Слайд 2
Этапы разработки стратегии организации
Слайд 3
Модель стратегического управления
Слайд 4
Слайд 5
Планирование стратегии обеспечивает:
Слайд 6
Модель процесса разработки стратегии организации
Слайд 7
Логика формирования стратегии организации во взаимосвязи воздействующих на нее факторов
Слайд 8
Анализ внутренних факторов роста организации по функциональным подсистемам
Слайд 9
Анализ сильных и слабых сторон
организации учитывает:
Слайд 10
Ключевые факторы стратегического успеха организаций:
Слайд 11
Стратегии, связанные с проникновением на рынок с теми видами продукции, которые
организация производит в настоящее время, ориентированы на :
Слайд 12
Стратегии, связанные с выпуском новой продукции, ориентированы на :
Слайд 13
Критерии выбора наиболее подходящей стратегии:
Слайд 14
Слайд 15
Система планов реализации стратегии:
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Принципы управления по целям:
Слайд 20
Этапы процесса управления по целям:
Слайд 21
Достоинства системы управления по целям
Слайд 22
Система управления по целям неэффективна в случаях:
Слайд 23
Направления и методы стратегических изменений:
Слайд 24
Характеристика управления организацией на разных стадиях роста
Слайд 25
Рост компаний в зависимости от их размеров, возраста и скорости изменений
в отрасли
Слайд 26
Стадии роста организаций и характеристика их главных черт