Содержание
- 2. Фирма, занимающаяся промышленной разработкой программного обеспечения, должна владеть методикой и иметь инструментальные средства оценки трудоемкости программных
- 3. Методики оценки размеров ПО
- 4. Этапы определения трудозатрат 7 этапов: Описание проекта Оценка функционального размера в fp Анализ повторного использования Анализ
- 5. Описание проекта Общая информация Тип программного продукта Среда функционирования Инструментальная среда разработки Основные этапы разработки Предварительное
- 6. Оценка функционального размера в fp
- 7. Сущности Ввод Вывод Внешние интерфейсы Запросы Алгоритмы Функции программы
- 8. СУЩНОСТИ (ENTITIES) Логически целостный элемент данных определенный в программе Классы в ООП Функции и процедуры в
- 9. Общая классификация сущностей
- 10. ВВОД (INPUT) Любые действия направленные на создание, изменение или удаление входных данных программы. Ввод с экрана,
- 11. Общая классификация функций ввода
- 12. ВЫВОД (OUTPUT) Вывод результатов работы программы. Вывод результатов на экран, получение отчетов (reports), посылка электронной почты.
- 13. Общая классификация функций вывода
- 14. ИНТЕРФЕЙСЫ (INTERFACES) Элементы данных, которые выходят за границы текущего приложения и связывают разрабатываемую систему с внешними
- 15. Общая классификация интерфейсов
- 16. ЗАПРОСЫ (INQUIRIES) Операции, направленные на получение информации о состоянии данных программы без изменения самих данных. Меню,
- 17. Общая классификация запросов
- 18. АЛГОРИТМЫ (ALGORITHMS) Математическая и/или логическая последовательность операций, направленная на изменение исходных данных
- 19. Общая классификация функций Алгоритм
- 20. Определение суммарной оценки в fp FPI - трудоемкость функций Ввод, FPO - трудоемкость функций Вывод FPQ
- 21. Оценка функционального размера ДОСТОИНСТВА Детализация программы Понятна заказчику и разработчику Слабо зависит от инструмента разработки Оценка
- 22. Оценка функционального размера Основные принципы: Максимальная детализация Баланс категорий функций Оптимальный размер 400-600 fp ( Дублирование
- 23. Анализ повторного использования Оценка возможности и уровня повторного использования компонент Коррекция ранее полученного значения трудоемкости, выраженной
- 24. Анализ повторного использования (Расчет функционального размера)
- 25. Анализ ситуации Оценивается 21 фактор проектной ситуации. Рассчитывается коэффициент производительности
- 26. Анализ ситуации факторы проекта (5 факторов); факторы процесса (5 факторов); факторы продукта (6 факторов); человеческие факторы
- 27. Анализ ситуации
- 28. Анализ ситуации
- 29. Анализ ситуации
- 30. Анализ ситуации
- 31. Поиск аналогов Главная цель – обеспечение поступательного увеличения скорости разработки - производительности Главный результат – определение
- 32. Итоговая оценка трудоемкости S - итоговое значение трудоемкости в часах FP –трудоемкость проекта в fp, полученная
- 33. Анализ рисков Особенности модели два варианта моделей для оценки риска: Top21 и Расширенная модель риска .
- 35. Скачать презентацию