Менеджмент: основные элементы и принципы презентация

Основы менеджмента
Исследование систем управления
Практический менеджмент (финансовый, производственный..)
Стратегический менеджмент
Управление персоналом
Разработка управленческих решений
Инновационный менеджмент/Менеджмент проектов

Таблица 1. Соотношение понятий «управление человеческими ресурсами» и «управление персоналом»

Рис. 1. Уровни управления.
(Форма пирамиды используется для того, чтобы показать, что на каждом последующем уровне управления находится меньше людей, чем на предыдущем.)
Управление высшего звена
Управление среднего звена
Управление низового звена

Этапы организационной работы
Миссия
Зачем мы существуем
Стратегическая концепция
В какой области мы хотим работать
Стратегия
Каким образом компания собирается добиться успеха:
Возможности
Опасности
Сильные и слабые стороны
Бизнес план
Что нужно сделать, для реализации стратегии
Организационная модель
Кто и что делает в компании
Организационная концепция
Стиль работы генерального директора
Предыдущий опыт
Внешние требования

Эволюция менеджмента

Оптимизация структур организаций, с применением данного подхода, основана на согласовании компонентов «системной триады»:

Пример системного подхода
Теория "7-С”Разработали в 80-е годы XX в. американские исследователи
Т. Питере, Р. Уотермен, Р. Паскаль, Э. Атос. В соответствии с этой теорией эффективно функционировать и развиваться в современных условиях могут только организации, в которых менеджеры поддерживают в гармоничном состоянии систему, состоящую из семи элементов:
• структуры (structure);
• стратегии (strategy);
• системы (systems);
• сумма навыков (skills);
• стиля (style);
• состав сотрудников (staff);
• совместные ценности (shared values).
Изменение хотя бы одного из элементов требует соответствующего изменения остальных.

Маккинси 7-С

Организационная
Финансовая
Бизнес-процессов
Бюджетирование
Финансовый анализ
Стратегия
Бизнес-план инвестиционного проекта
Корпоративный бизнес-план
Продукт
Рынок
Продвижение и продажи
Цена
Бухгалтерский
Управленческий
Операционный анализ
Управление затратами
Хозрасчёт и экономические модели
Поставки и Производство
Сбыт
Вспомогательные бизнес-процессы
Деловые бизнес-процессы
Детализация основных компонентов менеджмента
Структуры
Финансы
Бизнес-план
Маркетинг
Учет
Экономика
Логистика

Стадии процесса (элементы) менеджмента:
Планирование:
1.прогнозирование,
2.целеполагание,
3.оптимизация,
4.стандартизация,
5.налоговое планирование