламных материалов компании и других компаний

Необходимо обратить внимание на внешний

вид торгового зала, где размещена витрина с кондитерскими изделиями, наличие наших рекламных материалов, их внешний вид. Анализируем возможность размещения дополнительных рекламных или POS материалов. Отмечаем наличие рекламных материалов конкурентов, других компаний.

Этап 2 Осмотр торговой точки и товарного запаса

Слайд 77

Осмотр витрины и торгового оборудования

При осмотре витрин и торгового оборудования мы получаем информацию

о широте ассортимента кондитерских изделий, о наличии рекомендованной выкладки нашей компании и компаний-конкурентов. Также мы получаете информацию о торговой наценке на нашу продукцию и продукцию конкурентов.

Этап 2 Осмотр торговой точки и товарного запаса

Слайд 78

Проверка товарного запаса и внесение данных в КПК

С помощью открытых вопросов получаем

у продавца информацию о товарном запасе приоритетных SKU. Полученную информацию вносим в КПК, формируем рекомендованный заказ.
Постоянное наличие рекомендованного товарного запаса позволяет вам и клиенту избежать возникновения ситуации «Out of stock», или «отсутствие на складе». Это важно, так как отсутствие продукта на остатке в точке отрицательно влияет на эффективность посещения точки торговым представителем

Этап 2 Осмотр торговой точки и товарного запаса

Слайд 79

Объясните ЭТП важность данного шага

Корректировка целей по продажам и мерчендайзингу
формирование предварительного списка

продукции, которую необходимо продать в эту торговую точку
определение задач по мерчендайзингу

Этап 2 Осмотр торговой точки и товарного запаса

Слайд 80

Постоянное наличие оптимального товарного запаса позволяет Вам и клиенту избежать возникновения ситуации «Out

of stock», или «отсутствие товарного запаса в магазине». Это важно, так как отсутствие продукта на остатке в точке отрицательно влияет на эффективность посещения точки торговым представителем и означает:
Потерю времени, затраченного на восстановление корпоративной выкладки;
Потерю лояльности клиента - он мог бы заработать больше на продаже кондитерской продукции компании в случае ее наличия;
Потерю прибыли компании – мы могли бы продать больше;
Потерю конечного потребителя - покупателя, не имея возможности приобрести продукцию компании, может купить продукцию конкурентов.

Последствия ситуации OOS

97

Исключение OOS позволит увеличить объем продаж
не менее чем на 15%!

ВАЖНО! Во время посещения торговой точки формировать рекомендованный заказ, и добиваться согласия ЛПР с ним.

Слайд 81

Проверка и анализ товарного запаса


“НЕДОГРУЗ”

“ПЕРЕГРУЗ”

Убытки Клиента
Убытки Компании
Имидж ЭТП

Убытки Клиента
Имидж Товара
Имидж ЭТП

98

Рекомендованный заказ

решает эти проблемы!

Слайд 82


Получить согласие продавца или ЛПР на самостоятельное снятие остатков
Для экономии времени на снятие

остатков и формирования деловых отношений при лояльном продавце или ЛПР, можно обратиться к ним за помощью, если они в данный момент не заняты покупателями
Знать все места в торговой точке, где может храниться товар
Проверить и посчитать остатки/наличие продукции в торговом зале, под прилавком, на складе, полках, в подсобках, кабинете ЛПР
Задавать вопросы, уточнять, подсказывать продавцу, что надо сделать для быстрого подсчета остатков
Возможные способы быстрого и качественного получения информации об остатках:
Из учетной системы РТТ (готовит продавец/товаровед)
Через заполнение бланка об остатках продавцом
Внести данные в КПК – программу АСУМТ
Применять принцип ротации товара в торговой точке – «первый пришел – первый ушел»
Обязательно переместить товар со склада в торговый зал.

Как правильно снимать остатки продукции в ТТ

99

Слайд 83

А – Остаток прошлого визита
З – Заказ прошлого визита
Ас – Остаток на текущий

визит
К – коэффициент товарного давления (КТД).
ВСЕГДА НАДО УЧИТЫВАТЬ И УВЕЛИЧИВАТЬ КОЭФФИЦИЕНТ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СТРАХОВОГО ЗАПАСА ПРОДУКЦИИ ПРИ:
Увеличении сроков поставки товара
Праздничные дни
Проведение рекламных акций компании
Сезонность (меняется коэффициент товарного давления)

ЗАКАЗ = (А+З-Ас)*К - Ас

Расчет рекомендованного заказа

Слайд 84

Для предотвращения возникновения ситуации «Out of stock» надо действовать так:


Снять остатки в РТТ,

где планируется заказ и получено подтверждение от ЛПР о заказе
Сформировать РЕКОМЕНДОВАННЫЙ заказ на продукцию на этапе осмотра и согласовать его только после достижения основной цели посещения
Проинформировать ЛПР о величине заказа;
Получить согласие о необходимости закупки указанных
продуктов в указанном количестве;
В случае несогласия, использовать техники преодоления возражений с подчеркиванием выгоды “Что даст РЗ!”
Исполнить согласованный заказ;

101

Слайд 85

Какие у Вас есть вопросы по этапу:

«Осмотр торговой точки и товарного запаса» ?

Этап

2 Осмотр торговой точки и товарного запаса

Слайд 86

Этап 3
«Мерчендайзинг»

Слайд 87

В чем назначение этапа?

Ответьте на вопрос:

Этап 3 «Мерчендайзинг»

Слайд 88

Назначение этапа
– обеспечение наличия и видимости продукта и рекламных материалов в торговой

точке

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 3 «Мерчендайзинг»

Слайд 89

3.1 Выложите продукцию компании в точках продажи;
3.2 Разместите дополнительные фейсинги в точках продажи;


3.3 Разместите ценники;
3.4 Разместите рекламные материалы / оборудование;
3.5 Подтвердите договоренности о неприкосновенности выкладки.

Шаги выполнения этапа

Этап 3 «Мерчендайзинг»

Слайд 90

Для чего необходимо выкладывать продукцию в точках продажи?

Ответьте на вопрос:

Этап 3 «Мерчендайзинг»

Слайд 91

Для чего необходимо размещать дополнительные фейсинги на витрине ?

Ответьте на вопрос:

Этап 3 «Мерчендайзинг»

Слайд 92

Для чего необходимо проверять размещение и корректировать ценники ?

Ответьте на вопрос:

Этап 3 «Мерчендайзинг»

Слайд 93

Для чего необходимо размещать рекламные материалы / оборудование ?

Ответьте на вопрос:

Этап 3

«Мерчендайзинг»

Слайд 94

Для чего необходимо подтверждать договорённости с персоналом торговой точки о неприкосновенности выкладки нашей

продукции?

Ответьте на вопрос:

Этап 3 «Мерчендайзинг»

Слайд 95

Какие у Вас есть вопросы
по этапу 3 :
«Мерчендайзинг» ?

Этап 3 «Мерчендайзинг»

Слайд 96

Этап 4 Анализ потребностей

Этап 4
«Анализ потребностей»

Слайд 97

В чем назначение этапа?

Ответьте на вопрос:

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 98

Назначение этапа – выяснение того,
что хочет получить клиент от торговли кондитерскими изделиями,


то есть выяснение Выгоды, ожидаемой клиентом

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 99

Шаги выполнения этапа

4.1 Задайте открытый вопрос о продажах кондитерских изделий;
4.2 Задайте открытый вопрос,

связанный с целью посещения;
4.3 Задайте открытый вопрос, связанный с вашим предложением;
4.4 Обобщите слова клиента;
4.5 Используйте связующий вопрос для перехода к следующему этапу.

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 100

Какие типы вопросов Вам известны?

В чем заключается их основное отличие?

Ответьте на вопросы:

Этап 4

Анализ потребностей

Слайд 101

Открытые и закрытые.
Открытые вопросы - дают возможность в ответ получить информацию.

Закрытые вопросы - подразумевают ответы «Да» или «Нет».

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 102

Какими по типу были предыдущие два вопроса?

Ответьте на вопрос:

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 103

Приведите примеры трех ЗАКРЫТЫХ вопросов

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 104

Сформулируйте эти же вопросы в
ОТКРЫТОЙ форме

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 105

Для чего Вы задаете
ОТКРЫТЫЙ ВОПРОС о продажах кондитерских изделий?

Ответьте на вопрос:

Этап 4

Анализ потребностей

Слайд 106

Данный вопрос нужен для получения информации в целом о текущей ситуации продаж кондитерской

продукции в данной торговой точке

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Слайд 107

Приведите пример
открытого вопроса о продажах кондитерских изделий

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 108

– Скажите, насколько хорошо в Вашем магазине продаются кондитерские изделия?

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните

свой вариант с правильным ответом:

Слайд 109

Для чего Вы задаете открытый вопрос, связанный с целью посещения?

Ответьте на вопрос:

Этап 4

Анализ потребностей

Слайд 110

Данный вопрос
нужен для получения более конкретной информации и позволяет направить разговор в

нужное русло

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Слайд 111

Приведите пример
ОТКРЫТОГО ВОПРОСА, связанного с целью посещения

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 112

– А что продаётся лучше плиточный шоколад или весовые конфеты?

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните

свой вариант с правильным ответом:

Слайд 113

Для чего Вы задаете
ОТКРЫТЫЙ
ВОПРОС, связанный с вашим предложением?

Ответьте на вопрос:

Этап 4 Анализ

потребностей

Слайд 114

Данный вопрос
нужен для получения более конкретной информации и позволяет направить разговор к

необходимой теме.

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Слайд 115

Приведите пример
ОТКРЫТОГО ВОПРОСА, связанного с вашим предложением

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 116

– Какие весовые конфеты покупают лучше всего?

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните свой вариант с

правильным ответом:

Слайд 117

Для чего необходимо
«обобщение слов клиента»,
и как оно осуществляется?

Ответьте на вопрос:

Этап 4

Анализ потребностей

Слайд 118

Обобщение слов клиента необходимо для подтверждения им правильности наших выводов об ожидаемой им

Выгоде.
Для этого нужно своими словами в форме закрытого вопроса повторить его слова

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Слайд 119

Обобщая слова клиента, пересказывайте их своими словами, копируя СМЫСЛ,
но не текст фразы

Этап 4

Анализ потребностей

Важно:

Всегда подчеркивайте авторство клиента, давая понять, что пересказываете ЕГО мысль, а не высказываете свою

Слайд 120

С каких слов Вы будете начинать
«обобщение слов клиента»?

Ответьте на вопрос:

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 121

- Другими словами, Вы говорите, что…
Это так ?
- Если я Вас

правильно понял, Вы говорите, что…
Это так ?
- Из Ваших слов я понимаю, что… Это так?

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните свои варианты с примерами:

Слайд 122

Товарооборот, т.е. больший объем продаж

Основные Выгоды, ожидаемые клиентом

Прибыль, т.е. больше денег

Сервис для покупателей

Новые

покупатели

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 123

Прочитайте внимательно диалог Торгового представителя и Клиента

ТП: – Скажите, как у вас сейчас

продаются шоколадные конфеты ?
Клиент: – Нормально
ТП: – Как много вы продаете шоколадных конфет в коробках?
Клиент: – Хотелось бы продавать больше, да только не берут больше…
ТП: – А какие конфеты в коробках покупают хорошо?
Клиент: – Лучше всего продаются дорогие

На основании данного диалога приведите пример обобщения слов клиента

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 124

– Другими словами, Вы говорите, что конфеты в коробках продаются хорошо, а лучше

всего продаются дорогие конфеты, это так?

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Слайд 125

Что нужно сделать, если клиент не подтвердил правильность сделанного Вами вывода об ожидаемой

им Выгоде?

Этап 4 Анализ потребностей

Ответьте на вопрос:

Слайд 126

Надо задать уточняющий вопрос:
– Видимо, я что-то упустил… Поясните, как дела обстоят на

самом деле?,
и обобщить ответ клиента

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Слайд 127

Для чего необходим
связующий вопрос?

Этап 4 Анализ потребностей

Ответьте на вопрос:

Слайд 128

Связующий вопрос
нужен для того, чтобы вызвать интерес клиента к предложению компании и

перехода к следующему этапу

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Слайд 129

Приведите пример
СВЯЗУЩЕГО ВОПРОСА

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 130

– Если я покажу Вам способ,
который поможет получить
(Выгода, ожидаемая клиентом),
Вам будет это

интересно?
…Это то что Вам нужно?

Этап 4 Анализ потребностей

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Слайд 131

ТП: – Скажите, как у Вас обстоят дела с продажей конфет?
Клиент: – очень

хорошо
ТП: – Как известность марки влияет на продажу?
Клиент: – чем известней, тем больше продается
ТП: – Как сделать марку известной для ваших покупателей?
Клиент: – не знаю, рекламировать, наверное…
ТП: – Если я Вас правильно понял, чем больше рекламы, тем больше продажи, это так ?
Клиент: - Да это так.
ТП: - Если я расскажу Вам еще об одном способе как сделать марку более известной и тем самым увеличить продажи, Вам это будет интересно?
Клиент: - Да

Прочтите внимательно пример:

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 132

Для этого Вы примите участие в двух ролевых играх.
В первой из них

Вы будете играть роль «Клиента», во второй – роль «Торгового представителя».

Этап 4 Анализ потребностей

Предлагаем Вам закрепить Ваши знания на практике.

Слайд 133

1. Цель посещения – размещение рекламных материалов по конфетам «Аленка»
2. Объем продаж всех

конфет «Клиент» считает хорошим
3. Помните о том, что если Вы сделаете неправильный вывод на шаге «обобщение слов клиента…», то «Клиент» ответит «Нет»

Этап 4 Анализ потребностей

Условия игры:

Слайд 134

ЭТП в роли «Клиента, считающего, что объем продаж хороший»
Супервайзер в роли «Торгового представителя»
Запомните

вопросы, с которыми «Торговый
представитель» обратится к «Клиенту»

Внимательно прочтите условия :

Этап 4 Анализ потребностей

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

Слайд 135

Поменяйтесь «ролями»

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 136

ЭТП в роли «Торгового представителя»
Супервайзер в роли «Клиента»
Повторите вопросы, с которыми «Торговый представитель»

обратился к «Клиенту»

Этап 4 Анализ потребностей

Внимательно прочтите условия :

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

Слайд 137

ЭТП: – Скажите, как у Вас обстоят дела с продажей конфет?
Клиент: – очень

хорошо
ЭТП: – Как известность марки влияет на продажу?
Клиент: – чем известней, тем больше продается
ЭТП: – Как сделать марку известной для ваших покупателей?
Клиент: – не знаю, рекламировать, наверное…
ЭТП: – Если я Вас правильно понял, чем больше рекламы, тем больше продажи, это так ?
Клиент: - Да это так.
ЭТП: - Если я расскажу Вам еще об одном способе как сделать марку более известной и тем самым увеличить продажи, Вам это будет интересно?
Клиент: - Да

Сравните Ваш вариант с примером:

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 138

Какие у Вас есть вопросы
по этапу:
«Анализ потребностей» ?

Этап 4 Анализ потребностей

Слайд 139

Этап 5.
«Продажа Выгоды, ожидаемой клиентом»

Слайд 140

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

В чем назначение этапа?

Ответьте на вопрос:

Слайд 141

Назначение этапа – представление предложения компании с позиции, позволяющей клиенту получить ожидаемую Выгоду

Сравните

свой вариант с правильным ответом:

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 142

Шаги выполнения этапа

5.1 Назовите ХАРАКТЕРИСТИКУ товара;
5.2 Объясните ПРЕИМУЩЕСТВО товара / предложения;
5.3 Расскажите о

ВЫГОДЕ, которую получит клиент;
5.4 Спросите, интересно ли предложение компании;
5.5 Если «Да» – сразу завершайте продажу,
если «Нет» – преодолейте возражения.

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 143

Сформулируйте фразу, для привлечения внимания к предложению Компании

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой

клиентом

Слайд 144

Наша компания представляет вашему вниманию…
Фабрика «....наименование фабрики...» представляет вам...
Представляю вашему вниманию....

Сравните свой вариант

с правильным ответом:

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 145

Продажа выгоды, ожидаемой клиентом основана на использовании схемы

Характеристика

Преимущество

Выгода

Вопрос зацепка

Этап 5 Продажа

выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 146

Характеристика – это характерный признак товара, который является
НЕОСПОРИМЫМ ФАКТОМ

Этап 5 Продажа выгоды,

ожидаемой клиентом

Слайд 147

Из приведенных на следующем слайде примеров выберите формулировки, указывающих на Характеристику товара

Этап 5

Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 148

Шоколад произведён на фабрике «название фабрики»
Красивая упаковка с современным дизайном
Этот шоколад выпускается с

различными вкусами
Эти конфеты очень вкусные
Оптовая цена на эти конфеты составляет
100 руб. за кг.
Эти конфеты хорошо продаются

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 149

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 150

Преимущество – это выгодное отличие товара или вашего предложения (сервиса, рекламной акции, торгового

оборудования), логично связанное с указанной Характеристикой

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 151

Из примеров, приведенных на следующих трех слайдах, выберите формулировки, указывающие на Преимущество товара.


Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 152

Вариант Преимущества 1: будет дополнительно привлекать внимание потребителей к данной продукции
Вариант Преимущества 2:

Эта цена привлечет многих покупателей

Объясните свой выбор

Представляю вашему вниманию шоколад Алёнка
Характеристика: Яркая надпись на лицевой стороне,
«15 % бесплатно»

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 153

Вариант Преимущества 1: Разнообразие вкусов привлечет многих покупателей с разными предпочтениями
Вариант Преимущества 2:

Яркое оформление выделяет ее на витрине из общей массы товаров.

Объясните свой выбор

Наша компания представляет вашему вниманию…
Характеристика: семейство пористого шоколада «Русский шоколад»

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 154

Вариант Преимущества 1: Разнообразие вкусов привлечет многих покупателей с разными предпочтениями
Вариант Преимущества 2:

что говорит о высоком уровне доверия покупателей к данной продукции

Объясните свой выбор

Наша компания представляет Вам шоколад «Бабаевский»…
Характеристика: Продукция фабрики «Бабаевский» выпускается с 1804 года

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 155

Выгода, ожидаемая клиентом –
это то, что хочет клиент от продажи кондитерских изделий,

о чем мы узнали на этапе «Анализ потребностей»

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 156

Из примеров, приведенных на следующих трех слайдах, выберите формулировки, логично указывающие на получение

Выгоды, ожидаемой клиентом.

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 157

Вариант № 1 фразы о получении Выгоды, ожидаемой клиентом:
- …Это позволит Вам

привлечь больше покупателей и продавать больше конфет
Вариант № 2 фразы о получении Выгоды, ожидаемой клиентом:
- …Это позволит Вам привлечь больше покупателей и получать дополнительную прибыль.

Объясните свой выбор

Ранее определенная Выгода, ожидаемая клиентом:
Получение дополнительной прибыли

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 158

Вариант № 1 фразы о получении Выгоды, ожидаемой клиентом:
- …Это позволит Вам

привлечь больше покупателей и продавать больше конфет
Вариант № 2 фразы о получении Выгоды, ожидаемой клиентом:
- …Это позволит Вам привлечь больше покупателей и получать дополнительную прибыль

Ранее определенная Выгода, ожидаемая клиентом:
Увеличение товарооборота (объема продаж)

Объясните свой выбор

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 159

Вариант № 1 фразы о получении Выгоды, ожидаемой клиентом:
- …Это позволит Вам

привлечь больше покупателей и продавать больше конфет
Вариант № 2 фразы о получении Выгоды, ожидаемой клиентом:
- …Это позволит Вам продавать больше конфет, так как у Вас появятся дополнительные покупатели

Ранее определенная Выгода, ожидаемая клиентом:
Привлечение дополнительных покупателей

Объясните свой выбор

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 160

Вопрос-«зацепка» - это закрытый вопрос, отвечая на который, клиент либо еще раз подтвердит,

либо опровергнет желательность получения указанной ранее Выгоды, ожидаемой клиентом

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 161

Из примеров, приведенных на следующем слайде, выберите формулировки, наиболее уместные при формулировке вопроса-«зацепки»


Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 162

Вариант вопроса-«зацепки» 1:
Вы согласны?
Вариант вопроса-«зацепки» 2:
Ну что, я несу?
Вариант вопроса-«зацепки» 3:
Это

– то, что Вам нужно?
Вариант вопроса-«зацепки» 4:
Вам это интересно?

Объясните свой выбор

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 163

Вопрос-«зацепка» используется для подтверждения того, что клиенту интересен результат, т.е. получение ожидаемой Выгоды

Важно:


Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 164

Вопрос-«зацепка» НЕ используется для получения согласия клиента на предложение компании.
Это согласие Вы получите

позже, на этапе «Завершение продажи»

Важно:

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 165

Учитывая комментарии двух предыдущих слайдов,
выберите из примеров, приведенных на следующем слайде, формулировки,


наиболее уместные при формулировке вопроса-«зацепки»

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 166

Объясните свой выбор

Вариант вопроса-«зацепки» 1:
Вы согласны?
Вариант вопроса-«зацепки» 2:
Ну что, я несу?
Вариант

вопроса-«зацепки» 3:
Это – то, что Вам нужно?
Вариант вопроса-«зацепки» 4:
Вам это интересно?

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 167

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Вариант вопроса-«зацепки» 3:
Это – то, что Вам нужно?
Вариант

вопроса-«зацепки» 4:
Вам это интересно?

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 168

Что еще делает ЭТП
для привлечения внимания к
предложению компании?

Ответьте на вопрос:

Этап 5

Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 169

Использует наглядные материалы и инструменты – образцы продукции, калькулятор, рекламные материалы для привлечения

внимания

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 170

Прочтите внимательно пример:

5.1) Вы : - Наша компания предлагает Вам разместить рекламный плакат

торговой марки «Алёнка», на котором указаны условия акции «Всей семьёй на континент любой»…
5.2) … Это привлечёт внимание покупателей к бренду «Алёнка» …
5.3)… и увеличит продажи всей продукции которая выпускается под данным брендом.
5.4) … Это - то, что Вам нужно?
Клиент: ( - Да… )
5.5) Вы: - Я готов разместить плакат прямо сейчас!

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 171

Предлагаем Вам проявить Ваши знания на практике
Для этого Вы примите участие в ролевой

игре

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 172

Цель посещения – размещение рекламных материалов по марке «Алёнка»
2. Объем продажи всех конфет

«Клиент» считает низким
3. Выгода, ожидаемая клиентом – увеличение товарооборота

Условия игры:

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 173

ЭТП в роли «Клиента»
Супервайзер в роли «Торгового представителя»
Запомните фразы, с которыми «Торговый представитель»

обратится к «Клиенту»

Внимательно прочтите условия :

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 174

Поменяйтесь «ролями»

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 175

ЭТП в роли «Торгового представителя»
Супервайзер в роли «Клиента»
Повторите фразы, с которыми «Торговый представитель»

обратился к «Клиенту»

Внимательно прочтите условия :

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 176

Сравните Ваш вариант с примером:

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

5.1) Вы : -

Наша компания предлагает Вам разместить рекламный плакат торговой марки «Алёнка», на котором указаны условия акции «Всей семьёй на континент любой»…
5.2) … Это привлечёт внимание покупателей к бренду «Алёнка» …
5.3)… и увеличит продажи всей продукции которая выпускается под данным брендом.
5.4) … Это - то, что Вам нужно?
Клиент: ( - Да… )
5.5) Вы: - Я готов разместить плакат прямо сейчас!

Слайд 177

Как может ответить клиент на «вопрос-«зацепку»?

Ответьте на вопрос:

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой

клиентом

Слайд 178

Вам это интересно?

ДА, мне это интересно

НЕТ, мне это не интересно

Сравните свой вариант с

правильным ответом:

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 179

Что Вы сделаете, если
отвечая на вопрос-«зацепку»,
клиент ответит
«ДА»?

Ответьте на вопрос:

Этап 5 Продажа

выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 180

Перейду к этапу
«Завершение продажи»

Сравните свой вариант ответа с правильным:

Этап 5 Продажа выгоды,

ожидаемой клиентом

Слайд 181

Что Вы сделаете, если
отвечая на вопрос-«зацепку»,
клиент ответит
«НЕТ»?

Ответьте на вопрос:

Этап

5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 182

Перейду к этапу
«Преодоление возражения, в случае его возникновения»

Сравните свой вариант ответа с

правильным:

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 183

ДА, мне это интересно

НЕТ, мне это не интересно

Переход к Завершению продажи

Переход к Преодолению

возражения в случае его возникновения

Вам это интересно?

Сравните свои ответы с предлагаемой схемой:

Этап 5 Продажа выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 184

Какие у Вас есть вопросы
по этапу
«Продажа выгоды, ожидаемой клиентом» ?

Этап 5 Продажа

выгоды, ожидаемой клиентом

Слайд 185

Этап 6
«Преодоление возражения,
в случае его возникновения»

Слайд 186

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

В чем назначение этапа ?

Ответьте на

вопрос:

Слайд 187

Назначение этапа
– устранение причины возражения и предоставление клиенту дополнительной информации, на основании

которой он примет предложение компании

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 188

Шаги выполнения этапа

6.1 Спросите, в чём причина возражения;
6.2 Уточните, единственная ли это причина

возражения;
6.3 Согласитесь и уменьшите причину возражения;
6.4 Расскажите о дополнительных преимуществах и выгодах предложения компании;
6.5 Переходите к Завершению продажи.

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 189

Для чего необходима конкретизация причины возражения?
Какой вопрос Вы зададите клиенту?

Ответьте на вопрос:

Этап 6

Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 190

Конкретизация причины возражения – это выяснение причины, по которой клиент ответил «НЕТ!»
Для этого

используется вопрос:
«В чем причина Вашего отказа?»

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 191

Для чего необходимо выяснение единственности причины возражения или ее истинности?
Какой вопрос Вы зададите

клиенту?

Ответьте на вопросы:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 192

Выяснение единственности причины возражения или её истинности необходимо

Сравните свой вариант с правильным

ответом:

для преодоления единственного истинного
возражения

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 193

Для этого используются вопросы:
«Это – единственная причина, которая Вас останавливает?»
или
«Какая причина

важнее?»

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 194

Для чего необходимо согласиться со словами клиента и уменьшить причину возражения?
Какую модель фразы

Вы будете использовать?

Ответьте на вопросы:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 195

Соглашение со словами клиента необходимо для демонстрации клиенту позитивного отношения,
и уменьшения важности причины

возражения

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 196

Для этого используется модель фразы:
«- Да, я разделяю Ваши опасения, (фраза, направленная на

уменьшение важности причины возражения)»

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 197

Основные способы уменьшения важности причины возражения

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 198

Использование речевых оборотов

Да, такое иногда бывает, поэтому…..
Да, на первый взгляд это

так, поэтому....

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 199

Перефразирование возражения в позитивной форме

Да, я с Вами согласен, спрос дело не постоянное,

сегодня нет – завтра есть, поэтому….
Да, я с Вами согласен, при правильном подходе к бизнесу деньги всегда в обороте, поэтому….

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 200

Пример третьих лиц

Да, я разделяю ваши опасения, при этом многие наши клиенты успешно

зарабатывают на этой продукции, поэтому…

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 201

«Крылатые» фразы, пословицы, поговорки

…деньги счет любят, поэтому…,
…копейка рубль бережет, поэтому…,
…цыплят по осени считают,

поэтому…

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 202

Для чего необходимо рассказывать о дополнительных преимуществах и выгодах предложения компании?
Какую модель фразы

Вы будете использовать?

Ответьте на вопрос:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 203

Это необходимо для того, чтобы клиент, получив дополнительную информацию, принял наше предложение.

Сравните свой

вариант с правильным ответом:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 204

Для этого используется модель фразы:
«- Поэтому предложение нашей компании выгодно для Вас потому,

что (компенсирующие факторы «Черты + Преимущества»), что позволит в дальнейшем получить (Выгода, ожидаемая клиентом)»

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 205

Для чего необходим переход к Завершению продажи?

Ответьте на вопрос:

Этап 6 Преодоление возражения в

случае его возникновения

Слайд 206

Переход к Завершению продажи необходим для побуждения клиента к демонстрации Сигнала готовности к

покупке

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 207

Клиент: - Нет, не надо!
6.1) Вы: - В чем причина Вашего отказа?

Клиент: - Эти плакаты «не работают», а лишь портят стены!
6.2) Вы: - Какая причина важнее – неэффективность или неаккуратный вид стен? Клиент: - Их так много, что на них никто не смотрит!
6.3) Вы: - Да, я разделяю Ваши опасения, возможно такое бывает…
6.4) … поэтому предложение нашей компании выгодно для Вас, потому что мы разместим плакат на видном месте. Это привлечет внимание многих покупателей и в дальнейшем увеличит продажи этих конфет… 6.5) … где лучше это сделать – у кассы, или на входе в магазин?

Прочтите внимательно пример:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 208

Предлагаем Вам проявить Ваши знания на практике. Для этого Вы примите участие в

ролевой игре

Подготовка к ролевым играм.

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 209

Цель посещения – размещение рекламных материалов по марке «Аленка»
2. Выгода, ожидаемая клиентом –

увеличение товарооборота
3. Переход к Завершению продажи на этапе Продажа Выгоды, ожидаемой клиентом, был таким:
«Я готов разместить плакат прямо сейчас!»
4. После этого перехода «Торговый представитель» получил ответ «НЕТ!»
5. Клиент может высказать мнение, что плакаты неэффективны и портят внешний вид магазина

Условия игры:

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 210

ЭТП в роли «Клиента»
Супервайзер в роли «Торгового представителя»
Запомните фразы, с которыми «Торговый представитель»

обратится к «Клиенту»

Внимательно прочтите условия:

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 211

Поменяйтесь «ролями»

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 212

ЭТП в роли «Торгового представителя»
Супервайзер в роли «Клиента»
Повторите фразы, с которыми «Торговый представитель»

обратился к «Клиенту»

Внимательно прочтите условия:

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 213

Сравните Ваш вариант с примером:

Клиент: - Нет, не надо!
6.1) Вы: - В

чем причина Вашего отказа?
Клиент: - Эти плакаты «не работают», а лишь портят стены!
6.2) Вы: - Какая причина важнее – неэффективность или неаккуратный вид стен? Клиент: - Их так много, что на них никто не смотрит!
6.3) Вы: - Да, я разделяю Ваши опасения, возможно такое бывает…
6.4) … поэтому предложение нашей компании выгодно для Вас, потому что мы разместим плакат на видном месте. Это привлечет внимание многих покупателей и в дальнейшем увеличит продажи этих конфет…
6.5) … где лучше это сделать – у кассы, или на входе в магазин?

Этап 6 Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 214

Что Вы сделаете, если клиент вновь откажется?

Ответьте на вопрос:

Этап 6 Преодоление возражения

в случае его возникновения

Слайд 215

Использую схему преодоления возражения еще один раз

Сравните Ваш вариант с примером:

Этап 6 Преодоление

возражения в случае его возникновения

Слайд 216

Что Вы сделаете, если клиент согласится?

Ответьте на вопрос:

Этап 6 Преодоление возражения в

случае его возникновения

Слайд 217

Перейду к Завершению продажи

Сравните Ваш вариант с примером:

Этап 6 Преодоление возражения в случае

его возникновения

Слайд 218

Какие у Вас есть вопросы
по этапу
«Преодоление возражения в случае его возникновения» ?

Этап 6

Преодоление возражения в случае его возникновения

Слайд 219

Этап 7 «Завершение продажи»

Слайд 220

Этап 7 Завершение продажи

В чем назначение этапа?

Ответьте на вопрос:

Слайд 221

Назначение этапа
– использование одной из Техник завершения для побуждения клиента к демонстрации

Сигнала готовности к покупке, либо – для немедленного Завершения продажи в случае получения этого Сигнала

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 222

Шаги выполнения этапа

7.1 Уловите Сигнал готовности к покупке;
7.2 Примените одну из Техник завершения

продажи;
7.3 Молчите, ждите ответа;
7.4 При ответе «Да» оформите заказ,
при ответе «Нет» – преодолейте возражение
7.5 Подтвердите достигнутые договоренности.

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 223

Что для Вас означает ответ клиента,
если он говорит
«ДА»?

Ответьте на вопрос:

Объясните свой

ответ

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 224

В момент, когда клиент отвечает
«ДА»,
он проявляет
ГОТОВНОСТЬ К ПОКУПКЕ

Сравните свой ответ

с утверждением:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 225

Что Вы понимаете под понятием «Сигнал готовности к покупке»?

Ответьте на вопрос:

Этап 7 Завершение

продажи

Слайд 226

Сигнал готовности к покупке
– это особенности поведения клиента, которые помогают нам понять,

что он проявляет интерес к предложению компании

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 227

Какие бывают Сигналы готовности к покупке?

Ответьте на вопрос:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 228

Сигнал готовности к покупке
бывают
вербальные и невербальные

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап

7 Завершение продажи

Слайд 229

Как могут проявляться
невербальные
сигналы готовности к покупке?

Ответьте на вопрос:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 230

Взял образец в руки
Принял «открытую» позу
Отложил текущие дела, стал уделять больше внимания
Кивает головой

в ответ на ваше предложение.

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 231

Как могут проявляться
вербальные
сигналы готовности к покупке?

Ответьте на вопрос:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 232

Выражает сомнения
Задает вопросы, относящиеся к предложению
Отвечает согласием
Положительно отзывается о продукте

Сравните свой вариант с

правильным ответом:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 233

Определите, какие из приведенных ниже действий и фраз являются сигналами готовности к покупке

Этап

7 Завершение продажи

Слайд 234

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 235

Ознакомьтесь с некоторыми проявлениями Сигналов готовности к покупке

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 236

«Прямая»
«Альтернативная»
«Действием»

Основные техники завершения

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 237

Ознакомьтесь с некоторыми вариантами ответов:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 238

Что Вы будете делать после использования одной из Техник завершения?

Ответьте на вопрос:

Этап 7

Завершение продажи

Слайд 239

Буду молча ждать ответа

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 240

Объясните, почему это важно?

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 241

Этап 7 Завершение продажи

Предлагаем Вам проявить Ваши знания на практике
Для этого Вы

примите участие в ролевой игре

Слайд 242

1 Цель посещения – размещение рекламных материалов по марке «Аленка»
2 Ваша задача –

осуществить все шаги Завершения продажи
3 Игра начнется в момент, когда «Клиент» подаст Сигнал готовности к покупке
4 Помните о необходимости молча ждать ответа «Клиента»

Условия игры:

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 243

ЭТП в роли «Клиента» и подает Сигнал готовности к покупке, спрашивая: «А есть

ли место для плаката?»
Супервайзер в роли «Торгового представителя»
Запомните фразы, с которыми «Торговый представитель» обратится к «Клиенту»

Внимательно прочтите условия:

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 244

Поменяйтесь «ролями»

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 245

ЭТП в роли «Торгового представителя»
Супервайзер в роли «Клиента» и подает Сигнал готовности к

покупке, спрашивая: «А есть ли место для плаката?»
Повторите фразы, с которыми «Торговый представитель» обратился к «Клиенту»

Внимательно прочтите условия:

По окончании ролевой игры обратитесь к следующему слайду

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 246

Кивает головой
Берет в руки образец
«- Да, хорошо выглядит»
«- Не знаю, есть ли место…»
«-

А где его разместить?»
«- У меня все стены в рекламе!»

Проведите ролевые игры с теми же условиями, используя поочередно все предлагаемые Сигналы готовности к покупке

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 247

Какие у Вас есть вопросы
по этапу
«Завершение продажи»?

Этап 7 Завершение продажи

Слайд 248

Этап 8
«Завершение посещения и заполнение отчетности»

Этап 8 Завершение посещения и заполнение отчетности

Слайд 249

В чем назначение этапа?

Ответьте на вопрос:

Этап 8 Завершение посещения и заполнение отчетности

Слайд 250

Назначение этапа
– окончательное заполнение всех форм отчетности и оформление заказа в КПК

, а также информирование персонала о дате следующего визита.

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 8 Завершение посещения и заполнение отчетности

Слайд 251

Шаги выполнения этапа

8.1 Внесите окончательный заказ в КПК;
8.2 Сообщите ЛПР о дате

следующего посещения;
8.3 Запишите в карту клиента достигнутые цели;
8.4 Запишите в карту клиента цели на следующее посещение этой торговой точки;
8.5 заполните ежедневный отчет;

Этап 8 Завершение посещения и заполнение отчетности

Слайд 252

Как Вы будете
информировать клиента о дате следующего посещения ?

Ответьте на вопрос:

Этап 8

Завершение посещения и заполнение отчетности

Слайд 253

«Следующий мой визит к Вам состоится
(дата следующего посещения данной торговой точки). До

свидания.
Хороших продаж нашей продукции.»

Сравните свой вариант с правильным ответом:

Этап 8 Завершение посещения и заполнение отчетности

Слайд 254

Почему необходимо ставить SMART-цели на следующее посещение данной торговой точки?

Ответьте на вопрос:

Этап

8 Завершение посещения и заполнение отчетности

Слайд 255

«Завершение посещения и заполнение отчетности» ?

Какие у Вас есть вопросы по этапу

Этап 8

Завершение посещения и заполнение отчетности
Имя файла: Инструкция-по-проведению-Вводного-тренинга-ЭТП.pptx
Количество просмотров: 51
Количество скачиваний: 0