Содержание
- 2. КАКИЕ ВОПРОСЫ МЫ ЗАТРОНЕМ? Способы коммерциализации Выбор способа коммерциализации Влияние способа коммерциализации на бизнес-модель Уникальные возможности
- 3. КАКИЕ СПОСОБЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕНЫ? Продажа лицензии Продажа компании Выход на рынок
- 4. Продажа лицензии
- 5. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ ЧТО ТАКОЕ ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ? Под продажей лицензии имеют ввиду продажу права на использование объектов
- 6. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ КАКОВЫ ПРИМЕРЫ ПРОДАЖИ ЛИЦЕНЗИИ?
- 7. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ НА КАКИХ ЭТАПАХ РАЗРАБОТКИ И.С. МОЖНО ЗАКЛЮЧАТЬ ЛИЦЕНЗИОННУЮ СДЕЛКУ? На всех!
- 8. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ КАК ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ СТОИМОСТЬ ЛИЦЕНЗИИ?
- 9. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ СТОИМОСТЬ «В ПЕРВОМ ПРИБЛИЖЕНИИ» Excel exercise: FCF model
- 10. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ СТОИМОСТЬ «ВО ВТОРОМ ПРИБЛИЖЕНИИ» Excel exercise: NPV
- 11. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ СТОИМОСТЬ «В ТРЕТЬЕМ ПРИБЛИЖЕНИИ» Excel exercise: rNPV
- 12. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ ВОПРОС «НА ЗАСЫПКУ» Зависит ли справедливая стоимость интеллектуальной собственности от того, кто является ПОКУПАТЕЛЕМ?
- 13. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ ОТВЕТ НА ВОПРОС «НА ЗАСЫПКУ» ☺ Зависит ли справедливая стоимость интеллектуальной собственности от того,
- 14. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ КАКОВЫ ФАКТОРЫ ЛИЦЕНЗИОННОЙ СДЕЛКИ?
- 15. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ КАК ВСЕ ЭТИ ФАКТОРЫ СОЧЕТАЮТСЯ В РЕАЛЬНОЙ СДЕЛКЕ? Исключительная лицензия на весь мир, кроме
- 16. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ КАКОВЫ ТИПИЧНЫЕ РАЗМЕРЫ ЛИЦЕНЗИОННОЙ СДЕЛКИ В МИРЕ? Средний размер лицензионной сделки Источник: Licensing Executives
- 17. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ ЧТО ДОЛЖНА УМЕТЬ КОМАНДА, ЧТОБЫ ПРОДАТЬ ЛИЦЕНЗИЮ? Найти покупателя Презентовать технологию Структурировать сделку Отследить
- 18. ПРОДАЖА ЛИЦЕНЗИИ КАК НАЙТИ ПОКУПАТЕЛЯ?
- 19. Продажа компании
- 20. ПРОДАЖА КОМПАНИИ КАКОВЫ ПРИМЕРЫ ПРОДАЖИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ?
- 21. ПРОДАЖА КОМПАНИИ В ЧЕМ ОТЛИЧИЯ ОТ ПРОДАЖИ ЛИЦЕНЗИИ?
- 22. ПРОДАЖА КОМПАНИИ НЕ ОБ ЭТОМ ЛИ ЧАЩЕ ВСЕГО ИДЕТ РЕЧЬ?
- 23. ПРОДАЖА КОМПАНИИ ВОПРОС «НА ЗАСЫПКУ» Выше или ниже справедливая стоимость компании справедливой стоимости интеллектуальной собственности этой
- 24. ПРОДАЖА КОМПАНИИ ОТВЕТ НА ВОПРОС «НА ЗАСЫПКУ» ☺ Выше Ниже Долги, судебные иски, угрозы Существующие обязательства
- 25. ПРОДАЖА КОМПАНИИ ЧТО ДОЛЖНА УМЕТЬ КОМАНДА, ЧТОБЫ ПРОДАТЬ КОМПАНИЮ? Найти покупателя Презентовать технологию и компанию Структурировать
- 26. ПРОДАЖА КОМПАНИИ КАК НАЙТИ ПОКУПАТЕЛЯ? Спросите себя, у кого бы вы хотели работать
- 27. Самостоятельный выход на рынок
- 28. ВЫХОД НА РЫНОК В ЧЕМ ОТЛИЧИЯ ОТ ПРОДАЖИ ЛИЦЕНЗИИ? НИОКР закончен и больше не нужен
- 29. ВЫХОД НА РЫНОК КАК СТРОИТЬ ПРОИЗВОДСТВО?
- 30. ВЫХОД НА РЫНОК КАК СТРОИТЬ ПРОДВИЖЕНИЕ?
- 31. ВЫХОД НА РЫНОК КАК СТРОИТЬ СБЫТ?
- 32. ВЫХОД НА РЫНОК КАК СТРОИТЬ РАБОТУ С ИНЫМИ ИГРОКАМИ РЫНКА?
- 33. ВЫХОД НА РЫНОК КАК СТРОИТЬ ВНУТРЕННИЕ ПРОЦЕССЫ?
- 34. ВЫХОД НА РЫНОК ГДЕ ВАШЕ МЕСТО В ЭТОЙ ОРГАНИЗАЦИИ?
- 35. ВЫХОД НА РЫНОК МОЖЕТ БЫТЬ ЭТО? Опыт создания и руководства производством Соответствующее образование Начальник производства Опыт
- 36. Выбор способа коммерциализации
- 37. ВЫБОР СПОСОБА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ КАК ИЗМЕНЯЕТСЯ ПРОФИЛЬ РИСКА? Выход на рынок Риски рынка
- 38. ВЫБОР СПОСОБА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ КАК ИЗМЕНЯЕТСЯ СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ? Выход на рынок Риски рынка
- 39. ВЫБОР СПОСОБА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ А ГДЕ ДЕНЬГИ? НИОКР Создание производства 1-й год продаж 2-й год продаж 3-й
- 40. ВЫБОР СПОСОБА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ВОПРОС «НА ЗАСЫПКУ» Больше через выход на рынок Больше через лицензию В каком
- 41. ВЫБОР СПОСОБА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ОТВЕТ НА ВОПРОС «НА ЗАСЫПКУ» ☺ Нет дальнейшего размывания долей из-за привлечения новых
- 42. ВЫБОР СПОСОБА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ КАК ЖЕ ВСЕ-ТАКИ ВЫБРАТЬ? Контакты среди потреби-телей Отсутствие навыков и опыта Наличие дешевого
- 43. Влияние способа коммерциализации на бизнес-модель
- 44. ВЛИЯНИЕ НА БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАК ПРОВОДИТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ?
- 45. ВЛИЯНИЕ НА БИЗНЕС-МОДЕЛЬ НА ЭТАПЕ «ИДЕИ НА САЛФЕТКЕ» НА ЧТО ВЛИЯЕТ СПОСОБ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ? Потребитель: Зачем нужен
- 46. ВЛИЯНИЕ НА БИЗНЕС-МОДЕЛЬ НА КАКИЕ РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА ВЛИЯЕТ ВЫБОРАННАЯ МОДЕЛЬ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ?
- 47. ВЛИЯНИЕ НА БИЗНЕС-МОДЕЛЬ НА КАКИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКТА ИМЕЕТ СМЫСЛ ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ? Осмысленные: Радикальные потребительские преимущества
- 48. ВЛИЯНИЕ НА БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ДОБРОВОЛЬЦЫ? Интерактивное упражнение
- 49. Уникальные возможности компании-участника Сколково
- 51. Скачать презентацию