Теория организации. Ее место в системе научных знаний презентация

Что такое миссия и видение?
Миссия
Видение
Лекция 1. Что такое организация? Ее цели и миссия

SMART цели
Лекция 1. Что такое организация? Ее цели и миссия

Дерево целей – что это?
Лекция 1. Что такое организация? Ее цели и миссия
«Дерево» состоит из целей нескольких уровней: генеральная цель, цели 1-го уровня (главные), цели 2-го уровня, цели 3-го уровня и так до необходимого уровня декомпозиции. Достижение генеральной цели предполагает реализацию главных целей, а реализация каждой из главных целей – достижение соответственно своих конкретных целей 2-го уровня и т.д.
«Дерево целей» представляет собой структурированную по иерархическому принципу совокупность генеральной цели и ее подчиненных подцелей 1-го, 2-го и последующих уровней - «вершины» цели, соединенных между собой связями - ребрами, ветвями «дерева» целей

Дерево целей – что это?
Лекция 1. Что такое организация? Ее цели и миссия

Декомпозиция цели проводится по одному у признаку
Каждая цель расчленяется не менее чем на две цели
Каждая цель должна быть субординационная к другим
Любая цель должна быть адресной
Для каждой цели должно быть предусмотрено ресурсное обеспечение
Количество целей должно быть достаточным
Не должно быть изолированных вершин
Для каждой цели необходимо определить ответственного и план мероприятий
Правила построения дерева целей
Лекция 1. Что такое организация? Ее цели и миссия

Что такое теория организации?
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Теория организации – система научных знаний, обобщающая организационный опыт и отражающая сущность организационных отношений, их внутренние необходимые связи, законы функционирования и развития.

Предмет теории организации
Общие и частные
закономерности
Закономерности, формирующие
взаимодействие между
целостными образованиями
Организационные
отношения
Закономерности, формирующие
связи между
целостными образованиями
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Основные задачи теории организации
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Задача теории организации — изучение влия­ния, которое оказывают индивидуумы и группы людей на функцио­нирование организации, на происходящие в ней изменения, на обес­печение эффективной целенаправленной деятельности и получение необходимых результатов.

Связь теории организации с различными науками
Психология
Социология
Антропология
Экономическая наука
Юридическая наука
Информатика
01
03
04
02
05
06
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Истоки теории организации
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Что такое организация?
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Термин «организация» (от лат – сообщать стройный вид, устраивать) интерпретируется в науке как достижение структурированности, внутренней упорядоченности, согласованности взаимодействия относительно самостоятельных частей в системном объекте.

Научное определение теории организации
Организация как совокупность
Организация как явление
Организация как процесс
Организация как социум
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Общие характеристики сложных организаций
Ресурсы
Зависимость от
внешней среды
Горизонтальное
разделение труда
Подразделения
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
СЛОЖНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ – модель крупных многоцелевых, многоуровневых и многопрофильных организаций, состоящих из нескольких относительно автономных подразделений, каждое из которых может быть рассмотрено как самостоятельная организация
Вертикальное
разделение труда
Необходимость
управления

Признаки организации
Организационная культура
Саморегулирование
Обособленность
Правовой
статус
Наличие цели
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Жизненный цикл организации
Организационная культура
Саморегулирование
Обособленность
Правовой
статус
Наличие цели
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Фаза первая «Стартап»
Основные задачи компании на этапе стартапа — определить свои ключевые компетенции и создать продукт, который впишется в рынок (будет востребованным и иметь повторные продажи).
Основные характеристики:
Простая организационная структура
Нишевая конкуренция
Недостаток кадров
Активное участие руководителя
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Фаза вторая «Рост»
На стадии роста система управления компанией меняется: владелец бизнеса отдаляется от решения тактических задач и начинает заниматься стратегическим планированием.
Основные характеристики:
Увеличение ассортимента продукции
Отсутствие внешнего финансирования
Рост продаж
Кризис автономии
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Фаза третья «Зрелость»
Основной задачей бизнеса становится максимизация прибыли, что может быть достигнуто повышением стабильности работы и эффективности управления.
Основные характеристики:
Уровень продаж стабилизируется
Бюрократизируется структура компании
Оптимизация ассортимента
Инвестиционный потенциал снижается
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Фаза четвертая «Спад»
Компания переходит в режим жесткой экономии и сокращения затрат, может начать выходить из отрасли или переходить к стадии возрождения.
Основные характеристики:
Снижение прибыли
Снижение рентабельности
Отказ от инноваций
Решения становятся консервативными
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Фаза пятая «Возрождение»
Данный этап развития организации происходит тогда, когда компания понимает, что теряет свою конкурентоспособность. Если у компании есть силы и возможности, она начинает бороться за своей существование.
Основные характеристики:
Диверсификация бизнеса
Развитие инноваций
Обновление проектных групп
Повышение конкурентоспособности
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Пример управления жизненным циклом компании

Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Пример управления жизненным циклом компании

Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Пример управления жизненным циклом компании

Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Пример управления жизненным циклом компании
Компания открыла направление интернет-продаж, что позволило повысить конкурентоспособность и доступность продуктов
Компания ввела фиксированную ассортиментную матрицу и начала остальные товары возить на заказ (стабилизировав товарные остатки и расширив предлагаемый ассортимент)
Компания разработала программу постоянных промо-акций для удержания клиентов и повышения их чека
Компания расширила свой ассортимент товарами, которые слабо представлены на рынке и не представлены в матрице федеральных сетей
Компания автоматизировала продажи и учет остатков
Компания ввела дополнительную мотивацию для продавцов, а руководитель делегировал часть функций по управлению ассортиментом старшим продавцам

Формальные организации
Виды организаций
Организации, которые официально зарегистрированы и действуют на основании существующего законодательства и установленных регламентов.
Неформальные организации
Организации, которые действуют вне рамок законодательства, при этом группы возникают спонтанно, но люди взаимодействуют друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют в каждой формальной организации
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Внутренняя среда организации
Технологии
Информация
Люди
Задачи
Цели
Структура
Организационная
культура
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Внутренняя среда включает основные элементы и подсистемы внутри организации, обеспечивающие осуществление протекающих в ней процессов.

Подсистемы внутренней среды
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Внешняя среда организации
Рынок труда
Внешние собственники
Конкуренты
Поставщики
Потребители
Органы государственного
управления и контроля
Стратегические альянсы
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Внешняя среда – это совокупность факторов, субъектов и условий, находящихся за пределами организации и способных влиять на ее поведение.

Макросреда организации
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

SWOT анализ
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
SWOT анализ – это метод первичной оценки текущий ситуации основанный на рассмотрении её с четырёх сторон:
Strengths – сильные стороны;
Weaknesses — слабые стороны;
Opportunities – возможности;
Threats – угрозы.

SWOT анализ
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Анализируем сильные и слабые стороны
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Уникальность вашего предложения;
Менеджмент и человеческие ресурсы в целом;
Наличие чёткой системы;
Финансы и доступ к деньгам;
Чётко организованный отдел продаж;
Продуманность маркетинговой политики;
Наличие издержек на производство.

Анализируем угрозы и возможности
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Тенденции рынка;
Экономическое положение в стране;
Конкуренция, отсутствие конкурентов сегодня не гарантирует их отсутствие завтра;
Изменения инфраструктуры;
Законодательство и политические тенденции;
Технологические перевороты.

SWOT анализ Государственного университета по землеустройству
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний

Эссе №2
Объем эссе от 2-х страниц;
Эссе присылать в документе WORD;
При отсутствии ФИО и номера группы в файле эссе, работа оцениваться не будет;
В случае сдачи эссе после дедлайна (21.09.18. 23:59) оценка за работу будет снижена.
Обязательное задание на
дополнительные баллы
Лекция 2. Теория организации. Ее место в системе научных знаний
Основы теории организации