Презентации на тему Бизнес

Аутсорсинг (от англ. outsourcing — использование внешних источников) — это выполнение сторонней организацией определенных задач, бизнес-функций или бизнес-процессов, обычно не являющихся частью основной деятельности компании, но необходимых для полноценного функционирования бизнеса. Обычно аутсорсинг предполагает передачу в управление профессиональному подрядчику не только непрофильных функций предприятия, но и также всех связанных с ними активов. Смысл перехода на аутсорсинг заключается в эффективном управлении структурой расходов предприятия при повышении качества услуг. В настоящее время в западных странах наблюдается увеличение спроса на логистические услуги, которые предлагают в основном фирмы, предоставляющие комплексный пакет транспортно-логистических услуг. Как правило, такие компании обладают большим опытом в логистическом управлении, квалифицированным персоналом и развитой инфраструктурой. На Западе разработаны эффективные бизнес-модели логистических компаний, которые в скором времени будут реализовываться в России. Услуги транспортного аутсорсинга уже давно востребованы как предприятиями малого бизнеса, так и крупными транснациональными корпорациями. Источник: https://www.eg-online.ru/article/53547/

Современные тренды Цифровизация, рост числа доступных каналов Фрагментация аудитории Рост числа ТВ-экранов в домохозяйствах, телевизоров с плоским экраном, HDTV Многоэкранное медиапотребление Распространение нелинейного видеопотребления ATAWAD – AnyTime/ AnyWhere/AnyDevice (в любое время\ в любом месте\ на любом устройстве. Различия потребления между digital natives (коренные островитяне – родившиеся после 1980 г.) и digital immigrants (цифровые иммигранты) ТВ-инфраструктура (2014 г.) (% д\х)

Люди имеют то, что могут себе позволить, А не то, что хотят!

Земельный участок – объект недвижимости Земельный участок объект собственности объект имущества Земельный участок постоянство места недвижимое имущество Земельный участок + объекты капитального строительства + улучшения = единый объект недвижимости Сельскохозяйственный земельно-имущественный комплекс Недвижимое имущество – Земельные участки без зданий, сооружений Недвижимое имущество – Земельные участки + здания, сооружения Движимое имущество – принадлежность недвижимого имущества Другое движимое имущество

>13,01% Рост числа субъектов МСП к 2017 г. >10% Рост числа занятых к 2017 г. 2 СТАТИСТИКА МСП МОСКВЫ РЕЙТИНГИ 2018 >780 ТЫС. СУБЪЕКТОВ МСП >13% ОТ КОЛИЧЕСТВА СУБЪЕКТОВ МСП В РФ >2,2 МЛН ЗАНЯТЫХ В МСП ЦЕНТРЫ УСЛУГ ДЛЯ БИЗНЕСА | MBM.RU 3 ПЛАНИРУЕТСЯ ОТКРЫТЬ В 2019 ГОДУ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА 3 Москва Зеленоград Троицк КОНСУЛЬТАЦИЙ ЕЖЕГОДНО >90 ТЫС. 15 ЦЕНТРОВ УСЛУГ ДЛЯ БИЗНЕСА ВО ВСЕХ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ОКРУГАХ МОСКВЫ, ЦДП, МИФНС №46, МФЦ ЦАО И МФЦ ЮЗАО ЦЕНТРА УСЛУГ ДЛЯ БИЗНЕСА КОНСУЛЬТАЦИИ И СЕРВИСЫ ДЛЯ БИЗНЕСА ПО НАПРАВЛЕНИЯМ: регистрация бизнеса виды городской поддержки налоговый, бухгалтерский учет ЦЕНТРЫ УСЛУГ ДЛЯ БИЗНЕСА | MBM.RU

Жұмыс барысы: Топтағы барлық топтар 3 топтамаға бөлінеді. Әр топ өздерінің кәсіпорындарына Аттарын қояды Әр топ өз кәсіпорнына басшыны сайлайды Басшы кәсіпорынның қай азаматты жауап беретінің қадағалап, сәйкесінше өзіде жауап береді. Жақсы қалыптасқан топқа, басшыға іскерлік ойынның сонында 15 ұпай қосылды Әр топқа парақтары мен қаламсаптары болу керек. Ойын кезеңі. Әр топ кезекпен матрицадағы бір санды тандап, ішінде тұрған сұраққа жауап беруі керек 4х4 Матрицада 16 сұрақ берілген. Арасында жағдайлы есептер кездеседі. Сұрақтың күрделігіне қарап ұпай қойылады(5 ұпай – 1ден-4 сұраққа дейін; 10 ұпай 5тен-8; 15 ұпай 9дан-12 және 20 ұпай 13тен-16). Жағдайлық есепке 20ұпайдан қойылады. Сурақтарда жағайлы есепте символы тұрады Әр сұраққа 3 минуттан беріледі. Егер сұрақ матрицанның 4 тобынан болса, онда оларға 5 минут беріледі Жағдайлы сурақтарға 4 минут беріледі. Ойын кезінде әр топ кезекпен-кезек жауап береді. Егер бір топ жауап бере алмаса, басқа топқа жауап беруге мүмкіндік беріледі(бірақ егер сұрақтар 5 ұпайдан жоғары болса, жауап берген топқа 5 ұпай кемітіліп қойылады). Жауаптарытары ұйымдастырушымен бірдей болу керек емес. Ұпай сұраққа қалай жауап берілгеніне қойылады. Әр жауап берілген топтын ұпайы жазылып отырады. Ойын сонында Әр топпын ұпайлары саналады. Женген топқа сыйлық беріледі

Впервые индустрия гостеприимства появилась еще во времена Античности. Первое документальное подтверждение существования индустрии гостеприимства зафиксировано в эпоху Древней Греции и Древнего Рима. Состав посетителей был крайне разнообразен и специфичен. В Древней Греции также существовали таверны, в них имелись места для ночлега, но они предназначались для общественного питания. Развитие торговли предполагало необходимость для путников ночлега, поэтому появились предприятия другого типа – постоялые дворы. Строительство римлянами постоялых домов положило начало созданию и формированию сферы гостеприимства. В Средние века количество постоялых домов постоянно увеличивалось, однако уровень оказываемых там услуг оставался низким. Ночевали постояльцы на матрацах или просто на полу. Питание тоже было достаточно скудным и однообразным.

Открытие кинотеатра 1.Аренда помещения 2.Наём рабочих-контролёров В кинозале 300 мест Расходы 1.Аренда помещения-6000 рублей в месяц. 2.Зарплата-10 человек.-15000 рублей. 3.Свет-газ-вода-5000 рублей в месяц. Итого: 3000000 рублей в месяц расход.

Цель выявление проблем организации корпоративного туризма и разработка предложений и рекомендаций для активизации развития корпоративного туризма в России. Задачи Изучить специальную литературу по вопросам специфики корпоративного туризма;  изучить современный опыт организации корпоративного туризма в России и за рубежом; проанализировать состояние рынка корпоративного туризма в России; Выявить проблемы организации корпоративного туризма;  предложить пути устранения проблем развития корпоративного туризма в России; Создать тур и  предложить пути продвижения продукта

1. Дублирование финансирования ГП-НП и несовершенство стратегического управления, приводящее к недостижению целевых показателей 2. Отсутствие цифрового "просвещения" населения, приводящее к понижению производительности труда 3. Низкий экспорт цифровых сервисов при их высоком потенциале 4. Слабая региональная молодежная политика, приводящее к оттоку молодежи из регионов и негативных проявлениях в молодежной среде 5. Нежелание установления постоянного прямого диалога гражданин-государство 6. Отсутствие обучения высших госслужащих новым механизмам государственного управления 7. Неразвитость внутреннего туризма (не можем бороться с международной конкуренцией) 8. Высокая доля иностранного капитала в российских предприятиях 9. Низкий уровень бережливого производства 10. Увеличение числа вич-инфицированных граждан 11. Системные проблемы судопроизводства 12. Низкая доля наукоемких производств от общей доли производств 13. Проблема зависимости экономики от импорта (технологии/техника) 14. Низкая инвестиционная привлекательность основной части территории 15. Слабо развитая транспортная инфраструктура в регионах 16. Дефицит квалифицированных кадров в области государственного (на уровне Субъектов РФ) и муниципального управления 17. Рост миграции населения из страны – утечка мозгов и технологий 18. Проблема загрязнения Арктики при шельфовых разработках 19. Проблема конкуренции в сфере розничной торговли 20. Проблема бюджетной несамостоятельности МСУ 21. Проблема удержания бизнеса «на местах»-налоги не в бюджет субъекта где бизнес 22. Отсутствие «среднего класса» в РФ 24. Проблема вывоза мусора, переработка и его утилизации 23. Сильный отток населения из сельских территорий 25. Сильный уровень дифферциации регионов 1. Дублирование финансирования ГП-НП и несовершенство стратегического управления, приводящее к недостижению целевых показателей 2. Отсутствие цифрового "просвещения" населения, приводящее к понижению производительности труда 3. Низкий экспорт цифровых сервисов при их высоком потенциале 4. Слабая региональная молодежная политика, приводящее к оттоку молодежи из регионов и негативных проявлениях в молодежной среде 5. Нежелание установления постоянного прямого диалога гражданин-государство 6. Отсутствие обучения высших госслужащих новым механизмам государственного управления 7. Неразвитость внутреннего туризма (не можем бороться с международной конкуренцией) 8. Высокая доля иностранного капитала в российских предприятиях 9. Низкий уровень бережливого производства 10. Увеличение числа вич-инфицированных граждан 11. Системные проблемы судопроизводства 12. Низкая доля наукоемких производств от общей доли производств 13. Проблема зависимости экономики от импорта (технологии/техника) 14. Низкая инвестиционная привлекательность основной части территории 15. Слабо развитая транспортная инфраструктура в регионах 16. Дефицит квалифицированных кадров в области государственного (на уровне Субъектов РФ) и муниципального управления 17. Рост миграции населения из страны – утечка мозгов и технологий 18. Проблема загрязнения Арктики при шельфовых разработках 19. Проблема конкуренции в сфере розничной торговли 20. Проблема бюджетной несамостоятельности МСУ 21. Проблема удержания бизнеса «на местах»-налоги не в бюджет субъекта где бизнес 22. Отсутствие «среднего класса» в РФ 24. Проблема вывоза мусора, переработка и его утилизации 23. Сильный отток населения из сельских территорий 25. Сильный уровень дифферциации регионов

К какой бы категории не относилась гостиница, она постоянно должна быть чистой, равно как и прилегающая к ней территория. Основная задача службы хозяйственного обеспечения состоит в поддержании в должном порядке и чистоте всех жилых и нежилых помещений гостиницы, в контроле за состоянием прилегающих к гостинице территорий, а также в предоставлении гостям дополнительных услуг, соответствующих категории отеля. Для осуществления быстрой и высококачественной уборки с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических норм гостиница должна располагать: - высококвалифицированным профессионально подготовленным персоналом; - полноценным инвентарем, современными уборочными материалами; - современными видами уборочных машин и механизмов.

Проверка домашнего задания: по теме «Производство: затраты, выручка, прибыль» Задача: Владелец фирмы вёл свою документацию крайне не аккуратно. Он пропустил часть записей о затратах производства фирмы. Некоторые из них удалось восстановить по сохранившимся документам. Они составили: расходы на аренду помещения – 25 тыс. руб., зарплата рабочих – 50 тыс. руб., расходы на покупку сырья – 75 тыс. руб., транспортные расходы – 20 тыс. руб. Известно, что постоянные затраты производства составили 100 тыс. руб. Найдите общие и переменные затраты. Решение: поскольку из пере-численных затрат только аренда помещения относится к посто-янным затратам, то сложив остальные, можно найти переменные затраты фирмы. 50 000 + 74 000 + 20 000 = 145 000 – переменные затраты. 145 000 + 100 000 = 245 000 - общие www.themegallery.com Это количество предметов труда, произведённых за единицу времени Решение. 1 завод: 1000 кг. : 10 час = 100 кг.; 2 завод: 1000 кг : 6 час = 167 кг. Ответ. На втором заводе выше производительность труда

Эволюция идеи Изначально я планировал предоставлять сервисные услуги и услугу доставки. Сейчас я понимаю, что на первое время лучше от этого отказаться. Как только появится клиентская база, то можно уже расширять перечень предоставляемых услуг. Потому что закупка оборудования требует дополнительных затрат, также, как и автомобиль, дополнительный персонал. Итоговый Canvas

Введение В последнее десятилетие в игрострое наметилась тенденция на введение монетизации в игры. Это связано с постоянно растущей аудиторией игроков, которая ведет к растущим прибылям компаний-разработчиков и желания последних зарабатывать всё больше и больше денег с их творений. Каждая вторая ААА-игра от именитого разработчика имеет все шансы побить кассу первосортного голливудского блокбастера, имея бюджет в разы меньше. Во многих случаях именно монетизация помогает добиться столь значительных успехов. В данной презентации я хочу рассмотреть тему монетизации на примере некоторых игр и собственного опыта и определить её положительные и отрицательные стороны для пользователей и индустрии в целом. World of Warcraft Явнее всего монетизация проявляется в играх жанра ММО. В большинстве из них применяется бизнес-модель под названием Pay to Play – заплати, чтобы играть. Бесплатно игрокам доступна ограниченная версия игры для знакомства и вовлечения в игровой процесс. Полная же игра будет доступна при регулярном внесении абонентской платы – подписки. Также в игре присутствуют дополнения, за которые надо платить отдельно. С точки зрения пользователей, данная система наиболее лояльна, так как оформление подписки лишь даёт полный доступ к уже готовой игре, однако встаёт вопрос в деньгах – стоит ли постоянно платить, чтобы продолжать играть. Для разработчиков же существует стабильный доход – у фанатов не остаётся другого выбора, как раз за разом платить за абонентскую плату. В конечном итоге это сказывается на качестве игры – у разработчиков также не остаётся выбора, кроме как совершенствовать игру для удержания существующей аудитории и привлечении новой. Существенным минусом данной монетизации является лишь цена – российскому пользователю, при условии, что он играет постоянно с момента выхода игры (2008 год) до сегодняшнего дня пришлось бы отдать разработчикам по самым скромным расчетам 54000 рублей.

Оригинальный, вкусный и быстрый в приготовлении корн дог все чаще предлагается, современными точками фаст-фуда. Являясь аналогом хот-дога, новый продукт нравится покупателям за особенный вкус, удобную форму и возможность быстро получить свежий продукт, приготовленный прямо на глазах. Актуальность проекта Эксперты сообщают о том, что в последнее время популярность продуктов фаст-фуд возросла на 30 процентов. А это значит – такой продукт будет популярным и востребованным. Сравнительно невысокая цена на подобные сытные перекусы рассчитана на людей со средним достатком – это рабочие, служащие, студенты. А таковых у нас в стране подавляющее большинство.

Друзья, Гостиница "7 холмов" поздравляет всех с наступающим Новым Годом! На новогодние праздники мы предлагаем нашим гостям размещение в комфортабельных номерах со скидкой 30%! Это отличная возможность встретить Новый Год с родными или друзьями в уютной праздничной атмосфере! А также разместить гостей нашего города в комфортных номерах по доступным ценам! Стоимость номера в сутки от 1225 рублей! Однокомнатный люкс В номере: двуспальная кровать, мягкая мебель, ЖК-телевизор, кондиционер, шкаф, стол посуда, чайник, холодильник,фен, ванна и туалет. ЦЕНА за 1-го чел. - 3000 рублей ЦЕНА за 2-х чел. - 3200 рублей В СТОИМОСТЬ НОМЕРА ВХОДИТ ЗАВТРАК И ОДНОКРАТНОЕ ПОСЕЩЕНИЕ САУНЫ С 10:00 ДО 11:00!!!! Wi-Fi бесплатный, парковка под видео наблюдением бесплатная. Включено: завтрак и 1 час сауны!

Меморандум о конфиденциальности Данные, представленные в бизнес-плане «Магазин фермерских продуктов «Farmer’s barn» » являются коммерческой тайной. Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане информацию без согласия автора.  Запрещается копировать бизнес-план, а также отдельные его части.  Запрещается передавать бизнес-план третьим лицам без согласия автора.  В случае отказа от инвестирования в реализацию данного бизнес-плана, последний подлежит возврату автору. Краткое описание проектной идеи Поставка и продажа свежих, качественных продуктов без искусственных красителей и консервантов. Ассортимент будет включать в себя молочные и мясные продукты, а так же свежие овощи и фрукты. Востребованность данного проекта состоит в актуализации ведения здорового образа жизни и восполнении дефицита продуктов, возникшего в связи с санкциями. Для реализации проекта необходимо помещение размером минимум 100 кв метров, в районе Хамовники. На аренду и наладку коммуникаций необходимо 10 миллионов. Конкурентоспособность проекта заключается в качестве продукции.

1. ЦЕНОВОЙ СЕГМЕНТ: Наш бренд, имеющий широкий перечень продуктов занимает несколько ценовых сегментов, а в частности: Низкий (футболки, футболки с надписями) Средний (футболки с эскизами и рисунками, предложенными заказчиком) 1000 – 1200 рублей (первым 5 скидка 18%) 1000 рублей (первым 5-ти так же скидка) ПРИМЕРЫ: 800 рублей P. S – в наличии имеются обычные (широкие) и приталенные модели 400 рублей P. S – в наличии имеются обычные (широкие) и приталенные модели

Описание Технические характеристики: Возможное использование: офис (представительство Общая площадь – 76 кв.м. компании), выставочный зал, учебный центр, хостел, Высота потолков – 2.8 м. медицинский (оздоровительный) кабинет, Электричество – 15 кВт, 3-х фазное нотариальная контора Входная группа – отдельный вход с дворовой территории 3 этаж. Вход и окна - двор Коммуникации: все подключены. Описание: Помещение разделено на 4 комнаты, холл и санузел с серверной. Сделан качественный дорогостоящий ремонт из импортных материалов и комплектующих. Окна Rehau, двери – массив, на полу – итальянский герамогранит, освещение – Швеция, Италия. В помещении смонтирована система приточно-вытяжной вентиляции с рекуперацией и фильтрацией, а также сплит-системы кондиционирования с внутренними блоками индивидуальной температуры в каждом кабинете и в холле. Продается с эксклюзивной мебелью фирмы «Дилижанс». Парковка в закрытом дворе. Удобный подъезд. Есть возможность размещения рекламы. Стоимость – 9 500 000 руб. Технические характеристики: Общая площадь – 1640 кв.м. Высота потолков – от 3.28 м. Электричество – 100 кВт Адрес: СПб, Каменноостровский пр, д.12 Несколько входов. 1-2-3-4 этаж + мансарда Коммуникации: вода, канализация, электричество, вентиляция. Возможное использование: отель, ресторанный клуб, Размер арендной платы – 1100 руб./кв.м./мес. +КУ Описание Описание: На Каменноостровском проспекте предлагается в аренду обособленная часть здания постройки 1905 года, имеющее историческое название "Дом Александрова". Аренда обособленной части здания на 5-ти этажах (часть 1-го,2-й,3-й,4-й и мансардный этаж) Помещение имеет отдельный парадный вход с Каменноостровского проспекта, холл-ресепшен, парадную лестницу и лифт. Напротив здания – Дивенский сад. Рядом территория «Ленфильма». Пять минут пешком от ст.м. «Горьковская» (485 м.). Может существовать обособленно. Отреконструированный фасад здания. Ремонт требуется. На территории можно организовать парковку на 7 машин или террасу.

Бизнес-модель – это визуальное представление концепции бизнеса, состоящее из взаимосвязанных элементов. Для чего нужна бизнес-модель?

АНАЛИЗ ОТРАСЛИ Хлебобулочные изделия являются продуктом ежедневного спроса. Хлеб входит в тройку лидеров в списке самых популярных продуктов среди россиян. ХЛЕБОПЕКАРНЫЙ РЫНОК

План представляет собой постановку строго определенной цели и детальное предвидение конкретных событий для объекта на строго определенный срок его функционирования. Планирование – это процесс определения приоритетов развития, формирования целей, выбора определенных средств и методов их достижения.

1. Продукт Наш продукт – креативная уличная одежда от молодых начинающих дизайнеров из команды «The creators». В первой коллекции будут представлены: Футболки. Все вещи будут фасона oversize, то есть свободного кроя. Для удобства клиентов мы сделаем модели S, M и L. Худи. Так же по типу oversize размеров S, M, L. В будущем планируем выпуск кепок, шорт, рюкзаков и курток. Средняя стоимость футболки – 1200 -1500 рублей. Средняя стоимость худи – 2000 рублей. Одежда «The creation» относится к среднему ценовому сегменту. #The_creation 2. Клиенты Тип клиентов: розничные покупатели Потребности: 1) выглядеть стильно 2) носить качественную одежду 3) отличаться от других Зачем покупают: 1) для личного использования 2) на подарок Наиболее важные факторы принятия решения: 1) Невысокая цена. Так как многие дизайнерские бренды сильно завышают стоимость, наша одежда будет привлекать покупателей. 2) Креативность вещей и исключительность. Коллекция одежды будет выпускаться в ограниченном количестве, поэтому вероятность встретить в городе человека в такой же вещи близка к нулю. 3) Возможность заказать вещь в подарочной упаковке 4) Доставка по России

ЗАПРОСЫ КЛИЕНТА Семейный тур (муж., жен., ребенок 14 лет) Место пребывания – Чехия, Прага (в зимний период) Отель 3* с завтраками недалеко от центра Праги Предложить развлекательно-экскурсионную программу (готовы на автобусные экскурсии) Посоветовать кафе и рестораны с национальной кухней ЧЕХИЯ, ПРАГА