Презентации на тему Бизнес

Бизнес не для всех. Какими навыками нужно обладать для старта
Бизнес не для всех. Какими навыками нужно обладать для старта
Ответьте на вопрос «зачем вам это нужно?» Если вы просто хотите начать свое дело ради денег, вы должны понимать, что вы встаете на сложный путь предпринимательства, и придется больше уделять времени и сил в отличии от обычной работы, где за вас уже все решили! Давайте без фанатизма! Также есть и быстрые сделки, но, к сожалению, новичку удается это не сразу, нужно уже обладать колоссальным опытом и чутьем! По какому пути идти решать только вам! Помните! Деньги - это инструмент, а не сама цель! Дисциплина Здесь можно конечно возразить. Но, я думаю, вы с лёгкостью согласитесь с тем, что дисциплина увеличивает шанс на успех и систематизацию в любых делах. Особенно, когда вы отвечаете не только за себя, но и за свою команду. Кстати, бизнес хорошо дается людям, занимающимся спортом!
Продолжить чтение
Бизнес-план тату-салона. Резюме проекта
Бизнес-план тату-салона. Резюме проекта
Резюме проекта Бизнес-план тату-салона включает в себя несколько разделов. Каждый из них посвящен одному из ключевых аспектов функционирования проекта. Будущим инвесторам по бизнесу важно составить впечатление о: востребованности услуг студии тату в конкретном городе или районе; количестве потенциальных клиентов и идеях по их привлечению; уникальных услугах и конкурентоспособности студии; размере инвестиций на обустройство; доходах и окупаемости бизнеса.  Введение в сферу деятельности На сегодняшний день открытие тату-салона является прибыльном видом бизнеса. Это связано со следующими причинами: Во-первых, люди с давних пор любят украшать своё тело различными узорами и рисунками. Во-вторых, это связано с желанием людей самовыразиться. То есть тату является отличным способом показать свою индивидуальность. В-третьих, спрос на данные услуги переживает очередную волну популярности. Подобные тенденции отражаются в достаточно быстром сроке окупаемости, который составляет 7 месяцев, точка безубыточности — 4 месяца.
Продолжить чтение
Принцип зависимости (или принцип внешнего воздействия)
Принцип зависимости (или принцип внешнего воздействия)
Принцип зависимости : различные факторы внешней среды оказывают влияние на стоимость объекта недвижимости. Эти факторы, в зависимости от степени их влияния на тот или иной объект, подразделяются на основные и дополнительные; в зависимости от сферы влияния - на климатические, геологические, региональные, социальные, экономические, экологические, демографические, юридические, международные, градостроительные, отраслевые и технические. В свою очередь экономические факторы могут быть также дифференцированы по различным критериям: финансовым, нормативным и другим. Во всех случаях местоположение - основной фактор, влияющий на стоимость объекта недвижимости, и с него следует начинать анализ стоимости объектов недвижимости. К основным факторам относится также близость объекта недвижимости к развитой инфраструктуре (связь с рынком пользователя): дорогам, торговым и культурным центрам и пр., т. е. оценщику необходимо установить, как потоки доходов связаны с рынком пользователя. Два этих фактора - местоположение объекта и связь его с рынком пользователя - в совокупности составляют понятие "экономическое местоположение недвижимости". Этот суммарный фактор оказывает наибольшее влияние на стоимость объекта недвижимости.
Продолжить чтение
ИП Орион Кафе
ИП Орион Кафе
Описание проекта В бизнес-плане мы рассматриваем кафе семейного формата. Это заведение общественного питания с итальянским меню, подходящим как детям, так и родителям. Основной особенностью является наличие детской комнаты и различных развлечений для ребёнка. Местоположение кафе — крупный торговый центр. Ещё несколько лет назад ТЦ не рассматривались как место локации качественных ресторанных концепций, а сейчас их количество растет и набирает все большую популярность. Такое расположение за счет большого потока клиентов обеспечивает быстрое и стабильное развитие. Также это возможность эффективно оптимизировать расходы на рекламу посредством маркетинговых мероприятий ТЦ. Площадь помещения порядка 200 м2. Сюда входит кухня, общий зал и игровая комната. Общее количество персонала 13 человек: управляющий, 2 администратора, 2 повара, 4 официанта, 2 воспитательницы, 2 работника кухни. Анализ рынка Одной из самых перспективных и быстроразвивающихся сфер бизнеса в РФ является общественное питание. Данная индустрия обладает динамично растущим оборотом и в целом положительной динамикой.
Продолжить чтение
Лидеры индустрии гостеприимства - сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s
Лидеры индустрии гостеприимства - сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s
Оглавление История создания Рей Крок и новая ступень в развитии McDonald’s McDonald’s в разных странах (особенности кухни) Компания McDonald’s сегодня Критика компании Некоторые статистические данные Глоссарий Список источников Тест История создания Братья Макдональд Братья Дик и Мак Макдональд жили в Калифорнии и работали в собственном небольшом ресторанчике под названием «Знаменитое барбекю Макдональдов». Дела шли прекрасно, годовой доход в 200 тысяч долларов вполне их устраивал. Меню заведения включало около 40 блюд, которые, преимущественно, готовились на барбекю и пользовались популярностью среди местных автолюбителей. Однако ситуация начала меняться с появлением в округе подобных закусочных с более низкими ценами, доходы из-за конкуренции падали, братья поняли, что надо в корне менять подход к делу.
Продолжить чтение
Франшиза центров выдачи интернет-заказов
Франшиза центров выдачи интернет-заказов
Наша компания осуществляет сервис по открытию в городах РФ пунктов выдачи и курьерской доставке товаров, заказанных в крупнейших интернет-магазинах/ Наши услуги: - выдача товаров, заказанных через интернет - осуществление экспресс-возвратов в интернет-магазины - курьерская доставка заказов. 2011 – год основания ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЬ ЦЕНТРОВ ВЫДАЧИ ЗАКАЗОВ >1500 международных и российских ИМ-партнёров > 1 млн. выданных заказов с одного центра в течении года электронная система управления бизнесом и финансами готовая бизнес-стратегия, технология, план развития 100% эффективная (прибыльная) модель организации 1 Эта презентация прямой и честный рассказ о нашей компании. Так как в бизнесе как и в жизни – без правды нет доверия! Поняв суть и детали нашей работы – Вы сможете принять правильное решение. Нам нужны реальные деловые партнёры. FOX in BOX Мультибрендовый оператор, несколько вариантов форматов центров. Бизнес без продаж, нет товарных и материальных вложений в оборотные средства. Может быть дополнительным видом дохода к Вашему уже имеющемуся бизнесу. Возможности Инновационный, технологичный, мало конкурентный и востребованный вид бизнеса во всех сегментах товаров и услуг. Технологии 100% работающая бизнес-модель, услуги от А до Я (онлайн рынки товаров и услуг). География Широкие возможности раположения –область, город, район, точка – любой формат будет востребован клиентами Клиенты Все кто делает и будет делать заказы в интернет-магазинах, дополнительный сервис, региональная курьерская доставка, перевозки и логистика. Партнёры Уже существующие и постоянно растущие количество новых мировых и российских интернет магазинов и служб доставки. Прибыль 30% рост рынка каждый год. Бизнес без продаж, нет товарных и материальных вложений в оборотные средства. Может быть дополнительным видом дохода к Вашему уже имеющемуся бизнесу. Стабильность Логистика в интернет-торговле - связь виртуального рынка с реальной доставкой, живым клиентом и оказанием ему услуг с высоким сервисом. ФРАНШИЗА ЦЕНТРОВ ВЫДАЧИ ИНТЕРЕНЕТ-ЗАКАЗОВ FOX in BOX 2
Продолжить чтение
Анализ транснациональной компании Daimler
Анализ транснациональной компании Daimler
Содержание 1. История развития компании 2. Анализ финансово-экономической деятельности компании 3. Анализ рынков, на которых функционирует компания (анализ отрасли) 4. Сравнительный анализ с конкурентами по основным параметрам (выявить конкурентное преимущество компании) 5. Анализ российского рынка 6. Анализ системы управления человеческими ресурсами 7. Специфика УЧР 8. Проблемы и способы их решения 9. Выводы и перспективы развития Список использованных источников История развития компании История компании начинается в 1885—1886 годах, когда Готлиб Даймлер разработал лёгкий и компактный двигатель внутреннего сгорания, установленный им на первый в мире мотоцикл «Daimler Reitwagen», а Карл Бенц запатентовал первую в мире «трёхколесную повозку с бензиновым двигателем». Уже позже, в 1926 году, две самостоятельные компании Daimler-Motoren-Gesellschaft и Benz & Cie. объединились в единый концерн — Daimler-Benz AG. Концерн DaimlerChrysler AG образован в ноябре 1998 года в результате приобретения концерном Daimler-Benz AG компании, входящей в «большую тройку» автомобильной индустрии США — корпорации Chrysler LLC.
Продолжить чтение