Otoczenie konkurencyjne przedsiębiorstwa презентация

Содержание

Слайд 2

Przedsiębiorstwo w gospodarce Przedsiębiorstwo można zdefiniować jako samodzielną, samofinansującą się

Przedsiębiorstwo w gospodarce

Przedsiębiorstwo można zdefiniować jako samodzielną, samofinansującą się jednostkę organizacyjną

prowadzącą działalność gospodarczą.
Każda organizacja (przedsiębiorstwo) jest podmiotem działania wyodrębnionym z otoczenia w sensie:
prawnym, czyli nazwę, statut będący prawną podstawą jej funkcjonowania,
ekonomicznym, czyli dysponuje swoimi lub powierzonymi składnikami majątkowymi,
organizacyjnym, czyli posiada wewnętrzną strukturę i zarząd.

Otoczenie stwarza organizacji możliwości przetrwania i szanse na rozwój, ale również tkwią w nim zagrożenia.
Dla organizacji gospodarczych (przedsiębiorstw) najważniejszym składnikiem otocznia jest rynek. Na rynku przedsiębiorstwo występuje jako oferent swoich wyrobów i jako nabywca wyrobów oferowanych przez innych.

Слайд 3

Organizacja gospodarcza – przedsiębiorstwo Organizacja jako system społeczno - techniczny

Organizacja gospodarcza – przedsiębiorstwo

Organizacja jako system społeczno - techniczny

Слайд 4

Organizacja – otoczenie Istotnym składnikiem otoczenia każdej organizacji jest państwo,

Organizacja – otoczenie

Istotnym składnikiem otoczenia każdej organizacji jest państwo, na

którego terytorium prowadzi ona swoją działalność. Państwo pełni wobec organizacji funkcje: prawodawcy, inwestora oraz nabywcy dóbr i usług.
Слайд 5

Przedsiębiorstwo – otoczenie rynkowe Żadne przedsiębiorstwo nie działa w próżni,

Przedsiębiorstwo – otoczenie rynkowe

Żadne przedsiębiorstwo nie działa w próżni, ale

w określonym otoczeniu rynkowym. Analiza otoczenia umożliwia podejmowanie właściwych decyzji, które przyczyniają się do osiągnięcia sukcesu rynkowego.

Otoczenie rynkowe przedsiębiorstwa jest to ogół czynników wpływających na zdolność przedsiębiorstwa do zaspokajania potrzeb nabywców w sposób umożliwiający mu osiąganie zysku.

Otoczenie rynkowe można podzielić na dwie części:
pierwszą stanowi otoczenie bliższe (zwane otoczeniem bezpośrednim lub mikrootoczeniem),
drugą tworzy otoczenie dalsze (zwane otoczeniem pośrednim lub makrootoczeniem).

Слайд 6

Bariery wejścia są to czynniki ograniczające podjęcie działalności gospodarczej oraz

Bariery wejścia są to czynniki ograniczające podjęcie działalności gospodarczej oraz konkurencję

na danym rynku.
Wśród barier wejścia można wymienić m.in.:
zróżnicowanie wyrobów,
potrzeby kapitałowe,
koszty zmiany dostawcy,
dostęp do kanałów dystrybucji,
gorszą pozycję kosztową (np. w wyniku braku dostępu do know-how),
politykę państwa,
konieczność uzyskania koncesji lub zezwolenia,
potrzebę posiadania wysoko - wykwalifikowanego zespołu ludzi,
kosztowną technologia, którą trzeba zakupić.
Istnienie różnorodnych barier wejścia jest zazwyczaj korzystne dla już działających na danym rynku przedsiębiorców (ogranicza konkurencję umożliwiając wyższe zyski) i niekorzystne dla konsumentów (ograniczona konkurencja wiąże się z wyższymi cenami bądź innymi niedogodnościami dla klienta).

Otoczenie rynkowe – bariery

Слайд 7

Charakterystyka otoczenia bliższego przedsiębiorstwa

Charakterystyka otoczenia bliższego przedsiębiorstwa

Слайд 8

Analiza strukturalna sektora Analiza strukturalna sektora (nazywana również analizą pięciu

Analiza strukturalna sektora

Analiza strukturalna sektora (nazywana również analizą pięciu sił

Portera lub modelem pięciu sił Portera) jest to metoda analizy i oceny natężenia sił konkurencyjnych w sektorze ekonomicznym lub segmencie rynkowym, opracowana i opisana przez Michaela Portera w 1979 roku.
Слайд 9

Analiza odnosi się do otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa i stosowana jest

Analiza odnosi się do otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa i stosowana jest jako

początkowy etap formułowania strategii konkurencji. Opiera się na modelu pięciu wzajemnie oddziałujących na siebie czynników, które występują w każdym sektorze ekonomicznym:
rywalizacja w sektorze,
groźba nowych wejść,
siła przetargowa nabywców,
siła przetargowa dostawców,
zagrożenie ze strony substytutów.
Zgodnie z tą koncepcją istnieje bezpośrednia i odwrotna zależność pomiędzy natężeniem sił konkurencyjnych w sektorze a potencjałem rentowności tego sektora, stanowiącym o jego atrakcyjności dla działających w nim przedsiębiorstw.

Analiza strukturalna sektora

Слайд 10

Dostawcy Dostawa to przemieszczenie ("przepływ") ściśle określone partii dóbr od

Dostawcy

Dostawa to przemieszczenie ("przepływ") ściśle określone partii dóbr od dostawcy

do odbiorcy. Te dobra to, ogólnie, surowce, materiały, produkty, towary. Przemieszczenie to odbywa się w wyznaczone miejsce w określonym terminie

Jednokierunkowemu przepływowi dóbr towarzyszy dwukierunkowy przepływ informacji. Odbiorca składa zamówienie na określone dobra w określonej ilości oraz wyznacza termin i sposób ich dostarczenia (dostawy). Dostawca określa ceny oraz termin i sposób zapłaty. Są to podstawowe warunki dostawy.

Podmioty gospodarcze biorące udział w procesie dostaw występują często w zmiennych rolach. Przykładowo, hurtownik jest odbiorcą producenta i dostawcą detalisty. W ten sposób tworzy się łańcuch dostaw.

Diagram obrazujący prosty łańcuch dostaw

Слайд 11

Konkurencja Konkurencja to rywalizacja o fundusze nabywcze kupujących poprzez przedstawienie

Konkurencja

Konkurencja to rywalizacja o fundusze nabywcze kupujących poprzez przedstawienie oferty

w sposób bardziej atrakcyjny od innych (np. z punktu widzenia ceny lub jakości).

Otoczenie konkurencyjne tworzą trzy grupy podmiotów:
konkurenci bezpośredni,
sprzedawcy substytutów,
konkurenci potencjalni.

Konkurenci bezpośredni obsługują tę samą grupę nabywców oferując produkty zaspakajające te same potrzeby w podobny sposób (np. konkurentem dla McDonaldas będzie Burger King a nie luksusowa restauracja).

Sprzedawcy substytutów zaspokajają te same potrzeby, choć za pomocą innych produktów (np. konkurentem dla zakładów mleczarskich wytwarzających masło będą zakłady tłuszczowe oferujące margarynę do smarowania).

Grupa konkurentów potencjalnych obejmuje podmioty, które aktualnie nie są konkurentami przedsiębiorstwa, ale mogą się nimi stać w określonych okolicznościach (np. kiedy rozszerzą swoją ofertę).

Слайд 12

Konkurencja doskonała Na rynku doskonale konkurencyjnym cena jest "dana przez

Konkurencja doskonała

Na rynku doskonale konkurencyjnym cena jest "dana przez rynek"

- kształtuje się w wyniku działania mechanizmu rynkowego, jako wypadkowa ofert kupujących i sprzedających. Oznacza to, że żaden z podmiotów nie jest w stanie indywidualną decyzją zmienić ceny.

Aby na danym rynku zaistniała konkurencja doskonała, muszą zostać spełnione cztery założenia:
duża liczba sprzedających i kupujących - dzięki temu każdy podmiot ma bardzo mały udział w globalnym popycie lub globalnej podaży i tym samym pojedyncze decyzje nie mają wpływu na cenę rynkową; także ewentualne zmowy producentów są na tyle utrudnione, że nieopłacalne,
jednorodność produktu - produkty poszczególnych producentów są identyczne, w związku z czym nabywcom jest wszystko jedno od kogo kupią produkt,
doskonała informacja rynkowa - zarówno kupujący jak i sprzedający posiadają pełną informację o samym produkcie, jak i jego cenie - tak obecnej jak i w przyszłości,
swoboda wejścia i wyjścia z branży - nie istnieją żadne bariery wejścia ani wyjścia z branży, dzięki temu przy większym zapotrzebowaniu ze strony kupujących producenci będą mogli swobodnie rozpocząć dodatkową produkcję, zwiększając tym samym podaż, a przy zmniejszonym zapotrzebowaniu wycofać się nie ponosząc dodatkowych strat.

Слайд 13

Substytut - produkt inny ze względu na technologię wytwarzania, ale

Substytut - produkt inny ze względu na technologię wytwarzania, ale podobny

ze względu na zastosowanie.
Przykładowo substytutem masła jest margaryna, a substytutem parkietu - terakota lub wykładzina z tworzyw sztucznych.
Sektory zagrożone substytutami są mało atrakcyjne, ponieważ pieniądze klientów, które powinny wpłynąć do takiego sektora, wpływają do przedsiębiorstw branży, która produkuje substytuty. Substytuty są groźne przede wszystkim dla sektorów, których produkty są coraz mniej atrakcyjne dla klientów.

Substytut

substytut

Слайд 14

Konsument Konsument to osoba wykorzystująca (konsumująca) produkt. Nabywca to osoba

Konsument

Konsument to osoba wykorzystująca (konsumująca) produkt.
Nabywca to osoba aktualnie dokonująca

zakupu produktu w celu zaspokojenia potrzeb własnych i/lub innych członków gospodarstwa domowego.

Wyróżnia się dwie grupy nabywców:
indywidualnych – czyli osoby nabywające dobra materialne i usługi w celu zaspokojenia własnych potrzeb osobistych, wspólnych potrzeb gospodarstwa domowego lub osobistych potrzeb innych członków rodziny,
instytucjonalnych – czyli organizacje nabywające dobra materialne i usługi w celu zaspokojenia potrzeb wynikających z przedmiotu ich działalności. Wśród nabywców instytucjonalnych wyróżniamy: przedsiębiorstwa produkcyjne, przedsiębiorstwa handu hurtowego i detalicznego, jednostki budżetowe oraz organizacje i instytucje niedochodowe.

Слайд 15

Czynniki kształtujące postępowanie konsumentów na rynku Na proces postępowania konsumentów na rynku wpływa wiele czynników.

Czynniki kształtujące postępowanie konsumentów na rynku

Na proces postępowania konsumentów na

rynku wpływa wiele czynników.
Слайд 16

Ochrona konsumentów Ochrona konsumentów polega na promowaniu bezpiecznych towarów i

Ochrona konsumentów

Ochrona konsumentów polega na promowaniu bezpiecznych towarów i usług

oraz dążeniu do lepszej ich jakości. Konsumenci mają prawo do:
bezpieczeństwa i ochrony zdrowia, czyli wyłączenia ze sprzedaży towarów zagrażających zdrowiu,
dostępu do informacji o produkcie, jego cenie, przeznaczeniu, warunkach gwarancji.

Dla ochrony praw konsumentów powołano:
Urząd Ochrony Konsumentów i Konkurencji – instytucja państwowa, której celem jest ochrona konsumentów oraz przeciwdziałanie nieuczciwej konkurencji pomiędzy przedsiębiorstwami,
Inspekcja handlowa – zajmuje się kontrolą jakości towarów i rzetelnością świadczonych usług,
Państwowa Inspekcja Sanitarna – za pośrednictwem placówek terenowych kontroluje jakość sprzedawanej żywności oraz warunki jej transportu i przechowywania,
Federacja Konsumentów i Stowarzyszenie Konsumentów Polskich – są instytucjami pozarządowymi o zasięgu ogólnokrajowym, pomagającymi klientom egzekwować prawa konsumenckie.

Слайд 17

Ochrona konsumentów - rękojmia Rękojmia jest to odpowiedzialność sprzedającego wobec

Ochrona konsumentów - rękojmia

Rękojmia jest to odpowiedzialność sprzedającego wobec kupującego

za wady produktu, który był przedmiotem transakcji. W ramach rękojmi sprzedawca ma obowiązek:
usunięcia wady zakupionego towaru lub jego wymiany na inny, niewadliwy towar,
obniżenia ceny wadliwego towaru lub zwrotu pieniędzy w wypadku, gdy zakupionego towaru nie można naprawić.
Rękojmia obecnie dotyczy tylko transakcji między firmami oraz transakcji między osobami fizycznymi. Nie obejmuje relacji między firmą a osobą fizyczną.
W przypadku relacji między firmą a osobą fizyczną obowiązuje ustawa o sprzedaży konsumenckiej.
Zmiana w zasadach odpowiedzialności z tytułu rękojmi wynika z dostosowywania polskiego prawa do prawa Unii Europejskiej.
Слайд 18

Komunikacja przedsiębiorstwa z rynkiem Reklama to informacja o produktach i

Komunikacja przedsiębiorstwa z rynkiem

Reklama to informacja o produktach i usługach

stanowiąca zachętę do ich nabycia. Głównym jej celem jest przyciągnięcie uwagi potencjalnego konsumenta.

Na podstawie celu wyróżniamy:
reklamę informacyjną (pionierską), której celem jest informowanie o celach produktów, ich właściwościach, zastosowaniu, terminach i miejscach sprzedaży, cenach,
reklamę nakłaniającą (konkurencyjną), której celem jest przekonanie nabywców aby zaakceptowali ofertę firmy poprzez ukazanie jej atutów w porównaniu z konkurencją,
reklamę przypominającą (utrwalającą), której celem jest przypominanie nabywcom walorów produktów już znanych i kupowanych.

Слайд 19

Powiązanie celów reklamy z podstawowymi jej rodzajami

Powiązanie celów reklamy z podstawowymi jej rodzajami

Имя файла: Otoczenie-konkurencyjne-przedsiębiorstwa.pptx
Количество просмотров: 73
Количество скачиваний: 0