Содержание
- 2. Определение метода проектов Метод проектов (в пер. с греч. - путь исследования) - это система обучения,
- 3. Модель проекта Словесное описание (вербальная модель) Графическое изображение Числовые показатели, расчёты комбинированный
- 4. Классификация проектов по деятельности учащихся: практико-ориентированный исследовательский информационный творческий ролевой
- 5. Классификация проектов по форме работы По форме работы индивидуальные В малых группах коллективные Применяется для домашней
- 6. Классификация проектов по периодичности По периодичности Используется только метод проектов Систематически используются только элементы разовые Применимо
- 7. Классификация по способу выбора проекта По способу выбора Выбор в процессе коллективного обсуждения Персональный выбор ученика
- 8. Классификация проектов по способу реализации Текстовая работа (Word) Электронная презентация (Power Point) Web-сайт Электронная дидактика (инструментальные
- 9. Формы продуктов проектной деятельности Web-слайд Коллекция Атлас Костюм Бизнес-план Макет Видеофильм Оформление кабинета Видеоклип Праздник Выставка
- 10. Классификация проектов по времени реализации Мини-проекты Кратко срочные Недельные Годичные В течение урока или менее В
- 11. Классификация проектов по направленности работы Углубление знаний в отдельной области Расширение знаний в отдельной области Повышение
- 12. Классификация проектов по комплексности: монопроекты межпредметные проекты
- 13. Классификация проектов по характеру контактов: внутриклассные внутришкольные региональные межрегиональные международные
- 14. Проект: Планирование Проблема Поиск информации Продукт Презентация Портфолио
- 15. Озарение Реальный объект Блок-схема проектирования Оформление идеи Экспертиза Реализация +
- 16. Проблема заключается в наличии несоответствия между желаемым, необходимым, требуемым состоянием какого-либо объекта (процесса) и реально сложившимся
- 17. Шаг № 2. Определение целей и задач проекта Цель — это мечта, которая должна осуществиться к
- 18. Шаг № 3. Составление плана работы Только тот, кто планирует, и может организовать. Аксиома менеджмента
- 19. Составление плана работы
- 20. Составление плана работы Примерная схема плана работы
- 21. Шаг № 4. Проведение плановых мероприятий Когда вы работаете 24 часа в сутки и 7 дней
- 22. Шаг№5 Определение обязанностей и их распределение в группе
- 23. Шаг № 6. Определение ресурсов и источников их получения Исход крупных дел часто зависит от мелочей.
- 24. Шаг № 7. Критерии оценки проекта
- 25. Обучение членов проектной группы
- 26. Шаг № 8. Реализация проекта Только признание порождает ощущение успеха. Ж. Лабрюйер
- 27. Шаг № 9. Рефлексия Человек не река, чтобы не оглядываться назад. М. Сервантес, писатель
- 29. Скачать презентацию