Презентации на тему Бизнес

КТО МЫ Ликбез №1: Наше место в системе мироздания? КТО ОНИ Ликбез №2: Какие бывают доноры?

ТЕСТОВАЯ СТРУКТУРА Давайте знакомиться! 8 Приводим фото академии ТЕСТОВАЯ СТРУКТУРА Академия Маленьких Принцесс – это ноу-хау в сфере детских дошкольных учреждений - Основанная на принципах гендерного воспитания, АМП вызывает живой интерес среди наших коллег, а главное среди родителей - Единственный в своем роде детский сад для девочек – это проект «Made in Kz»/ это казахстанский бренд, которым можно гордиться - Мы возрождаем лучшие традиции эпохи Института Благородных Девиц (уточнить написание)

Содержание 1. Основные направления деятельности . 1.1. Обогащение ПФП для различных групп населения биоэлементами 1.2. Контроль токсичных элементов в сырье, продуктах питания, природных и питьевых водах и очистка (доочистка сырья). 1.3. Очистка и минерализация питьевой воды с учетом регионального биоэлементного баланса (статуса отдельных групп населения) 1.4. Использование молозива в ФППиК 1.5. ФПП с геоадаптационными свойствами (помогащими организму легче преодолевать стрессы, в частности, связанные с магнитными бурями) 1.6. ФППиК с высокой антиганизмом к технически вредной микрофлоре, патогенным и условно-патогенным микроорганизмам. 1.7. Использование электрофизических технологий в производстве ФППиК. 2. Результаты экспериментов и основные выводы 3. Методическое обеспечение Патенты Литература 1.1. Обогащение ПФП для различных групп населения биоэлементами Недостаток в питании биоэлементов приводит к заболеваниям, в частности: натрия к несварению пищи, калия и магния – к сердечно-сосудистым заболеваниям, кальция – нарушениям опорно-двигательного аппарата и т.д. Процесс попадания большинства элементов в организм происходит по пути: осадки, удобрения, почва – растения, минеральные подкормки для скота – оборудование и средства для производства и хранения пищевых продуктов – питьевая вода и пища. Один и тот же элемент, в зависимости от уровня его поступления может быть биоэлементом и токсичным элементом. ВАЖНЕЙШИЕ БИОЭЛЕМЕНТЫ ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА (и животных): Кальций, марганец, калий, магний, железо бор, ванадий, йод, калий, кобальт, медь, молибден, натрий, никель, селен, сера, фосфор, фтор, хлор, хром, цинк. [Полянская И.С., Топал О.И., Чечулина О.В., Жмакина А.Ф. Способ обогащения минеральными веществами пищевого продукта. Патент № 2287302 С2, кл.А23L1/30, 2006.]

АКТУАЛЬНОСТЬ: Причиной выбора открытия автосервиса стала растущее количество людей, предпочитающих общественный транспорт личному автомобилю. Количество автомобилистов неуклонно растет, а с ним и потребность в объемах технического обслуживания и ремонта автомобилей. Спрос на услуги автосервиса всегда стабилен, в них неизменно нуждаются даже самые совершенные современные машины. Не забываем также о дополнительных возможностях. В последние годы, например, модной стала аэрография на кузовах авто, а так же тюнинг авто. Состоятельные владельцы готовы платить очень приличные деньги за уникальные изображения на своих автомобилях ОПИСАНИЕ АВТОСЕРВИСА Для успешной работы сервисного автомобильного центра требуется чётко определить содержание следующих целевых критериев: спектра услуг, предоставляемых автоцентром своим клиентам; потенциальной аудитории клиентов предприятия; производственного помещения или площадки для работы с автомобилями; персонала требуемой квалификации для организации рабочих мест в нужном количестве

О компании В 2006 году был основан музыкальный лейбл Black Star. За десять лет из маленькой компании единомышленников мы выросли в российский мэйджор-лейбл, став лидером на отечественном рынке по соотношению количества состоявшихся хитов к выпускаемым песням. Артисты лейбла получили все музыкальные награды в стране, а наши песни находятся в эфире большинства музыкальных телеканалов и радиостанций России и СНГ. Музыкальный лейбл стер собственные границы, выйдя за рамки одного музыкального жанра и подписав 13 музыкантов различных стилей - от рэп/хип-хоп до поп-музыки. Основные направления Менеджмент и продвижение артистов Лицензирование музыкального и видео-контента Организация собственных концертов и музыкальных фестивалей РекламаPR сопровождение проектов компании

Если ваша компания вам кажеться такойже скушной и ошыбочной как этот слайд то вы обратились по адресу Представляю вашему вниманию услуги компании «Tea club».

IKEA is acronym Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd IKEA prints more copies than the Bible 212 million copies of the IKEA catalog were printed in 29 languages and 62 editions.

Меню презентации Адрес и руководители салона Организационная структура Направления деятельности фирмы Прайс-лист на услуги салона Результаты деятельности Наши преимущества Сотрудничество Адрес и руководители салона Директор – Бордюг Карина Сергеевна Администратор – Сесту Мария Владимировна Адрес: ул. Сущёвский Вал, 22, Москва, 127018

Лекция 12 Налогообложение хозяйствующих субъектов В Республике Казахстан понятие налога определено как законодательно установленные государством в одностороннем порядке обязательные денежные платежи в бюджет, производимые в определенных размерах, носящие безвозвратный и безвозмездный характер.

После изучения темы 4 студент должен: знать факторы интернационализации деятельности компаний, теории интернационализации; структуру международного бизнеса; уметь анализировать основные тенденции интернационализации бизнеса в направлении глобализации мировой экономики; структурировать основные экономические проблемы национальной экономики; Владеть понятийным аппаратом процессов интернационализации, глобализации и транснационализации производства; навыками анализа основных проблем российской экономики как части мирохозяйственной системы. МОДУЛЬ I. Историко-хронологический и организационно-функциональный базис мировой экономики Тема 4. Глобализация и развитие международного бизнеса С началом процессов интернационализации и экономической глобализации связана активизация международного бизнеса компаний, под которым понимается экономическая (предпринимательская) деятельность международной компании, основанная на преимуществах международного разделения труда, с целью максимизации общего объема прибыли компании. Международный бизнес представляет собой систему, охватывающую совокупность контрагентов международных экономических отношений и интегрирующую их деятельность в единое целое. Факторы интернационализации деятельности компании можно разделить на две группы: факторы, обусловленные специфическими особенностями компании и индивидуумов, работающих в ней; факторы, связанные с внешней средой. МОДУЛЬ I. Историко-хронологический и организационно-функциональный базис мировой экономики Тема 4. Глобализация и развитие международного бизнеса 4.1. Сущность, формы и черты международного бизнеса

Резюме проекта: Суть проекта заключается в создании на производственной площадки ОАО «Сызранский мясокомбинат» (г. Сызрань, Самарская область) производства «Холодца» с производственными мощностями 720 тонн/месяц; Выход с данным продуктом на 3 федеральные торговые сети (Магнит, Ашан, Х5) на географию всех Распределительных Центров (РЦ) расположенных в радиусе 1000 км от г. Сызрани. Основными технико-экономическими параметрами проекта являются: Инвестиционная емкость 127,57 млн. руб., Проектная выручка 1,3 млрд. руб./год, Чистая прибыль 179 млн. руб./год., рентабельность – 14%, срок окупаемости инвестиций 10 месяцев. Продукт проекта: Основной продукт «Холодец по-деревенски» Сопутствующий продукт «Зельц Сальтисон» Проект предполагает создания производственной мощности для производства основного продукта «Холодец по-Деревенски» с ценой реализации 155 руб/кг и сопутствующего продукта «Зельц Сальтисон» с ценой реализации 60 руб/кг. Соотношение выпуска основного и сопутствующего продукта составляет 3 к 1.

600 млрд.тенге 365 товаров для населения 118 продуктов питания (мясо, сахар, глубокая переработка зерна, конфеты, соки и др.) 247 товаров народного потребления (костюмы, рубашки, постельное белье, чулочно-носочные изделия, ковры, мебель, стройматериалы, двери и др.) Послание Главы Государства: «РОСТ БЛАГОСОСТОЯНИЯ КАЗАХСТАНЦЕВ: ПОВЫШЕНИЕ ДОХОДОВ И КАЧЕСТВА ЖИЗНИ» «ЭКОНОМИКА ПРОСТЫХ ВЕЩЕЙ» Услуги: 9 ОКЭД (ОРЦ, ТЛЦ, туризм) Увеличение доли внутреннего и въездного туризма до 8%. Снижение инфляции по социально-значимым товарам. * в ценах 2017 года ПРОГНОЗНЫЙ ЭФФЕКТ ПО ТОВАРАМ Снижение доли импорта с 59% до 37% Вклад в экономику 2,4% Создание 15,8 тыс. рабочих мест Рост поступления налогов на 1,1 трлн. тг. Эффект к 2025 г.

Цели и задачи бизнес-планирования Бизнес-план – это документ, отражающий все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности и содержащий анализ проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы их решения Под бизнес-планированием понимается процесс разработки бизнес-плана Цели и задачи бизнес-планирования Основные цели бизнес-планирования: Выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования; Позиционирование товара на рынке; Определение необходимых ресурсов для производства и продвижения товара; Установление потенциальной конкурентоспособности предприятия; Выявление рисков предпринимательской деятельности; Конкретизация перспектив бизнеса в виде системы показателей; Привлечение внимания и обеспечение поддержки со стороны потенциальных инвесторов.

Аналоги Страна-производитель - США Система автопилота. Обязательно учитывает рельеф местности, погодные условия. Благодаря камерам и сенсорам умный трактор распознает препятствия. Управлять техникой можно посредством компьютера или мобильного гаджета. ТРАКТОРЫ CASE IH и Avrora Страна-производитель – Россия Работает в режиме 24/7, Позволяет снизить затраты фермеров и агрохолдингов на топливо; Оптимизирует расходы на содержание техники; Прототип Быстрые темпы развития технологий могут обеспечить наш прототип системой анализа почвы даже в поле, без доставки образцов в лабораторию (как в марсоходах)

ШАГИ Потребности и возможности Идея Капитал Персонал Продажи ПОТРЕБНОСТИ И ВОЗМОЖНОСТИ Вы готовы работать «по 24 часа» в сутки? Готовы ли Вы работать одни? Готовы ли вы принимать решения? Поддержит ли Вас семья? Зачем Вам этот бизнес? Готовы ли Вы принимать на себя ответственность? Что еще бизнес может потребовать от Вас? Вы готовы опробовать новые идеи и способы ведения дел?

ОЛЕГ АФАНАСЬЕВ ©Олег Афанасьев, 2020 Основатель и CEO компании «Business Systems» Автор технологических разработок в области управления результативностью персонала Разработчик уникальной методологии построения и развития бизнес-организаций «Концептуальный Менеджмент» ®. Автор 40 базовых программ профессиональной подготовки персонала в области маркетинга и менеджмента Специалист в области бизнес-инжиниринга, психологии организационного поведения, бизнес-консультант, бизнес-тренер, модератор, психолог Автор книг «Стёб бай Степ. Десять заповедей успешного продавца» (2008), «Искусство «дожимать»: 9 шагов к результату. Книга-коучинг для руководителя» (2019). Клиенты: Технологические компании: KryTec, Woopay, GMC, Happy Farm Международные компании: Lexus, JTI, Johnson & Johnson, SC Jonson, Wrygley, Liqui Moly, Pemko, Danon, Henkel, Шеринг АГ Банки: Приватбанк, Райфайзен Аваль Банк, VAB Банк, OTP Банк, Первый Украинский Международный Банк, УКРЭКСИМБАНК, Проминвестбанк, Индаустриал Банк, Всеукраинский Банк Развития, Украинский Профессиональный Банк и др. Производители: Интерпайп, Союз Виктан, Агро Союз, Олимп, Шустов, Евротон, Логос, Алеф-Виналь, Молочный Альянс, Майский Чай, Петровская Слобода, Интерфом, Фомлайн Дистрибуторы: SI Group, KIDDISVIT, Авито Трейдинг Групп, Мегатрейд, MTI, Агроскоп, Украгробизнес Торговые сети: Unitrade, Край, АТБ, ProStor, Fozzy, Декор Сервис, Comfy ПРЕАМБУЛА Многие организации стремятся с совершенству, но не многие знают, КАК это сделать Путь к эффективной организации искали Том Питерс, Филип Котлер, Рон Хаббард, Ицхак Адизес, Элиа Годрадт, Фредерик Лалу, компания Toyota и другие Toyota преуспела больше всех создав и апробировав концепцию Кайдзен и Бережливого производства Технология Семь Китов саморазвивающейся организации принадлежит автору этого Мастер-класса В ней нашли отражение многие открытия вышеназванных авторов, доведенные до технического решения, апробированного в практике работы компаний пост-советского пространства и западных компаний, работающих на этих территориях ©Олег Афанасьев, 2020

Оценки эффективности обучения является модель Киркпатрика   Четыре уровня оценки: 1. Реакций. 2. Усвоения. 3. Поведения. 4. Результатов. Уровень реакций.  На этом уровне фиксируются субъективные мнения, суждения и оценки участников тренинга. способ получения обратной связи от группы – анкетирование.  Менее известны такие способы фиксации оценок участников, как ведение дневников, написание эссе, проведение группового обсуждения или итогового занятия по завершении тренинга.

Целью настоящего проекта является оказание услуг в сфере замены испорченной мебели автомобиля. Исполнительное резюме Оказание данного вида услуг является перспективным видом деятельности, так как рынок имеет тенденцию к увеличению в связи с постоянным ростом спроса на данную услугу. При этом оказываемая услуга будет пользоваться повышенным спросом у населения в связи с индивидуальной направленностью услуги и гибкостью ценовой политики. Основными клиентами на начальном этапе организации данного бизнеса будут физические лица, а в дальнейшем и различные организации. Оказание услуги планируется осуществлять силами индивидуального предпринимателя без создания дополнительных рабочих мест.   Общая стоимость проекта 120 000,00 рублей, из них: - личные средства (накопления) – 120 000,00 рублей. Услуга Услуги, которые планируется оказывать, будут заключаться в следующем: замена сидений и ковриков.   Деятельность подразделяется на 3 этапа: - закупка необходимого оборудования и расходных материалов; - поиск клиентов и обсуждение индивидуальных особенностей предоставляемой услуги; - непосредственное оказание услуги.   Цены на одну услугу планирую устанавливать в среднем 6 600 рублей, что на 10–15% ниже по сравнению с ценами других производителей данной услуги на рынке. За год планируется оказать 240 услуг, что в расчете на месяц составит 20 услуг.  

Уровень зрелости процессов Действия по улучшению процессов 1. Выявить все процессы организации. 2. Выделить из них ключевые с точки зрения создания ценности и достижения стратегических целей организации. 3. Произвести оценку состояния ключевых процессов и выбрать те, которые нуждаются в улучшении, либо установить задачи улучшения для всех процессов. 4. Предложить стратегию и методы улучшения каждого выбранного для улучшения процесса, разработать проект улучшения с указанием исполнителей, ресурсов, сроков, способов оценки результатов и реализовать его. 5. Организовать менеджмент процессов с целью оценки эффективности улучшения, придания ему непрерывного характера, закрепления результатов, распространения опыта улучшений на все процессы организации.

Философия проекта Наша философия заключается в связи поколений и преемственности. Мы берем мудрость , опытность людей того поколения(например, известных писателей , ведь именно они могут сказать многое о внутреннем мире человека) и добавляем свою мысль , креативность. Этот союз прошлого и будущего и отражается в нашем бренде. Цель проекта 1. Помочь людям самовыражаться. 2.Распространение идеи преемственности поколений и мыслей людей, избраженных на футболках. 3.Просветительная цель.

Гостиницы обладают следующими признаками: -состоят из номеров, -предоставляют разнообразные услуги, -классифицированы и сертифицированы в соответствии с предоставляемыми услугами, оборудованием, архитектурой зданий и квалификацией персонала. Классификация гостиниц По месту расположения: -гостиницы в центре города; -пригородные; -гостиницы в окрестностях городов и в аэропортах; -плавучие отели.

Отель «Усадьба Орехово» Наш Отель имеет категорию: «Три звезды». Это подтверждено Свидетельством Государственной системы классификации объектов туристской индустрии. Номер категории «Стандарт» Площадь: от 23 до 35 кв. м Высота потолков: 3 м Жилая комната и санузел Электронные замки Вид из окон во внутренний двор

Продукты микрофинансирования Агентство по развитию системы гарантий и Микрокредитная компания для поддержки предпринимательства Нижегородской области 5,5% годовых до 10%* базовая ставка Специальные продукты Агентство по развитию системы гарантий и Микрокредитная компания для поддержки предпринимательства Нижегородской области

GV PARTNERS – це молода компанія спеціалістів, поєднаних спільною метою – вивести якість надання юридичних послуг на вищий рівень! Клієнт для нас – потенційний партнер Ми допомагаємо розкрити власний потенціал та створити надійний юридичний фундамент для реалізації найсміливіших бізнес-амбіцій та ідей!