Содержание
- 2. Содержание Цели, задачи, содержание проекта. Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ. Методы управления содержанием работ. Структура
- 3. Планирование содержания Scope Planning 07.12.2016
- 4. Project Scope Management Чтобы понять назначение и логику лекции, необходимо обратиться к таблице А1-1. Разделение по
- 5. 47 процессов 47 процессов УП, определенных PMBOK® Guide распределяются между 10 областями знаний. 07.12.2016
- 6. Области знаний Управление интеграцией проекта Управление содержанием проекта Управление сроками проекта Управление стоимостью проекта Управление качеством
- 7. Управление содержанием проекта включает в себя следующие процессы: 5.1 Планирование управления содержанием. 5.2 Обзор требований. 5.3
- 8. Планирование содержания Scope Planning 07.12.2016
- 9. Планирование содержания Основные элементы процесса 07.12.2016
- 10. Назначение Основа всех дальнейших решений Единое понимание целей проекта Содержание документа Бизнес-обоснование проекта Продукт проекта (из
- 11. Планирование содержания Схема процесса 07.12.2016
- 12. Планирование содержания Пример: основные результаты проекта 07.12.2016
- 13. Планирование содержания Пример: основные результаты проекта 07.12.2016
- 14. Декомпозиция содержания Дальнейшее деление основных результатов проекта на меньшие, более управляемые компоненты с целью: Повысить точность
- 15. Декомпозиция содержания Основные элементы процесса Входы Содержание проекта Методы Шаблоны Иерархических Структур Работ (WBS) Декомпозиция Результаты
- 16. Декомпозиция содержания Схема процесса 07.12.2016
- 17. Декомпозиция содержания Декомпозиция - метод Декомпозиция - последовательное деление основных результатов проекта на меньшие компоненты до
- 18. Декомпозиция задачи 07.12.2016
- 19. Декомпозиция цели 07.12.2016
- 20. Декомпозиция системы 07.12.2016
- 21. Декомпозиция процесса 07.12.2016
- 22. Декомпозиция ЧР 07.12.2016
- 23. Декомпозиция программы 07.12.2016
- 24. 07.12.2016
- 25. Декомпозиция содержания Иерархическая структура работ Иерархическая структура работ (WBS – Work Breakdown Structure) – ориентирован-ная на
- 26. Декомпозиция содержания Пример: иерархическая структура работ 07.12.2016
- 28. Скачать презентацию