Минимально жизнеспособный продукт презентация

Содержание

Слайд 2

На этой лекции Узнаете, что такое MVP и метод Lean

На этой лекции

Узнаете, что такое MVP и метод Lean Sturtup
Разберетесь

в этапах запуска продукта
Познакомитесь с типами MVP
Придумаете модель MVP для своего продукта
Слайд 3

Путь к успеху: Product Market Fit Idea PMF

Путь к успеху: Product Market Fit

Idea

PMF

Слайд 4

Продукт решает насущную проблему За продукт готовы платить К продукту

Продукт решает насущную проблему
За продукт готовы платить
К продукту возвращаются

Путь к успеху:

Product Market Fit

Idea

PMF

Слайд 5

Анализ потребностей Анализ рынка и конкурентов Генерация гипотез Путь к успеху: Market research Idea PMF Research

Анализ потребностей
Анализ рынка и конкурентов
Генерация гипотез

Путь к успеху: Market

research

Idea

PMF

Research

Слайд 6

Базовая валидация проекта: востребован пользователями реализуем (технически, юридически и тд)

Базовая валидация проекта:
востребован пользователями
реализуем (технически, юридически и тд)
экономика сходится

Путь к успеху:

Proof of Concept

Idea

PMF

PoC

Research

Слайд 7

Прототипирование визуализация решения проработка сценариев Путь к успеху: Prototype Idea PMF PoC Prototype Research

Прототипирование
визуализация решения
проработка сценариев

Путь к успеху: Prototype

Idea

PMF

PoC

Prototype

Research

Слайд 8

MVP — это версия продукта с теми фичами, которых достаточно

MVP — это версия продукта с теми фичами, которых достаточно для

презентации клиентам и получения фидбека

Путь к успеху

Idea

PMF

PoC

Prototype

MVP

Research

Слайд 9

Что может пойти не так? Зачем нам нужен MVP

Что может пойти не так?

Зачем нам нужен MVP

Слайд 10

Вы решаете проблему которой нет Проблема есть, но выбрали неоптимальное

Вы решаете проблему которой нет
Проблема есть, но выбрали неоптимальное решение
Решение устраивает,

но за него не готовы платить
Вы запустились не вовремя
У вас кончились деньги/настрой

Что может пойти не так:

Зачем нам нужен MVP

Слайд 11

Как выйти из петли неудач?

Как выйти из петли неудач?

Слайд 12

Через петлю обратной связи! Как выйти из петли неудач?

Через петлю обратной связи!

Как выйти из петли неудач?

Слайд 13

Через петлю обратной связи! Как выйти из петли неудач? Build Measure Learn MVP

Через петлю обратной связи!

Как выйти из петли неудач?

Build

Measure

Learn

MVP

Слайд 14

Через петлю обратной связи! Как выйти из петли неудач? Build product Measure data Learn ideas MVP

Через петлю обратной связи!

Как выйти из петли неудач?

Build product

Measure data

Learn ideas

MVP

Слайд 15

Минимальный, но выживаемый. Критерии MVP

Минимальный, но выживаемый.

Критерии MVP

Слайд 16

Минимальный, но выживаемый: Адресован как минимум одному сегменту аудитории Закрывает

Минимальный, но выживаемый:
Адресован как минимум одному сегменту аудитории
Закрывает как минимум

одну ключевую проблему
Имеет качественный дизайн
Прост для разработки и запуска

Критерии MVP

Слайд 17

Типы MVP

Типы MVP

Слайд 18

Обозначьте проблему, которую хотите решить Определите ЦА и сузьте ее

Обозначьте проблему, которую хотите решить
Определите ЦА и сузьте ее
Проанализируйте конкурентов
Определите

карту путей пользователя
Дальше:
Составьте список фич по приоритетам
Определите объем MVP
Выберите метод для реализации
Используйте альфа- и бета- тестирование
Анализируйте и корректируйте

Как собирать MVP: шаги

Слайд 19

Метод Москва для приоритезации фич: Must have Should have Could

Метод Москва для приоритезации фич:
Must have
Should have
Could have
Will not have

now, but would like in the future
Платформы:
можно ли использовать готовые решения?
на каких платформах запускамся (web/ios/android)

Объем MVP

Слайд 20

Слайд 21

Слайд 22

Слайд 23

MVP vs MAP: Minimum awesome product

MVP vs MAP: Minimum awesome product

Слайд 24

Выбрать подходящий тип MVP Определиться с форматом работы с командой

Выбрать подходящий тип MVP
Определиться с форматом работы с командой
Выбрать инструменты

работы с командой

Выберите метод для реализации

Слайд 25

MVP — это процесс обучения, а не продукт Общее видение

MVP — это процесс обучения, а не продукт
Общее видение делится на:

гипотезу ценности и гипотезу роста
OMTM — One Metric That Matters. Это означает выбор одной ключевой метрики, которая отражает то, над чем вы в данный период времени работаете и на чем фокусируетесь

Анализ MVP

Имя файла: Минимально-жизнеспособный-продукт.pptx
Количество просмотров: 92
Количество скачиваний: 0