Управление ИТ-услугами и его качество презентация

Содержание

Слайд 2

Вопрос 1 Что оказало на бизнес-процессы наибольшее влияние?

Вопрос 1

Что оказало на бизнес-процессы наибольшее влияние?

Слайд 3

Вопрос 2 В связи с чем появились процессы управления ИТ-услугами?

Вопрос 2

В связи с чем появились процессы управления ИТ-услугами?

Слайд 4

Вопрос 3 Часто организации в значительной степени зависят от ИТ-услуг. Какова форма данной зависимости?

Вопрос 3

Часто организации в значительной степени зависят от ИТ-услуг.
Какова форма данной

зависимости?
Слайд 5

Вопрос 4 Главная цель ИТ-специалистов – поддержка ИТ-услуг?

Вопрос 4

Главная цель ИТ-специалистов – поддержка ИТ-услуг?

Слайд 6

Пример Перед покупкой любого продукта в магазине, мы обычно оцениваем

Пример

Перед покупкой любого продукта в магазине, мы обычно оцениваем его качество

по внешнему виду, пригодности и надежности. В магазине у покупателя немного возможностей повлиять на качество продукта из-за того, что он уже произведен на фабрике. Путем тщательного контроля производства изготовитель будет стараться поставлять продукцию с одинаковым Уровнем Качества.
В этом примере изготовление, продажа и потребление выступают отдельными друг от друга этапами.
Слайд 7

Вопрос 5 В чем разница процесса производства продукции от процесса предоставления ИТ-услуг?

Вопрос 5

В чем разница процесса производства продукции от процесса предоставления ИТ-услуг?

Слайд 8

Определение Процесс предоставления услуги — это сочетание производства и потребления,

Определение

Процесс предоставления услуги — это сочетание производства и потребления, в котором

поставщик и заказчик участвуют одновременно.
Слайд 9

Вопрос 6 Отвечает ли услуга связанным с ней ожиданиям?

Вопрос 6

Отвечает ли услуга связанным с ней ожиданиям?

Слайд 10

Вопрос 7 Могу ли я ожидать получение такой же услуги в следующий раз?

Вопрос 7

Могу ли я ожидать получение такой же услуги в следующий

раз?
Слайд 11

Вопрос 8 Предоставлена ли услуга по разумной цене?

Вопрос 8

Предоставлена ли услуга по разумной цене?

Слайд 12

Пример В ресторане официант вначале расскажет о меню и при

Пример

В ресторане официант вначале расскажет о меню и при подаче нового

блюда поинтересуется, все ли нормально.
Официант активно координирует спрос и предложение на протяжении всего времени посещения ресторана клиентом, а затем использует полученный опыт для улучшения обслуживания других посетителей.
Слайд 13

Определение Качество услуги — это показатель того, насколько услуга отвечает требованиям и ожиданиям заказчика.

Определение

Качество услуги — это показатель того, насколько услуга отвечает требованиям и

ожиданиям заказчика.
Слайд 14

Вопрос 9 Качество ИТ-услуги для одного заказчика – это качество и для другого?

Вопрос 9

Качество ИТ-услуги для одного заказчика – это качество и для

другого?
Слайд 15

Ответ Для обеспечения качества поставщик должен постоянно оценивать, как услуга

Ответ

Для обеспечения качества поставщик должен постоянно оценивать, как услуга воспринимается заказчиком,

и что клиент ожидает получить в будущем.
Что для одного заказчика является обычным, для другого будет чем-то особенным.
В конечном итоге заказчик может привыкнуть к тому, что в самом начале считалось особенным.
Результаты оценки можно использовать для определения того, нужно ли модифицировать услугу, предоставлять ли заказчику больше информации о ней или стоит изменить ее цену.
Слайд 16

Определение Качество — это совокупность характеристик продукта или услуги, которые

Определение

Качество — это совокупность характеристик продукта или услуги, которые формируют способность

продукта удовлетворять сформулированные и подразумеваемые потребности (ISO-8402).
Слайд 17

Вопрос 10 Что такое «разумная цена»?

Вопрос 10

Что такое «разумная цена»?

Слайд 18

Вопрос 11 Что означает «обеспечение постоянного качества»?

Вопрос 11

Что означает «обеспечение постоянного качества»?

Слайд 19

Пример Ресторан должен закупать свежие продукты, поварам нужно работать вместе

Пример

Ресторан должен закупать свежие продукты, поварам нужно работать вместе для достижения

хорошего общего результата, и обслуживающий персонал, по возможности, должен иметь одинаковый профессиональный уровень.
Ресторану будет присвоено только три звезды, если высокое качество обслуживания будет непостоянным. Ситуация не всегда бывает такой стабильной: обслуживающий персонал может быть разным по своей профессиональной подготовке, хорошее мнение на рынке может поменяться, повара могут уйти и открыть свои рестораны.
Обеспечение стабильно высокого качества предполагает скоординированную работу всех элементов: чем лучше и быстрее работает кухня, тем быстрее обслуживаются посетители.
Слайд 20

ВЫВОДЫ При предоставлении услуг общее качество обслуживания складывается из качества

ВЫВОДЫ

При предоставлении услуг общее качество обслуживания складывается из качества составляющих процессов,

которые вместе образуют услугу.
Составляющие процессы формируют цепочку, звенья которой влияют одно на другое и на качество услуги в целом.
Для эффективной координации составляющих процессов требуется не только адекватное качество при выполнении каждого процесса, но еще и качество согласования процессов между собой.
Слайд 21

Совет дня! Есть люди, которые не совершают ошибок. Это те,

Совет дня!

Есть люди, которые не совершают ошибок. Это те, за кого

думают другие.
Отрицательный результат – тоже результат!
Имя файла: Управление-ИТ-услугами-и-его-качество.pptx
Количество просмотров: 61
Количество скачиваний: 0