1С:Управление строительной организацией. ERP-решения фирмы 1С для Генерального директора презентация
Содержание
- 2. «1С:Управление строительной организацией» Отраслевое решение «1С:Управление строительной организацией» создано и развивается фирмой «1С» на базе типового
- 3. Украина: Россия: ... и еще более 800 других. Организации, использующие «1С:Управление строительной организацией»
- 4. «1С:Предприятие 8» на рынке ERP-систем
- 5. «1С:Предприятие 8» на рынке систем управления предприятием Доля решений фирмы «1С» на рынке систем управления предприятием
- 6. Решения «1С» распространяются через сеть фирм-партнеров в 600 городах России и СНГ. Из них особенно важны
- 7. Ключевые возможности
- 8. «1С:Управление строительной организацией» — комплексная информационная система класса ERP, охватывающая основные контуры управления и учета строительного
- 9. CRM Договоры Бюджетирование Казначейство Монитор эффективности Продажи Управление персоналом Управление строительством Управление портфелем проектов и проектами
- 10. Информационно-материальные потоки в строительном производстве
- 11. Планирование. Взаимосвязанные планы На основе планирования различными параметров строительных проектов формируются планы:
- 12. Информационные потоки в единой системе управления Комплексное управление строительно-монтажными работами (СМР). Управление портфелем и проектами строительства.
- 13. Управление строительным производством
- 14. Контроль строительного производства Пакет отчетно-аналитической документации
- 15. Управление отношениями с заказчиками и поставщиками «1С:Управление строительной организацией» позволяет: фиксировать все взаимодействия с заказчиками —
- 16. Соответствие методологии учета российскому законодательству Заложенные в систему возможности ведения бухгалтерского и налогового учетов призваны обеспечить
- 17. Учет по международным стандартам (МСФО) Если предприятие ставит перед собой задачу выхода на международные рынки или
- 18. Интеграция по вертикали «1С:Управление строительной организацией» с продуктом «1С:Консолидация» позволяет создать системы управления строительными холдингами и
- 19. Обмен с «1С:Документооборот» Использование решения «1С:Управление строительной организацией» с продуктом «1С:Документооборот» позволяет эффективно накапливать знания и
- 20. «1С:Документооборот» позволяет: предоставлять удаленный доступ сотрудникам к договорам и рабочей документации в удобное время; регламентировать деятельность
- 21. Технологические достоинства продукта масштабируемость и производительность Использование в качестве платформы системы «1С:Предприятие 8.2» обеспечивает эффективную работу
- 22. Технологические достоинства продукта. Построение территориально– распределенных систем Универсальный механизм обмена данными в формате XML предназначен как
- 23. Контроллинг и анализ показателей деятельности предприятия
- 24. Внутренний контроль Получение прибыли, рациональная организация денежных потоков и действенная административная структура являются критически важными элементами
- 25. Под эффективностью бизнеса понимаем соотношение прибыли и произведенных затрат. Специализированный инструмент «Монитор эффективности» ориентирован на оперативную
- 26. Контроль и оценка работы менеджеров «1C:Управление строительной организацией» позволяет оценить и сопоставить работу менеджеров по различным
- 27. Прогноз результатов финансово- экономической деятельности предприятия в отчете «Агрегированный аналитический баланс»: показатели фактической деятельности предприятия («взгляд
- 28. Расчет показателей, описывающих текущую структуру средств и источников финансирования предприятия, его операционную деятельность: отчет о прибылях
- 29. Создание конкурентных преимуществ для бизнеса
- 30. Ожидаемый эффект от внедрения системы планирования и управления строительным производством на базе «1С:Управление строительной организацией» *
- 31. Отзывы пользователей
- 32. Строительная компания " СУ №7 Фундаментстрой " «Деловая репутация нашей компании опирается на три принципа: доверие,
- 33. ЗАО "СМУ-303" «Одним из безусловных плюсов проекта стало отсутствие каких-либо серьезных изменений оргструктуры предприятия и существующих
- 34. Строительная компания "СибЛидер" «Материальный эффект от внедрения автоматизированной системы очевиден – это экономия не только времени,
- 35. Приглашаем Вас к сотрудничеству Фирма «1С» рекомендует осуществлять внедрение «1C:Управление строительной организацией» в тесном сотрудничестве с
- 37. Скачать презентацию