Общая характеристика организаций презентация

Термин «организация» произошел от латинского слова organize, что означает «сообщаю стройный вид», «устраиваю». Организацию можно рассматривать как процесс — совокупность действий, ведущих к образованию взаимосвязей между частями единого целого, и как «объект» — целостный комплекс взаимосвязанных элементов, функционирующий для реализации определенной цели.
В научной литературе существуют различные формулировки термина «организация».

Организация — это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, производящий продукцию, товары, оказывающий услуги, выполняющий работы, занимающийся различными видами экономической деятельности, цель которой — обеспечение общественных потребностей, извлечение прибыли и приращение капитала.
Организация — объединение индивидов в единое целое для совместного труда. Данный термин часто употребляют для обозначения совокупности процессов и действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого, внутренней упорядоченности автономных частей целого.

Организация — сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. В нем сочетаются многообразные связи (физические, технологические, экономические, правовые) и человеческие отношения.
Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей.

Любая организация создается для осуществления определенных целей, она должна иметь свое предназначение — миссию, во имя которой люди объединяются и осуществляют свою деятельность.
Организацию характеризуют шесть основных признаков:
наличие цели;
обособленность от окружения;
взаимосвязь отдельных частей;
способность к саморегулированию с помощью внутриорганизационного центра;
организационная культура;
устойчивость к внешним и внутренним возмущениям.

Миссия — понятие неоднозначное, она представляет собой совокупность целей и задач, которые ставит перед собой организация в своей работе. Миссия организации должна быть базисом, точкой опоры для всех плановых решений организации, для определения ее целей и задач. Осуществляя свою миссию (предназначение), организация добивается достижения поставленных целей.

Цели организации — это конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации. Цели и задачи всех уровней управления в организации должны быть четко сформулированы, измеримы, достижимы и определены во времени. Цели организации можно назвать направлениями, по которым она должна осуществлять свою деятельность. В настоящее время для большинства организаций основными целями являются:
• выживание в конкурентной среде;
• избежание банкротства и значительных финансовых потерь;
• лидерство в конкурентной борьбе;
• максимизация цены;
• создание имиджа;
• рост объемов производства и реализации;
• максимизация прибыли, минимизация расходов, рентабельность и т.д

Для того чтобы достичь поставленной цели, необходимо сформулировать конкретную задачу. Задача организации — это конкретизированная цель, выраженная в точной постановке результатов, которых необходимо достичь за плановый период.
Основными задачами действующей организации могут быть:
• получение дохода владельцем организации (среди владельцев могут быть государство, акционеры, частные лица);
• обеспечение потребителей продукцией, выпускаемой организацией, в соответствии с договорами и рыночным спросом;
• недопущение сбоев в работе предприятия (срыва поставки, выпуска бракованной продукции, резкого сокращения объемов производства и снижения рентабельности);
• обеспечение персонала заработной платой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;
• охрана окружающей среды: земли, воздушного и водного бассейнов; и т.п.

Наиболее распространенной задачей организации является получение дохода за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг). На основе полученного дохода удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства. Для того чтобы достичь своих целей и выполнить поставленные задачи, организация должна осуществлять определенные функции.
Основная функция организации представляет собой систему действий, направленных на адаптацию, рост и развитие организации. Эти действия можно подразделить на внутренние — действия, осуществляемые внутри организации (организация работы и эффективного взаимодействия подразделений организации, система оплаты труда, дисциплина и психологический климат внутри организации и т.д.), и внешние — активность организации на рынке, ее информационная, правовая, технологическая среда и т.д. Хорошее взаимодействие внутренних и внешних функций организации обеспечивает ее выживание на рынке.

Если рассматривать функции организации не в узком смысле, как комплекс действий, а в широком смысле, как роль, выполняемую объектом (организацией) в определенной сфере деятельности, то можно выделить такие функции как:
• маркетинг (например: выйти на первое место по продаже продукции (определенного вида) на рынке);
• инновация (например: поддерживать конкурентоспособность и инновационность (постоянное обновление) выпускаемой продукции);
• обеспечение источников финансирования (например: сохранять и поддерживать оптимальный уровень всех видов финансовых ресурсов предприятия);
• обеспечение физическими ресурсами (например: набор необходимого количества персонала);
• организация человеческой деятельности (например: обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе);
• обеспечение дохода и прибыли, и т.п.