Содержание
- 2. Idea Aby przygotować efektywny plan i harmonogram działań PR związanych z wprowadzeniem nowego produktu na rynek,
- 3. Elementy działań strategicznych Analiza sytuacji: otoczenie konkurencyjne, mocne strony Hotelu, key messages, Wyznaczanie celów Grupy docelowe
- 4. Analiza sytuacji - Najbliższa konkurencja Hotel Warszawianka**** w Jachrance plusy ⇨ położenie nad Zalewem Zegrzyńskim, SPA
- 5. Analiza sytuacji – Mocne strony Hotelu Hilton to znana, dobrze postrzegana, światowa marka, położenie blisko centrum
- 6. Jak się wyróżnić? Ponieważ Hotel Double Tree by Hilton, w porównaniu z najbliższą konkurencją, niestety nie
- 7. Wyznaczanie celów Cel nadrzędny – przed otwarciem obiektu Dotarcie do poszczególnych grup docelowych z informacją o
- 8. Grupy docelowe (1) Hotel: klienci indywidualni, biznesowi, grupowi, agenci turystyczni, biura podróży, izby turystyczne, targi turystyczne,
- 9. Centrum kongresowo-szkoleniowe: klienci korporacyjni, władze lokalne, regionalne, państwowe, organizatorzy szkoleń, targów, kongresów, organizatorzy przyjęć weselnych, serwisy
- 10. Kompleks SPA & Wellness: klienci indywidualni, biznesowi, grupowi, społeczność lokalna, organizatorzy szkoleń, targów, kongresów, serwisy SPA,
- 11. Gastronomia i rozrywka: klienci indywidualni, biznesowi, grupowi, społeczność lokalna, serwisy gastronomiczne, blogerzy kulinarni i „rozrywkowi”, media
- 12. Centrum Zabaw: klienci indywidualni – rodziny z dziećmi, społeczność lokalna, serwisy turystyczne (turystyka rodzinna), blogi związane
- 13. Polityka PR Zanim rozpoczniemy działania PR należy, w ramach celu szczegółowego, opracować politykę PR zawierającą: proces
- 14. Bazy danych (1) Zanim rozpoczniemy kampanię informacyjną PR należy zbudować bazy danych, które będą służyły na
- 15. Bazy danych (2) Strategiczne podejście do działań PR – Koncepcja przygotowana dla Double Tree by Hilton
- 16. Bazy danych (3) Biznesowe: Potencjalni klienci korporacyjni, Znaczące przedsiębiorstwa, Business Center Club, Partnerzy Miles&More, Izby handlowe,
- 17. Kanały komunikacyjne Na etapie wprowadzania produktu na rynek proponuję wykorzystać część kanałów z tradycyjnego i część
- 18. Wybór narzędzi działania Identyfikacja wizualna strona internetowa – główny nośnik informacji, niezbędne narzędzie do rozwoju działań
- 19. Wybór narzędzi działania Spotkania i prezentacje Śniadanie prasowe - pokazanie obiektu w końcowej fazie realizacji, tuż
- 20. Wybór narzędzi działania Kampania informacyjna Mailing do dziennikarzy - dwustopniowy: ciasteczko Double Tree + gadżet SPA
- 21. Wstępny harmonogram działań PR Przygotowanie narzędzi Strategiczne podejście do działań PR – Koncepcja przygotowana dla Double
- 22. Wstępny harmonogram działań PR Kampania komunikacyjna i spotkania Strategiczne podejście do działań PR – Koncepcja przygotowana
- 23. Wstępny harmonogram działań PR Przyjęcie z okazji otwarcia Hotelu Strategiczne podejście do działań PR – Koncepcja
- 24. Przyjęcie z okazji otwarcia Hotelu Tło historyczne – początki Wawra Pierwsze wzmianki o karczmie Wawer pojawiły
- 25. Przyjęcie z okazji otwarcia Hotelu Koncepcja scenariusza Scenariusz przyjęcia zbudowany jest wokół wizyty słynnego podróżnika Giacomo
- 26. Przyjęcie z okazji otwarcia Hotelu Przykładowe atrakcje wieczoru Stylizowany pokaz mody – np. prezentacja kostiumów kąpielowych
- 27. Dodatkowe propozycje eventów Malować każdy może – otwarte zajęcia weekendowe pod opieką artysty malarza, w parku
- 28. Rekomendacja działań w mediach społecznościowych (1) Gdzie warto być: serwisy rekomendacyjne – internetowy marketing szeptany na
- 29. Rekomendacja działań w mediach społecznościowych (2) mikroblogi - przykład Twitter – w Polsce jeszcze mało popularny,
- 30. Nota prawna Informacje zawarte w niniejszym dokumencie stanowią przedmiot autorskich praw majątkowych Barbary Maciążek. Rozpowszechnianie, kopiowanie,
- 32. Скачать презентацию