Кадры предприятия. Классификация персонала презентация

Классификация персонала
Персонал — это работники, выполняющие определенные производственные, непроизводствен- рые и управленческие функции.

Классификация персонала
По характеру выполняемых функций кадры предприятия делятся на промышленно-производственныйперсонал и непромышленный персонал.
К промышленно-производственномуперсоналу относятся работники, непосредственно участвующие в процессе производства и руководящие им.
Непромышленный персонал обслуживает непромышленные хозяйства и организации, входящие в состав предприятия: жилищнокоммунальное хозяйство, культурно-оздоровительные,медицинские, детские учреждения и т.п.

Классификация персонала
Промышленно-производственныйперсонал подразделяется на
эксплуатационный,
ремонтный и
административно-управленческий.

Классификация персонала
В состав эксплуатационного персонала входят:
рабочие, непосредственно обслуживающие производственные процессы в основном, обеспечивающем и обслуживающем производстве;
служащие, выполняющие преимущественно вспомогательные функции;
инженерно-техническиеработники (ИТР), осуществляющие техническое и экономическое руководство производственно-хозяйственной деятельностью всего предприятия (для чего требуется высшее или среднее специальное образование);
младший обслуживающий персонал, выполняющий простые вспомогательные работы, которые не требуют профессиональной подготовки, — уборку, охрану и др.;
•ученики различных специальностей и профессий.

Классификация персонала
Ремонтный персонал подразделяется на собственный ремонтный персонал и привлекаемый со стороны (ремонтный персонал подрядных организаций) и состоит из рабочих, ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала.

Классификация персонала
Административно-управленческий персонал обеспечивает общее управление всеми подразделениями предприятия.
Он включает дирекцию, а также службы, занимающиеся информационным обеспечением, планово-экономическими и бухгалтерскими расчетами, материально-техническим обеспечением, сбытом продукции и т.п.

Классификация персонала
С разделением труда и наличием в производственном процессе различных видов работ используется классификация кадров по профессиям, специальностям и квалификациям.
Профессия характеризует определенный вид работы в одной из областей производства, требующий особого комплекса знаний и практических навыков, необходимых для ее выполнения.
Профессия определяется по роду выполняемой работы: слесарь, оператор, инженер и т.п.

Классификация персонала
Внутри профессии различают специальности, требующие дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на определенном участке данной отрасли производства.
Так, профессия инженера делится на специальности: инженер-экономист, инженер-энергетик и т.п.

Классификация персонала
Под квалификацией понимается совокупность знаний и умение выполнять работы разной сложности на отдельных участках производства.
Чем выше технический уровень производства, тем выше требования к квалификации персонала, который должен не только уметь выполнять определенную работу, но и знать основы технологии, экономики, организации и управления данного производства

Классификация персонала
Для рабочих специальностей устанавливаются разряды, например слесарь 3-го разряда, электромонтер 5-го разряда.
Для рабочих обычно существуют шесть разрядов, с1-го по 6-й в порядке возрастания квалификации.
Инженерно-техническим работникам присваиваются категории: инженер1-й категории, инженер-экономист 3-й категории и т.п.
Здесь квалификация оценивается в обратном порядке — самая высокая категория обычно1-я, больший номер — более низкая квалификация.

Классификация персонала
Под структурой кадров следует понимать удельный вес в процентах каждой категории работников в общей численности промышленно-производственного персонала.
Изменение структуры кадров идет в направлении увеличения удельного веса рабочих со значительным ростом их квалификации и удельного веса ИТР, что является следствием научно-технического прогресса.

Определение численности персонала
и производительности труда
Для формирования штатов предприятия необходимо определить численность персонала.
На основании нормативов численности промышленно-производственного персонала разрабатывается штатное расписание.
В штатном расписании указываются перечень всех должностей и рабочих мест, начиная с руководителя предприятия, количество работников и месячная заработная плата по каждому работнику.

Определение численности персонала
и производительности труда
Численность персонала, приходящаяся на единицу производственной мощности энергопредприятия, называется удельной численностью или штатным коэффициентом.
Плановая численность промышленно-производственного персонала подсчитывается по категориям работников (рабочие, ИТР, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики) и нормам обслуживания.
Численность рабочих определяется по рабочим местам.
Подсчитывается отдельно явочный и списочный состав рабочих.

Определение численности персонала
и производительности труда
Явочный состав — это состав рабочих, необходимый для выполнения всех работ при данном режиме работы и планируемом уровне производительности труда.
Списочный состав — это количество рабочих, которое необходимо иметь в штате предприятия.
Списочный состав превышает явочный на численность резервного персонала, необходимого для замены отсутствующих рабочих из-за отпусков, болезни и т.п.

Определение численности персонала
и производительности труда
Для определения списочного состава рабочих необходимо знать число рабочих мест, численность смены, расчетное число смен.
Численность ремонтного персонала зависит в основном от количества агрегатов и их мощности, периодичности ремонтов, объема выполненных работ, способа производства ремонтов, организации труда ремонтного персонала.
Численность ИТР и служащих определяется в зависимости от выполняемых ими функций и объема работ.
Численность младшего обслуживающего персонала определяется на основе укрупненных норм обслуживания.
Численность учеников планируется на основании потребности в кадрах.

Определение численности персонала
и производительности труда
Нормирование труда — установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях.

Определение численности персонала
и производительности труда
Применяются следующие виды норм:
Норма выработки — производство определенного количества продукции или выполнение определенного объема работы в единицу времени (час, смену).
Норма времени — время, затрачиваемое на производство единицы продукции или выполнение единицы работы.
Норма обслуживания — количество единиц оборудования, обслуживаемого одним человеком.
Норма численности — количество работников, необходимое для обслуживания определенного оборудования или группы единиц оборудования.

Определение численности персонала
и производительности труда
Для нормирования управленческого труда применяется также норма управляемости — количество людей, которыми может эффективно управлять один руководитель.
По психофизическим возможностям среднего человека это количество составляет семь-восемь человек.
Так, если в бригаде количество работников больше восьми, то бригадиру требуется заместитель, который, сам подчиняясь бригадиру, от его имени будет управлять частью бригады, не более чем семью-восемью подчиненными

Определение численности персонала
и производительности труда
Интенсивность труда работников характеризуется показателем производительности труда.
Существуют натуральные и стоимостные измерители производительности труда.
Производительность труда в натуральном выражении показывает количество единиц продукции, произведенных одним работником за определенный промежуток времени:
где V — годовой объем производства; nп.п.п — численность промышленно-производственногоперсонала.

Определение численности персонала
и производительности труда
В энергетике определять производительность труда таким образом нехарактерно, так как объем производства зависит в большей степени от графика нагрузки, а не от работы энергетиков.
Для энергопредприятий производительность труда оценивается по коэффициенту обслуживания:
где Wоб — количество единиц обслуживаемого оборудования, шт.; Nу — средняя установленная мощность оборудования.