Управление проектом изготовления ковша емкостью 35-45 тонн презентация

Содержание

Слайд 2

Глава 1. Технология планирования управления проектом изготовления ковша емкостью 35 - 45 тонн

с использованием сетевого графика

Слайд 4

Сетевой график управления проектом изготовления ковша емкостью 35-45 тонн

Согласно полученному расчету длительность критического

пути - 97 календарных дней.

Слайд 5

Капитальные затраты на управление проектом


Капитальные затраты на управление проектом( Куп.пр.) включают расходы на

заработную плату специалистов в течение продолжительности управления проектом, определенной расчетом критического пути сетевого графика, и расходы по использованию технических средств - компьютеров.
Куп.пр. = 593 294 руб.

Слайд 6

Глава 2. Выполнение работ проекта в соответствии с их структуризацией

Ковш емкостью 35-45 тонн,

при плотности грунта 3000 кг/
Nгод.= 120 000 шт.

Слайд 7

Прогнозирование потребности : в основных фондах, материальных и трудовых ресурсах.
Прогнозируемая стоимость основных производственных

фондов составляет 1 816 619 240 рублей.
Годовая прогнозируемая стоимость комплектующих деталей составила
9 284 040 000 руб.
По проведенным расчетам для реализации проекта по сборке ковша емкостью 35-45 тонн необходимо: 1 778 основных рабочих; 3 вспомогательных рабочих, обслуживающих цех ; 52 руководителя и 2 специалиста.

Слайд 8

Текущие издержки, прогнозирование оптовой цены и прибыли от реализации
Годовые общепроизводственные косвенные расходы на

сборку ковша емкостью 35-45 тонн составляют 329 553 296 рублей.
Цеховая себестоимость ковша емкостью 35-45 тонн 90 089 руб
Внутризаводская оптовая цена ковша емкостью 35-45 тонн составила 142 095 рублей.
Прибыль от годовой реализации ковшей емкостью 35-45 тонн составляет 3 410 280 000 рублей.

Слайд 9

Показатели эффективности производства
Общая рентабельность производства
Робщ.= 132 %
«Точка безубыточности»
Nкр.= 22 606 ковшей
Запас

финансовой прочности
Зф.пр.= 81 %

Слайд 10

Эффективность прогнозируемых инвестиций

Чистый доход от годовой реализации ковшей емкостью 35-45 тонн составляет

4 316 671 388 руб.
На реализацию проекта по сборке ковша емкостью 35-45 тонн, необходимы инвестиции в размере 1 889 207 542 рублей.
Срок окупаемости инвестиций :
Ток.инв.= 0,028 года
Эффективность капитальных затрат
Показателем эффективности капитальных затрат служит срок их окупаемости :
Туп.пр = = 0,00022 года.

Слайд 11

Глава 3.Технология контроля выполнения работ проекта

Имя файла: Управление-проектом-изготовления-ковша-емкостью-35-45-тонн.pptx
Количество просмотров: 19
Количество скачиваний: 0