Слайд 2
![Классификация персонала Персонал — это работники, выполняющие определенные производственные, непроизводствен- рые и управленческие функции.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-1.jpg)
Классификация персонала
Персонал — это работники, выполняющие определенные производственные, непроизводствен- рые и
управленческие функции.
Слайд 3
![Классификация персонала По характеру выполняемых функций кадры предприятия делятся на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-2.jpg)
Классификация персонала
По характеру выполняемых функций кадры предприятия делятся на промышленно-производственныйперсонал и
непромышленный персонал.
К промышленно-производственномуперсоналу относятся работники, непосредственно участвующие в процессе производства и руководящие им.
Непромышленный персонал обслуживает непромышленные хозяйства и организации, входящие в состав предприятия: жилищнокоммунальное хозяйство, культурно-оздоровительные,медицинские, детские учреждения и т.п.
Слайд 4
![Классификация персонала Промышленно-производственныйперсонал подразделяется на эксплуатационный, ремонтный и административно-управленческий.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-3.jpg)
Классификация персонала
Промышленно-производственныйперсонал подразделяется на
эксплуатационный,
ремонтный и
административно-управленческий.
Слайд 5
![Классификация персонала В состав эксплуатационного персонала входят: рабочие, непосредственно обслуживающие](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-4.jpg)
Классификация персонала
В состав эксплуатационного персонала входят:
рабочие, непосредственно обслуживающие производственные процессы в
основном, обеспечивающем и обслуживающем производстве;
служащие, выполняющие преимущественно вспомогательные функции;
инженерно-техническиеработники (ИТР), осуществляющие техническое и экономическое руководство производственно-хозяйственной деятельностью всего предприятия (для чего требуется высшее или среднее специальное образование);
младший обслуживающий персонал, выполняющий простые вспомогательные работы, которые не требуют профессиональной подготовки, — уборку, охрану и др.;
•ученики различных специальностей и профессий.
Слайд 6
![Классификация персонала Ремонтный персонал подразделяется на собственный ремонтный персонал и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-5.jpg)
Классификация персонала
Ремонтный персонал подразделяется на собственный ремонтный персонал и привлекаемый со
стороны (ремонтный персонал подрядных организаций) и состоит из рабочих, ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала.
Слайд 7
![Классификация персонала Административно-управленческий персонал обеспечивает общее управление всеми подразделениями предприятия.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-6.jpg)
Классификация персонала
Административно-управленческий персонал обеспечивает общее управление всеми подразделениями предприятия.
Он включает
дирекцию, а также службы, занимающиеся информационным обеспечением, планово-экономическими и бухгалтерскими расчетами, материально-техническим обеспечением, сбытом продукции и т.п.
Слайд 8
![Классификация персонала С разделением труда и наличием в производственном процессе](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-7.jpg)
Классификация персонала
С разделением труда и наличием в производственном процессе различных видов
работ используется классификация кадров по профессиям, специальностям и квалификациям.
Профессия характеризует определенный вид работы в одной из областей производства, требующий особого комплекса знаний и практических навыков, необходимых для ее выполнения.
Профессия определяется по роду выполняемой работы: слесарь, оператор, инженер и т.п.
Слайд 9
![Классификация персонала Внутри профессии различают специальности, требующие дополнительных знаний и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-8.jpg)
Классификация персонала
Внутри профессии различают специальности, требующие дополнительных знаний и навыков для
выполнения работы на определенном участке данной отрасли производства.
Так, профессия инженера делится на специальности: инженер-экономист, инженер-энергетик и т.п.
Слайд 10
![Классификация персонала Под квалификацией понимается совокупность знаний и умение выполнять](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-9.jpg)
Классификация персонала
Под квалификацией понимается совокупность знаний и умение выполнять работы разной
сложности на отдельных участках производства.
Чем выше технический уровень производства, тем выше требования к квалификации персонала, который должен не только уметь выполнять определенную работу, но и знать основы технологии, экономики, организации и управления данного производства
Слайд 11
![Классификация персонала Для рабочих специальностей устанавливаются разряды, например слесарь 3-го](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-10.jpg)
Классификация персонала
Для рабочих специальностей устанавливаются разряды, например слесарь 3-го разряда, электромонтер
5-го разряда.
Для рабочих обычно существуют шесть разрядов, с1-го по 6-й в порядке возрастания квалификации.
Инженерно-техническим работникам присваиваются категории: инженер1-й категории, инженер-экономист 3-й категории и т.п.
Здесь квалификация оценивается в обратном порядке — самая высокая категория обычно1-я, больший номер — более низкая квалификация.
Слайд 12
![Классификация персонала Под структурой кадров следует понимать удельный вес в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-11.jpg)
Классификация персонала
Под структурой кадров следует понимать удельный вес в процентах каждой
категории работников в общей численности промышленно-производственного персонала.
Изменение структуры кадров идет в направлении увеличения удельного веса рабочих со значительным ростом их квалификации и удельного веса ИТР, что является следствием научно-технического прогресса.
Слайд 13
![Определение численности персонала и производительности труда Для формирования штатов предприятия](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-12.jpg)
Определение численности персонала
и производительности труда
Для формирования штатов предприятия необходимо определить численность
персонала.
На основании нормативов численности промышленно-производственного персонала разрабатывается штатное расписание.
В штатном расписании указываются перечень всех должностей и рабочих мест, начиная с руководителя предприятия, количество работников и месячная заработная плата по каждому работнику.
Слайд 14
![Определение численности персонала и производительности труда Численность персонала, приходящаяся на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-13.jpg)
Определение численности персонала
и производительности труда
Численность персонала, приходящаяся на единицу производственной мощности
энергопредприятия, называется удельной численностью или штатным коэффициентом.
Плановая численность промышленно-производственного персонала подсчитывается по категориям работников (рабочие, ИТР, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики) и нормам обслуживания.
Численность рабочих определяется по рабочим местам.
Подсчитывается отдельно явочный и списочный состав рабочих.
Слайд 15
![Определение численности персонала и производительности труда Явочный состав — это](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-14.jpg)
Определение численности персонала
и производительности труда
Явочный состав — это состав рабочих, необходимый
для выполнения всех работ при данном режиме работы и планируемом уровне производительности труда.
Списочный состав — это количество рабочих, которое необходимо иметь в штате предприятия.
Списочный состав превышает явочный на численность резервного персонала, необходимого для замены отсутствующих рабочих из-за отпусков, болезни и т.п.
Слайд 16
![Определение численности персонала и производительности труда Для определения списочного состава](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-15.jpg)
Определение численности персонала
и производительности труда
Для определения списочного состава рабочих необходимо знать
число рабочих мест, численность смены, расчетное число смен.
Численность ремонтного персонала зависит в основном от количества агрегатов и их мощности, периодичности ремонтов, объема выполненных работ, способа производства ремонтов, организации труда ремонтного персонала.
Численность ИТР и служащих определяется в зависимости от выполняемых ими функций и объема работ.
Численность младшего обслуживающего персонала определяется на основе укрупненных норм обслуживания.
Численность учеников планируется на основании потребности в кадрах.
Слайд 17
![Определение численности персонала и производительности труда Нормирование труда — установление](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-16.jpg)
Определение численности персонала
и производительности труда
Нормирование труда — установление меры затрат труда
на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях.
Слайд 18
![Определение численности персонала и производительности труда Применяются следующие виды норм:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-17.jpg)
Определение численности персонала
и производительности труда
Применяются следующие виды норм:
Норма выработки — производство
определенного количества продукции или выполнение определенного объема работы в единицу времени (час, смену).
Норма времени — время, затрачиваемое на производство единицы продукции или выполнение единицы работы.
Норма обслуживания — количество единиц оборудования, обслуживаемого одним человеком.
Норма численности — количество работников, необходимое для обслуживания определенного оборудования или группы единиц оборудования.
Слайд 19
![Определение численности персонала и производительности труда Для нормирования управленческого труда](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-18.jpg)
Определение численности персонала
и производительности труда
Для нормирования управленческого труда применяется также норма
управляемости — количество людей, которыми может эффективно управлять один руководитель.
По психофизическим возможностям среднего человека это количество составляет семь-восемь человек.
Так, если в бригаде количество работников больше восьми, то бригадиру требуется заместитель, который, сам подчиняясь бригадиру, от его имени будет управлять частью бригады, не более чем семью-восемью подчиненными
Слайд 20
![Определение численности персонала и производительности труда Интенсивность труда работников характеризуется](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-19.jpg)
Определение численности персонала
и производительности труда
Интенсивность труда работников характеризуется показателем производительности труда.
Существуют
натуральные и стоимостные измерители производительности труда.
Производительность труда в натуральном выражении показывает количество единиц продукции, произведенных одним работником за определенный промежуток времени:
где V — годовой объем производства; nп.п.п — численность промышленно-производственногоперсонала.
Слайд 21
![Определение численности персонала и производительности труда В энергетике определять производительность](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/54245/slide-20.jpg)
Определение численности персонала
и производительности труда
В энергетике определять производительность труда таким образом
нехарактерно, так как объем производства зависит в большей степени от графика нагрузки, а не от работы энергетиков.
Для энергопредприятий производительность труда оценивается по коэффициенту обслуживания:
где Wоб — количество единиц обслуживаемого оборудования, шт.; Nу — средняя установленная мощность оборудования.