Хостел, в котором хочется жить (бизнес-план) презентация

Содержание

Слайд 2

Описание идеи

Предоставление комфортного и недорого проживания в черте города по системе «хостел» .

Описание идеи Предоставление комфортного и недорого проживания в черте города по системе «хостел» .

Слайд 3

Само определение слова «хостел» — мини-гостиница эконом-класса говорит само за себя. В

хостелы обычно заселяются туристы, несколько стесненные в денежных средствах, находящиеся в командировках, либо испытывающие какие-либо временные затруднения с постоянным местом жительства, также студенты.

Само определение слова «хостел» — мини-гостиница эконом-класса говорит само за себя. В хостелы

Слайд 4

Актуальность

На сегодняшний день один из самых перспективных видов бизнеса считается организация хостелов. Их

актуальность растёт, поскольку ежегодно миллионы людей путешествуют.
Путешествия набирают актуальность с каждым днём, количество туристов увеличивается очень быстро, но далеко не у всех есть деньги на дорогие гостиницы.

Актуальность На сегодняшний день один из самых перспективных видов бизнеса считается организация хостелов.

Слайд 5

Сегментация рынка

Наши потенциальные клиенты:
Студенты от 16 до 25 лет, в учебный период (сентябрь

- июнь), обуславливается это тем, что во многих учебных заведениях не хватает жилья для студентов, проживающие в районах Республики Алтай.
Люди от 25 до 45 лет, в летнее время приезжие из других городов.

Сегментация рынка Наши потенциальные клиенты: Студенты от 16 до 25 лет, в учебный

Слайд 6

Маркетинговая стратегия

Алтайский
край

Новосибирская
область

Развлекательные
услуги

Дополнительные
услуги

Прочие

Командировочные

Республика
Алтай

Туристы

экскурсии

Маркетинговая стратегия Алтайский край Новосибирская область Развлекательные услуги Дополнительные услуги Прочие Командировочные Республика Алтай Туристы экскурсии

Слайд 7

Маркетинговый план.
Формальное планирование – построение плана развития компании на несколько лет вперед

Маркетинговый план. Формальное планирование – построение плана развития компании на несколько лет вперед

Слайд 8

Экономические расчёты:

Стоимость оборудования: 214 5оо руб.
Расчет фонда заработной платы:10 ооо руб.(ежемесячно).
Реклама: 2000

руб. .(ежемесячно).
Затраты на различные материалы: 2000 руб. (ежемесячно).
Коммунальные услуги:10 000 руб. (ежемесячно).
Всего 214 500 руб. , ежемесячно 24 000 руб.
Ежемесячно: 105 тыс. руб. - 67 тыс. руб. – 24 тыс. руб.= 14 тыс. руб. (чистая прибыль)

Экономические расчёты: Стоимость оборудования: 214 5оо руб. Расчет фонда заработной платы:10 ооо руб.(ежемесячно).

Слайд 9

Процесс получения прибыли:

Мы получаем прибыль от сдачи в наем мест для проживания и

включенных в неё дополнительных услуг.

Процесс получения прибыли: Мы получаем прибыль от сдачи в наем мест для проживания

Слайд 10

Привлечения посетителей:
Заключение договоров с находящимися в городе крупными предприятиями на предмет размещения в

своем заведении командированных к ним сотрудников из других городов;
Заключение договоров с туристическими агентствами;
Заключение договоров с находящимися в городе учебными заведениями;
Размещение наружной рекламы в аэропортах. Вокзалах;
Реклама в социальных сетях;
Разработка системы скидок, бонусов, проведения различных акций, и т.д.;

Привлечения посетителей: Заключение договоров с находящимися в городе крупными предприятиями на предмет размещения

Слайд 11

Единовременные затраты (оборудование)

Единовременные затраты (оборудование)

Слайд 12

Источник финансирования проекта: собственные средства и банковский кредит или инвесторы
Форма ведения предпринимательской деятельности:

ООО
Полная стоимость реализации проекта: 2-2,5 млн рублей
Срок окупаемости: 3-5 лет
Заложенная в расчеты процентная ставка: 20%
Ежемесячно расходы на кредит: 67 000 тыс. рублей
Собственные средства 450 тыс. рублей
Доход инвестора составит: 1-2млн рублей
Выплаты кредитных средств и процентов по кредиту начнутся с первого месяца реализации проекта.

Источник финансирования проекта: собственные средства и банковский кредит или инвесторы Форма ведения предпринимательской

Слайд 13

Доходы (тыс. руб.) студенты:
Цена за место : 250 рублей.( руб. в день) сюда

включены доп. услуги.
Предполагаемые
клиенты : 14 (чел. в день)
Средний цена за месяц: 250 (за место)*14 (чел в день) * 30 ( календ дней)=105 000 руб.
 Окупается подобный бизнес-проект в
течение 3-5 года после открытия.

Доходы (тыс. руб.) студенты: Цена за место : 250 рублей.( руб. в день)

Слайд 14

Анализ рисков

Анализ рисков

Слайд 15

Основные риски в организации хостела состоят в наличии значительной конкуренции. Грамотный маркетинг –

это, пожалуй, единственное средство борьбы с конкурентами.
Наши конкуренты:
Прямыми конкурентами являются : хостел «Like», «Этно» хостел, хостел «Тихий дворик».
Косвенными конкурентами являются : Ряд гостиниц с завышенными ценами и квартиры сдаваемые по суткам.

Основные риски в организации хостела состоят в наличии значительной конкуренции. Грамотный маркетинг –

Слайд 16

Проведенный анализ проекта по организации хостела показал, что данный вид бизнеса является

весьма прибыльным, с быстрым сроком окупаемости, и при проведении грамотной маркетинговой стратегии может оцениваться как предприятие со средней степенью риска. 

Проведенный анализ проекта по организации хостела показал, что данный вид бизнеса является весьма

Имя файла: Хостел,-в-котором-хочется-жить-(бизнес-план).pptx
Количество просмотров: 95
Количество скачиваний: 0