Оптимизация процесса тестирования в команде разработчиков презентация

Содержание

Слайд 2

Разработчики

Первый и ключевой этап - это вовлечение разработчиков в процесс тестирования. Каждый разработчик

должен быть ответственен за качество своего кода. Это включает в себя написание тестовых случаев и проведение базового тестирования перед слиянием кода. Такой подход сокращает количество ошибок на ранних этапах разработки и ускоряет процесс.

Слайд 3

Состав команды разработчика

Разработчик(тот хто пишет код)
2. Тестировщик(проверяет работоспособность кода)
3. Дизайнер(для красоты)
4. Менеджер

проекта(аля торгаш)

Слайд 4

Перечень обязанностей разработчика:

Написание и поддержка кода, соответствующего требованиям проекта.
Создание и поддержка тестовых

случаев для базового тестирования.
Участие в код-ревью и обратная связь по качеству кода.
Вовлечение в процесс разработки автоматизированных тестов.
Решение багов и доработка функциональности.

Слайд 5

Тестировщики

Роль тестировщиков остается важной, но их функции могут быть оптимизированы. Вместо массового

ручного тестирования стоит акцентировать внимание на автоматизации тестирования. Тестировщики могут разрабатывать автоматизированные тесты, что уменьшит рутинные задачи и обеспечит более быструю обратную связь по качеству продукта.

Слайд 6

Перечень обязанностей тестировщика:

Разработка и поддержка автоматизированных тестов.
Проведение ручного тестирования в случаях, требующих

специфического взгляда.
Анализ результатов тестирования и составление отчетов.
Участие в планировании тестирования и определение приоритетов.
Сотрудничество с разработчиками для быстрого устранения обнаруженных дефектов.

Слайд 7

Дизайнеры

Дизайнеры также играют свою роль в процессе тестирования. Их вовлечение на ранних этапах

позволяет обнаруживать и устранять проблемы в интерфейсе еще до начала активного тестирования. Такой подход способствует созданию более удобного и интуитивно понятного пользовательского опыта.

Слайд 8

Перечень обязанностей дизайнера:

Разработка итеративного дизайна для улучшения пользовательского опыта.
Взаимодействие с разработчиками и

тестировщиками для выявления проблем в дизайне.
Участие в обсуждении требований и функциональных возможностей.
Поддержка единого стиля и брендинга в интерфейсе продукта.
Тестирование дизайн-прототипов на предмет соответствия требованиям.

Слайд 9

Менеджеры проекта:

Менеджеры проекта играют ключевую роль в оптимизации процесса тестирования, контролируя сроки и

приоритеты. Они должны уметь распределять задачи с учетом текущего статуса тестирования и сроков поставки продукта.

Слайд 10

Перечень обязанностей менеджера:

Планирование и управление ресурсами команды.
Распределение задач и контроль выполнения сроков.


Взаимодействие с заказчиком для выяснения требований.
Организация и проведение совещаний для обсуждения прогресса и проблем.
Анализ метрик и отчетность по статусу проекта.

Слайд 11

Использование инструментов

Современные инструменты для управления процессом тестирования. Интеграция систем управления задачами, систем контроля

версий и автоматизированных тестовых фреймворков помогут упростить и ускорить работу всей команды.
Интеграция средств управления задачами: Активное использование инструментов для эффективного управления и распределения задач внутри команды. Использование систем контроля версий: Постоянный мониторинг изменений в коде с использованием систем контроля версий. Выбор и внедрение инструментов для автотестирования: Выбор и внедрение современных инструментов для автоматизации тестирования. Обучение использованию инструментария: Проведение обучения членов команды по использованию инструментария для улучшения их эффективности. Мониторинг и анализ результатов: Постоянный мониторинг результатов тестирования и разработки для выявления возможностей для оптимизации процесса.
Имя файла: Оптимизация-процесса-тестирования-в-команде-разработчиков.pptx
Количество просмотров: 8
Количество скачиваний: 0