Влияние управленческих воздействий на рост маржинальности на примере ООО Бережливая аптека презентация

Содержание

Слайд 2

Обоснование выбора: Крупнейшая аптека в Дивизионе Сильное конкурентное окружение Стойкая положительная динамика в

Обоснование выбора:

Крупнейшая аптека в Дивизионе
Сильное конкурентное окружение
Стойкая положительная динамика в выполнении

производственных показателей
Лояльное отношение покупателей к АО с момента открытия в данном городе
Слайд 3

Практическая реализация управленческих воздействий Кадровые перестановки Обучение персонала личным примером,организация наставничества Материальная и

Практическая реализация управленческих воздействий

Кадровые перестановки
Обучение персонала личным примером,организация наставничества
Материальная и нематериальная

мотивация сотрудников
Постоянный контроль за конкурентным окружением
Регулярная отчетность по выполнению плановых показателей
Организация и проведение мероприятий направленная на привлечение покупателей в аптеку
Слайд 4

Динамика товарооборота

Динамика товарооборота

Слайд 5

Динамика роста ТО ЗА ПЕРИОД АПРЕЛЬ 2015-МАРТ 2016 октябрь2015 -перевод в формат экона

Динамика роста ТО ЗА ПЕРИОД АПРЕЛЬ 2015-МАРТ 2016 октябрь2015 -перевод в формат

экона
Слайд 6

Маржинальная прибыль АО №11 с января по сентябрь 2016 г.

Маржинальная прибыль АО №11 с января по сентябрь 2016 г.

Слайд 7

Динамика выполнения ГП (УСТМ)

Динамика выполнения ГП (УСТМ)

Слайд 8

Динамика продаж стм

Динамика продаж стм

Слайд 9

Динамика роста доли СТМ

Динамика роста доли СТМ

Слайд 10

Динамика роста ССОУ СТМ

Динамика роста ССОУ СТМ

Слайд 11

Описание роли СП в повышении эффективности АО Установление ежедневных планов для ЗАО и

Описание роли СП в повышении эффективности АО

Установление ежедневных планов для ЗАО

и контроль их выполнения по продажам высокомаржинальных препаратов
Обучение персонала технике продаж и коорпоративным стандартам работы в компании
Мотивация персонала по продаже высокомаржинальных позиций в разрезе оплаты труда СПС И ЗАО
Выявление отстающих специалистов по АО и выведение продаж этих специалистов на плановый уровень
Оптимизация режима работы касс (выведение ЗАО в час пик за кассу)
Работа с ЗАО по реализации управленческих решений в отношении персонала АО
Слайд 12

План внедрения наиболее успешных механизмов в другие АО

План внедрения наиболее успешных механизмов в другие АО

Имя файла: Влияние-управленческих-воздействий-на-рост-маржинальности-на-примере-ООО-Бережливая-аптека.pptx
Количество просмотров: 43
Количество скачиваний: 0