Слайд 2
![ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ Власть - это способность оказывать влияние на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-1.jpg)
ВЛАСТЬ И ВЛИЯНИЕ
Власть - это способность оказывать влияние на поведение людей.
Власть может относится:
к индивиду;
группе;
организации в целом.
Власть может существовать, но не использоваться. Если сотрудник работает по правилам, то у начальника нет необходимости применять к нему имеющуюся у него власть.
Использование власти:
власть используется для того, чтобы добиться своих целей;
власть поддерживает структуру организации;
без власти нет организации;
власть является необходимым условием успешной деятельности организации;
власть никогда не бывает абсолютной и неизменной.
Слайд 3
![БАЛАНС ВЛАСТИ Власть руководителя определяется иерархией. В некоторых ситуациях подчиненные](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-2.jpg)
БАЛАНС ВЛАСТИ
Власть руководителя определяется иерархией.
В некоторых ситуациях подчиненные имеют власть
над руководителем (информация, необходимая для принятия решения, влияние на других коллег и т. п.).
Слайд 4
![ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ Классификация источников власти: власть принуждения; экспертная](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-3.jpg)
ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ
Классификация источников власти:
власть принуждения;
экспертная власть;
традиционная власть;
эталонная власть (власть
примера);
власть вознаграждения;
власть информации;
власть связи.
Слайд 5
![ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-4.jpg)
ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ
Слайд 6
![РАСПОРЯЖЕНИЕ КАК СПОСОБ РЕАЛИЗАЦИИ ВЛАСТИ По способу отдачи распоряжения могут](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-5.jpg)
РАСПОРЯЖЕНИЕ КАК СПОСОБ РЕАЛИЗАЦИИ ВЛАСТИ
По способу отдачи распоряжения могут быть:
устными
(несложные задачи);
письменными (сложные задачи);
смешанными сначала устные, в том числе телефонные, а затем письменные) используются в условиях срочности.
По форме распоряжения могут быть:
Приказами (точность исполнения, срок). По содержанию приказ бывает предписывающим, запрещающим или инструктирующим. Приказ, отдаваемый устно, называется командой.
Указаниями, поручениями (регламентируют содержание задания, а иногда и сроки исполнения).
Советами (определенная свобода в отношении содержания и выбора способа действий).
Задача, которая ставится в распоряжении, должна соответствовать реальным возможностям исполнителей.
Слайд 7
![ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА Лидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-6.jpg)
ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА
Лидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном
для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.
Особенности лидерства:
Предполагает наличие последователей, а не подчиненных.
Основой лидерства является тип отношений «лидер - последователь».
Существует формальное и неформальное лидерство.
В рамках эффективного лидерства используется власть.
Слайд 8
![Отличие менеджера от лидера](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-7.jpg)
Отличие менеджера от лидера
Слайд 9
![ТЕОРИЯ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ Теория лидерских качеств (теория великих людей) является](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-8.jpg)
ТЕОРИЯ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ
Теория лидерских качеств (теория великих людей) является наиболее
ранним подходом в изучении и объяснении лидерства. Первые исследователи пытались выявить те качества, которые отличают «великих людей» в истории от масс. Этот подход базировался на вере в то, что лидерами рождаются, а не становятся.
Слайд 10
![УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СЕТКА БЛЕЙКА И МОУТОН](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-9.jpg)
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СЕТКА БЛЕЙКА И МОУТОН
Слайд 11
![Содержание трех стилей руководства](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-10.jpg)
Содержание трех стилей руководства
Слайд 12
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-11.jpg)
Слайд 13
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/339754/slide-12.jpg)