Планирование. Организация планирования презентация

План
это документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата.
Основа деятельности организации любой формы собственности и размеров; содержит указания, кому, какую задачу и в какое время решить, какие ресурсы нужно выделить на решение каждой задачи

Планирование
Это процесс разработки плана, определяющего то, чего нужно достичь и какими рычагами, сообразуясь со временем и пространством.
Всесторонний процесс, включающий в себя постановку целей и и связанных с ними действий
Планирование это заблаговременное решение вопросов: что следует сделать? Когда следует сделать? Как следует сделать? Кто должен сделать?

5 важных целей планирования
Снизить отрицательный эффект неопределенности внешней среды;
Сосредоточить внимание на главных задачах;
Добиться экономичного функционирования;
Способствовать интеграции деятельности различных подразделений в достижении целей предприятия;
Облегчить контроль

Задачи планирования
формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия;
- обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период, проектирование желаемого будущего организации;
- планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему;
- определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления;
- проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением;

Виды планов в организации

Система планов организации

Стратегическое планирование
Стратегическое планирование – это набор действий и решений, предпринятых руководителем, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.
Стратегия (искусство генерала) – это оптимальный набор правил и приемов, предназначенных для достижения целей организации и реализации её миссии

Этапы процесса стратегического планирования

План и Планирование
План заданный курс развития действий
Планирование упреждение решений, которые должны быть сделаны
Цели показывают что администрация хочет достичь.
План устанавливает когда, как, где и кем должны быть выполнены цели.