Содержание
- 2. Предмет кадрового планирования Процесс обеспечения организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное
- 3. Цели и задачи кадрового планирования
- 4. Содержание процесса кадрового планирования
- 5. Эффективное кадровое планирование должно отвечать на вопросы: Сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется? Как
- 6. Категории работников, по которым ведется планирование Действующий персонал Новички Потенциальные сотрудники Персонал, покинувший организацию
- 7. Категории работников Действующий персонал Новички Потенциальные сотрудники Персонал, покинувший организацию Управленческие действия Оценка производительности труда Распределение
- 8. Временные интервалы планирования Краткосрочное планирование персонала. Он распространяется на период не более одного года. Среднесрочное планирование
- 9. При количественном планировании используются методы Балансовый метод Нормативный метод Статистический метод
- 10. При качественном планировании используются методы Метод экспертной оценки Метод групповых оценок Метод Дельфи
- 11. Внутрифирменное кадровое планирование постановка кадровой проблемы источники решения проблемы решение проблемы
- 12. Этапы планирования потребности в персонале Приложение 1 Схема планирования потребности в персонале
- 13. Количественная потребность в персонале планируется посредством определения его расчетной численности и ее сравнения с фактической обеспеченностью
- 14. методы определения необходимой численности персонала метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса метод расчета
- 15. метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса Ч = (Тн / Тпол) × Кп
- 16. Метод Розенкранца где mi - среднее количество определенных действий; ti - время, необходимое для выполнения единицы
- 17. Метод расчета по нормам обслуживания Ч = ( (Число агрегатов × Коэффициент нагрузки) / Норма обслуживания)
- 18. где n - количество видов работ по обслуживанию; tедi - время, необходимое для выполнения единицы объема
- 19. Метод расчета по нормам численности Нч =Объем работы / Норма обслуживания Численность руководителей по нормам управляемости
- 20. Факторы, влияющие на потребность в персонале Внешние факторы - условия, которые организация как субъект управления, как
- 21. Внешние факторы Ситуация на рынке труда Развитие технологий Развитие законодательства Кадровая политика организаций-конкурентов Конъюнктура рынка и
- 22. Внутренние факторы Цели организации Техника, технология производства Режим работы организации Текучесть кадров Финансовые ресурсы организации Кадровый
- 24. Скачать презентацию