Содержание
- 2. Мотивационная структура личности
- 3. Потребности человека Потребность – это осознанная необходимость иметь что-либо (нужда) для поддержания жизнедеятельности и развития человека.
- 4. Мотив Мотив (лат. movere – приводить в действие) – внутренний побудитель активности; то что побуждает человека
- 5. Стимул Стимул – (лат. stimulus – остроконечная палка, с помощью которой погоняли скот) - средство воздействия
- 6. Основные антистимулы персонала Отсутствие важной информации у персонала. Неиспользование каких-либо навыков сотрудника, которые он сам ценит.
- 7. Цель деятельности В совокупности потребность, мотив, стимул, определяя поведение человека, направлены на достижение определенной цели. Цель
- 8. Эмоции Эмоции – это субъективное проявление потребностно-мотивационных процессов, они сигнализируют о ходе реализации и удовлетворения потребности.
- 9. Мотивация трудовой деятельности (персонала) - побуждение работника или группы работников к деятельности, направленной на достижение целей
- 10. Мировой опыт исследования мотивации Классические теории Теория человеческих отношений Теория человеческих ресурсов «человек экономический» действуют экономические
- 11. Структура системы стимулирования персонала Система стимулирования персонала - организованная совокупность воздействий на сотрудников, побуждающая их выполнять
- 12. РЕКОМЕНДУЕМЫЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Верещагина Л.С. Управление вознаграждением персонала: учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению
- 13. Спасибо за внимание!
- 14. 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ СХЕМА НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ И
- 15. 3. ДИАГНОСТИКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ
- 17. Скачать презентацию