- Главная
- Без категории
- Предприятие, производящее межкомнатные шпонированные двери
Содержание
- 2. Сырье для изготовления межкомнатных дверей В производстве межкомнатных деревянных дверей можно использовать готовые материалы: мебельный щит,
- 3. Технологический цикл производства межкомнатных дверей из древесного массива с облицовкой шпоном 1. Древесина (бревена) распиливается на
- 4. 4. На специальной линии сращивания осуществляется склеивание бездефектных заготовок по длине в мебельный щит. Прочность дверного
- 5. 7. Для производства шпона используются цельные бревна, которые предварительно пропаривают (в запарной камере в течение 3-х
- 6. 10. Для придания двери особой износоустойчивости, используют три слоя шпона (в эконом варианте – заменяют на
- 7. 12. Следом происходит замер длины/ширины изделия. Дверь отправляется на станок, который снимает фаску и обрезает края
- 8. Цепочка создания ценности производства изделий из древесины
- 9. Произ-водство и контроль готовой продукции Разработка и соверш. новых продуктов Продвижение и продажи Дос-тавка и уста-новка
- 10. Генеральный директор Зам директора по производству Специалист по кадрам Зам директора по экономике и финансам Главный
- 13. Скачать презентацию
Сырье для изготовления межкомнатных дверей
В производстве межкомнатных деревянных дверей
можно использовать
Сырье для изготовления межкомнатных дверей
В производстве межкомнатных деревянных дверей
можно использовать
мебельный щит,
фанеру,
МДФ,
шпон.
или заготовки:
доску обрезную,
цельные бревна.
Первый вариант значительно упрощает технологию.
Второй – снижает себестоимость и увеличивает прибыль, но требует больших капиталовложений.
Позволить себе полный технологический цикл могут только крупные фабрики, ориентированные на массовое производство межкомнатных дверей.
Предприятия среднего и малого бизнеса предпочитают наращивать мощности, используя в качестве сырья готовые материалы. А после окупаемости первоначальных вложений и при возможности расширения – открывать отдельный цех по производству мебельного щита, шпона и других материалов в непосредственной близости от места лесозаготовок.
Технологический цикл производства межкомнатных дверей из древесного массива с облицовкой шпоном
1.
Технологический цикл производства межкомнатных дверей из древесного массива с облицовкой шпоном
1.
2. Доски поступают в специальное место – сушильный комплекс, оборудованный камерами с механизированной загрузкой. Процесс сушки завершается контролем влажности в материале.
3. Доска распускается на отдельные бруски (ламели) требуемого сечения. Из ламелей удаляются все дефекты – материал с сучками, неровностями, которые могут влиять на качество будущей двери.
4. На специальной линии сращивания осуществляется склеивание бездефектных заготовок по длине
4. На специальной линии сращивания осуществляется склеивание бездефектных заготовок по длине
5. Склеивание ламелей по ширине, для изготовления полотен и отдельных элементов дверей, осуществляется в вертикальных прессах. На стадии этой операции строго контролируется перпендикулярное расположение волокон в соседних брусьях, что гарантирует высокую стойкость будущих дверей к различным деформациям в процессе эксплуатации.
6. Для придания несущим конструкциям двери высокой жесткости и стабильности форм, дверное полотно покрывают шпоном, изготовление которого происходит на отдельной технологической линии.
7. Для производства шпона используются цельные бревна, которые предварительно пропаривают (в
7. Для производства шпона используются цельные бревна, которые предварительно пропаривают (в
8. Следующий этап – круговая обрезка. Бревно постоянно вращается, а станок снимает с него тонкий слой шпона, толщиной всего в 0,6 см. Со среднего бревна получается около 134 линейных метра шпона.
9. Затем шпон разворачивается и разрезается на листы. Листы с одинаковым узором волокон укладываются в стопку. Из них отбираются впоследствии части для внешней облицовки двери.
10. Для придания двери особой износоустойчивости, используют три слоя шпона (в
10. Для придания двери особой износоустойчивости, используют три слоя шпона (в
Для этого клей наносят с двух сторон на средний слой листа шпона, и отправляют под горячий пресс. Здесь, при температуре более 100 C, средний лист плотно приклеивается к двум другим. Через полторы минуты клей застывает, образуя высокопрочный верхний слой-фанеру для дверного полотна. Такую отделку изготавливают из самых разных древесных пород (березы, дуба, бука, ясеня и других).
11. Шпонированную фанеру наносят на склеенное из ламелей дверное полотно, и помещают под холодный пресс на 30-40 минут, пока сохнет клей. Дальше – все составляющие конструкции двери шлифуются и проверяются на соответствие, чтобы в дальнейшей сборке исключить наличие недопустимых зазоров или перепадов.
12. Следом происходит замер длины/ширины изделия.
Дверь отправляется на станок, который снимает
12. Следом происходит замер длины/ширины изделия.
Дверь отправляется на станок, который снимает
На следующем станке – выдалбливаются пазы для петель.
13. Вырезается отверстие для дверной ручки.
14. Затем, изделие шлифуется и покрывается лаком, сушится. Все части конструкции собираются в одно целое, комплектуются фурнитурой, упаковываются и отправляются на склад.
Цепочка создания ценности производства изделий из древесины
Цепочка создания ценности производства изделий из древесины
Произ-водство и контроль готовой продукции
Разработка и соверш. новых продуктов
Продвижение и продажи
Дос-тавка
Произ-водство и контроль готовой продукции
Разработка и соверш. новых продуктов
Продвижение и продажи
Дос-тавка
НТД на двери, технологич. документация (требования к технологии производства)
Описание и образцы дверей
Требования к сырью
Материально-техническое обеспечение
Обеспечение и оборудованием, в т.ч. средствами измерений
Технологич. документация (требования к оборудованию)
Анализ рынка, разработка стратегии продвижения и продаж
Ценовая стратегия, стратегия рекламы, стратегия продаж
Упаковка, учет, хранение,отгрузка
Двери
Заказы, договора
План производства
Двери
Утилизация отходов, брака и неликвидов
Брак, отходы
Требования потребителей, плановая себестоимость
Оргтехника, сети, связь, информац. системы, програмн. средства
Сырье
Обору-дование
Обеспечение трудовыми ресурсами
Стратегическое управление
Клиенты
График отгрузки, график установки
График установки
Стратегич. план развития, бизнес-план
Оперативное управление
Разработка и совершенствование бизнес-модели
Обеспечение транспортом
Установл. двери
Транспорт
Рынок труда
Поставщики оборудования и расходных материалов
Оценка удовлетворенности потребителей
Отзывы (благодарности, пожелания, предложения, претензии) потребителей
Финансовое обеспечение
Анализ удовлетворенности потребителя
Планы, цели, показатели для проц. и подразд.
Производственный, технический и административно-управленческий персонал
Требования к персоналу
Заявки подразделений, бюджет
Внешняя (конкуренты, потребители, поставщики, …) и внутренняя (бюджет, произв.труда, издержки,…) среда
НП и Н докум
НП и Н документация
Отчеты по подразд.,
по процессам
Орг.структура, система процессов, ПСП, ДИ, регламенты процессов
Заявки подразделений, бюджет
Поставщики оборудования, обслуживающие организации
Поставщики ресурсов
Обеспечение информац. системами и оборудованием ИТ-инфраструктуры
Опла-ченные счета
Обеспечение инфраструктурой
Здания, сооружения с водо-, электро-, тепло-, газо- снабжением
Матери-альные ресурсы
Счета
Охрана труда
Безопасные, комфортные условия труда
НП и Н докумен-тация
Обеспечение безопасности
Сохранность имущества и безопасность персонала
Заявки подразделений, бюджет
Генеральный директор
Зам директора по производству
Специалист по кадрам
Зам директора по экономике и
Генеральный директор
Зам директора по производству
Специалист по кадрам
Зам директора по экономике и
Главный инженер
Юрист-консультант
Секретарь-референт
Отдел технического контроля
Финансовый
отдел
Отдел труда и заработной платы
Планово-экономический отдел
Отдел маркетинга и рекламы
Инженер-механик
Специалист по охране труда и технике безопасности
Бухгалтерия
Дизайн-студия
Ремонтно-инструментальный отдел
Инженер-энергетик
Отдел закупки сырья и материально-технического снабжения
Транспортный отдел
Админист-ративно-хозяйственный отдел
Производственные цеха
Отдел продаж
Зам директора по коммерческим вопросам
Группа оптовых продаж
Группа розничных продаж
Склад сырья
Склад ТМЦ
Менеджеры по закупке сырья
Менеджеры по закупке ТМЦ
Склад готовой продукции
Главный технолог
Участки цехов
Производственные рабочие
Мастера смен
Вспомогательные рабочие
Организационная структура
для предприятия, производящего межкомнатные шпонированные двери