- Главная
- Менеджмент
- Основы управления производственным коллективом
Содержание
- 2. Содержание. Структура ОАО «ММК» по производствам и переделам, основной сортамент продукции ОАО «ММК», численность кадрового состава.
- 3. 1. Структура ОАО «ММК» по производствам и переделам, основной сортамент продукции ОАО «ММК», численность кадрового состава.
- 4. Структура ОАО «ММК» ГОП 3-аглофабрики Известняк, известь, агломерат, концентрат, щебень ит.д. ЦПАШ ДОЗ Малый- Куйбас. Гора
- 5. ЛПЦ Ст. 2350 4500 ЛПЦ-4 Ст. 2500 ЛПЦ-9 Ст. 5000 ЛПЦ-10 Ст. 2000 СЦ Ст. 170,370,450
- 6. 2. Место Газового цеха в структуре производства, характеристика его продукции, объем производства за месяц. Место вашего
- 7. 3. Характеристика кадрового состава. В группе обществ ОАО «ММК» работает более 54 тыс. человек. Непосредственно численность
- 10. 4. Основные задачи мастера участка Газоочистки доменного газа. Мастер участка газоочистки доменных печей является одной из
- 11. 5. Ресурсы для выполнения поставленных задач. В распоряжении мастера находятся материальные ресурсы (основное оборудование, инструмент и
- 12. 6. Основные производственные и экономические показатели по участку Газоочистки доменного газа. Газовый цех является структурным подразделением
- 13. 7. Пути сокращения затрат на участке. Пути сокращения затрат на участке газоочистке доменного газа: 1. Повышение
- 15. Скачать презентацию
Содержание.
Структура ОАО «ММК» по производствам и переделам, основной сортамент продукции
Содержание.
Структура ОАО «ММК» по производствам и переделам, основной сортамент продукции
Место Газового цеха в структуре производства, характеристика его, объем производства за прошлый месяц.
Характеристика кадрового состава.
Основные задачи мастера участка Газоочистки доменного газа.
Ресурсы для выполнения поставленных задач.
Основные производственные и экономические показатели Газового цеха и участка Газоочистки доменного газа.
Пути сокращения затрат на участке.
1. Структура ОАО «ММК» по производствам и переделам, основной сортамент продукции
1. Структура ОАО «ММК» по производствам и переделам, основной сортамент продукции
ОАО «ММК» является металлургическим комплексом с полным производственным циклом- от добычи и подготовки железорудного сырья до глубокой переработки черных металлов.
ОАО «ММК» входит в число крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий черной металлургии России.
ОАО «ММК» производит широкий сортамент металлопродукции с преобладающей долей продукции с высокой добавленной стоимостью.
В 2013 г. Группой ММК произведено 11,9 млн тонн стали и 11 млн тонн товарной металлопродукции. Выручка Группы ММК за 2012 г. составила $9,328 млрд, EBITDA – $1,356 млрд.
Продукция ОАО «ММК» востребована более чем в 60 странах мира, основным сегментом в реализации продукции является внутренний рынок, на долю которого приходится более 2/3 от общего объема производства.
Структура группы ММК включает в себя 89 обществ различной направленности. В нее входят предприятия направленные на обеспечение сырьем, предприятия выпускающие продукцию, предприятия занимающиеся оказанием услуг по ТО и Р, а также компании направленные на реализацию готовой продукции.
В группе обществ ОАО «ММК» основным звеном является производственная площадка расположенная в г.Магнитогорске и включающая в себя полный производственный цикл:
Структура ОАО «ММК»
ГОП
3-аглофабрики
Известняк, известь, агломерат, концентрат, щебень ит.д.
ЦПАШ
ДОЗ
Малый- Куйбас.
Гора Магнитная
Руда Соколовско-Сарбайское
Структура ОАО «ММК»
ГОП
3-аглофабрики
Известняк, известь, агломерат, концентрат, щебень ит.д.
ЦПАШ
ДОЗ
Малый- Куйбас.
Гора Магнитная
Руда Соколовско-Сарбайское
Казахстан.
КХП
Углеподготовительный цех
3 коксовых цеха
2-а цеха улавливания
Цеха переработки продуктов коксования
9 коксовых батарей
Коксующий уголь-Кузнецкий угольный бассеин. Кемеровская обл.ОАО «Белон»
Доменный цех
8 доменных печей
ЭСПЦ
2-е дуговые ЭСПП по 180т;
1-н двух ванный СП агрегат;
Агрегат не печной обработки;
1,2,5 МНЛЗ
-2 сортовые машины «Фай»;
-1 слябовая машина «Уралмаш»
ККЦ
3 кислородных конвертера по 370т;
агрегат доводки стали;
3,4,6 МНЛЗ- для изготовления слябов
УГЭ
ЭЦ, ГЦ, ПВЭС, ЦЭС, ТЭЦ, ЦЭС и П, ЦЭТЛ, ЦЭСТ, ПСЦ, КЦ, ЦВС
Газовый цех
ЛПЦ
Ст. 2350
4500
ЛПЦ-4
Ст. 2500
ЛПЦ-9
Ст. 5000
ЛПЦ-10
Ст. 2000
СЦ
Ст. 170,370,450
Цеха горячей прокатки
ЛПЦ-3
Ст. 1200, АНО
ЛПЦ-5
Ст.
ЛПЦ
Ст. 2350
4500
ЛПЦ-4
Ст. 2500
ЛПЦ-9
Ст. 5000
ЛПЦ-10
Ст. 2000
СЦ
Ст. 170,370,450
Цеха горячей прокатки
ЛПЦ-3
Ст. 1200, АНО
ЛПЦ-5
Ст.
ЛПЦ-8
НТА, АПР
ЛПЦ-6
Цех покрытий
Цеха холодной прокатки
Горячекатаный прокат для трубной промышленности.
Гнутый профиль, г/к толстый лист, г/к толстый лист, г/к рулоны штрипсы, г/к травленный лист, г/к толстый и тонкий лист, г/к травленные рулоны.
Круг, балка, полоса, квадрат, швеллер, арматура, спец профили, шестигранник, шахтная стойка.
Х/к лист, лента, рулоны, черная жесть, горячая луженная жесть, оцинкованный лист, оцинкованная полоса в рулонах, потентированная упаковочная лента, рулоны стальные с полимерным покрытием, лист стальной с плим. Покрытием.
Оцинкованный лист толщиной 0,4-20мм, ширина 1000-1650мм.
Лужёная жесть.
Лист с покрытием :
цинковое и железоцинковое-500т в год;
полимерное покрытие-200т в год
ММК МЕТИЗ
Г/К металл
Проволока, крепеж, канаты, металлическая сетка.
2. Место Газового цеха в структуре производства, характеристика его продукции, объем
2. Место Газового цеха в структуре производства, характеристика его продукции, объем
Газовый цех входит в состав структурных подразделений УГЭ и функционально подчинен главному энергетику. Основными задачами Газового цеха являются бесперебойное снабжение промышленными (доменный и коксовый) и природным газом цехов потребителей ОАО»ММК». В состав цеха входят газопроводы доменного газа (Ф 1500-3000 мм), коксового газа (Ф 600-2000 мм) и природного газа (Ф 150-300мм), участок газоочистки доменного газа, ГРС ММК, ГРП № 1-10, ГСУ № 1-4. За месяц Газовый цех транспортирует цехам потребителям:
доменного газа – 1 035 030 тыс.м3;
коксового газа – 161 910 тыс.м3;
природного газа – 345 510 тыс.м3.
В состав Газового цеха включены 4 участка: участок газовых сетей (промышленных газов и природного газа), участок газоочисток доменного газа, ремонтно-механический участок, а также электрослужба.
Участок газоочистки доменного газа служит для очистки доменного газа после выхода с ДП и подачи его в коллектор для транспортировке цехам потребителям. В состав участка включены следующие объекты:
- ГО № 1 включает в себя ГО ДП № 1, 2, 4, восточную и западную водяную галерею;
- ГО № 3 включает в себя ГО ДП № 6, 7, 8, водяную галерею ГО ДП № 6, ГСУ-1;
- ГО № 4 включает в себя ГО ДП № 9, 10, ГСУ-2;
- коллектор доменного газа длиной около 2000 метров и 5 конденсатоотводчиков .
3. Характеристика кадрового состава.
В группе обществ ОАО «ММК» работает более
3. Характеристика кадрового состава.
В группе обществ ОАО «ММК» работает более
В Газовом цехе работает 111 человек. Из них 30 слесарей-ремонтников, 24 газовщиков, 25 аппаратчиков очистки доменного газа, 8 электромонтёра, 24 РСС.
На участке газоочистки работает 41 человек. 25 аппаратчиков очистки доменного газа , 4 электромонтёра, 10 слесарей-ремонтников и 2 РСС.
Возраст работников участка газоочистки ГЦ варьируется в диапазоне от 24 до 58 лет. Средний возраст составляет 41 год.
Образование: 5 - высшее;
3 - техническое;
2 - обучаются в ВУЗе;
39 - среднее, среднее профессиональное.
Средний стаж работы сотрудников составляет 15 лет.
4. Основные задачи мастера участка Газоочистки доменного газа.
Мастер участка газоочистки
4. Основные задачи мастера участка Газоочистки доменного газа.
Мастер участка газоочистки
Основными задачами мастера являются:
- Организация бесперебойного газоснабжения цехов потребителей, высокопроизводительной и экономичной работы участка в соответствии требованиями технологических, производственных и должностных инструкций, правил технической эксплуатации оборудования и техники безопасности при проведении газоопасных работ.
- Обеспечение результативного и эффективного функционирования системы менеджмента качества (ISO 9001), системы экологического менеджмента (ISO 14001) и системы управления промышленной безопасностью и охраной труда (OHSAS 18001) в цехе.
- Создание условий труда, соответствующих требованиям сохранения жизни и здоровья персонала участка в процессе трудовой деятельности.
5. Ресурсы для выполнения поставленных задач.
В распоряжении мастера находятся материальные
5. Ресурсы для выполнения поставленных задач.
В распоряжении мастера находятся материальные
6. Основные производственные и экономические показатели по участку Газоочистки доменного газа.
6. Основные производственные и экономические показатели по участку Газоочистки доменного газа.
Газовый цех является структурным подразделением ответственным за бесперебойное снабжение цехов ОАО «ММК» промышленными (доменный и коксовый) газами и природным газом, а также очистку доменного газа. Затраты цеха являются вспомогательными МВЗ в технологическом процессе производства продукции и суммируются с другими затратами после чего включаются в себестоимость готовой продукции. Основной задачей Газового цеха является недопущение отклонений связанных с перерасходом затрат в местах их возникновения от плановых величин.
По участку газоочисток доменного газа сумма затрат за месяц составила 9000,5 тыс. рублей при плановом показателе 9467,77 тыс.рублей. Отклонение (-467,3 тыс. руб.) вызвано из-за меньшего потребления технологической воды, пара связанного с ППР ДП, и затрат на ремонт и содержание основных средств. План по объемам очистки доменного газа выполнен на 100%.Простоев технологического оборудования основных цехов по вине участка газоочисток доменного газа не было.
Мастер участка влияет на производственные и экономические показатели путем:
- отсутствия простоев технологического оборудования в производственных подразделениях ОАО «ММК» по вине персонала участка;
- своевременного выполнения планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания оборудования.
7. Пути сокращения затрат на участке.
Пути сокращения затрат на участке
7. Пути сокращения затрат на участке.
Пути сокращения затрат на участке
1. Повышение квалификации персонала – позволит сократить случаи неквалифицированного обслуживания и ремонта оборудования и как следствие снизить затраты на расходные материалы и арматуру, а также снизить вероятность простоя основных цехов.
2. Повышение культуры труда, контроль за применением специальной одежды и обуви - снижение количества нетрудоспособности.
3. Демонтаж выведенного из работы оборудования – снижение затрат на содержание.
4. Своевременное и правильное планирование ремонтов оборудования.