Содержание
- 2. % ФОТ в обороте Численность Оборот Средняя зарплата ПЛАНИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
- 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ * При планировании промоутеры учитываются в расчёте (чем больше промоутеров, тем ниже плановая
- 4. Суммированный учёт рабочего времени (СУРВ) / Корректировка часов Вывод сотрудников сверх нормы Вывод сотрудников ниже нормы
- 5. СУММИРОВАННЫЙ УЧЁТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ЗАНЯТОСТЬ СОТРУДНИКОВ 2 1 FTE (Full Time Equivalent) – эквивалент полной занятости
- 6. Региональные особенности нормы часов Праздники (например, религиозные) Предпраздничные дни Не могут работать в ночные смены и
- 7. Факторы влияния на ШР: ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ММАГАЗИНА 3
- 8. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ МАГАЗИНА Процесс ежемесячного формирования ШР: Согласование планов по численности и эффективности ASM / HR
- 9. ИЗМЕНЕНИЕ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ Изменение ШР через заявку на SAP Portal: Основные правила изменения ШР: Изменения производятся
- 10. VERME – ГИБКИЕ ГРАФИКИ 4 Планирование графиков для персонала в соответствии с запланированной нагрузкой Нет стандартным
- 11. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТСОРСИНГА 5 Подробнее: ТЗ Смена ценников Мерчандайзинг Уборка полок Склад Работа с товаром уборка на
- 12. УСЛОВИЯ РАБОТЫ ВРЕМЕННОГО ПЕРСОНАЛА Сроки использования: 1 августа - 31 января Приём и адаптация Без испытательного
- 13. ВВОДНЫЕ ПАРАМЕТРЫ КАЛЬКУЛЯТОРА ЧИСЛЕННОСТИ 7 Влияние директора магазина на планирование численности и эффективности
- 14. УПРАВЛЕНИЕ ПРОМПЕРСОНАЛОМ 8 Контроль выхода / соблюдения графика работы промоперсонала Контроль работы и оценка по итогам
- 15. ГИБКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТЬЮ Колебания оборота и численности в течении года Временные сотрудники на высокий сезон Аутсорсинг
- 17. Скачать презентацию