Содержание
- 2. Перелік питань: 1.1 Еволюція поглядів на сутність менеджменту 1.2. Організація як об’єкт управління 1.3 Менеджмент як
- 3. 1.1 Еволюція поглядів на сутність менеджменту 3
- 4. “управління”; “менеджмент”; “адміністрування”; “керування” тощо. Для визначення діяльності з координації роботи людей на практиці використовують різні
- 5. МЕНЕДЖМЕНТ – від лат. “manus” – рука МЕНЕДЖМЕНТ - це спосіб, манера спілкування з людьми МЕНЕДЖМЕНТ
- 6. МЕНЕДЖМЕНТ - це влада та мистецтво управління МЕНЕДЖМЕНТ - це органи управління, адміністративні одиниці, підрозділи 6
- 7. Менеджмент - це вміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект та мотиви поведінки інших людей 7
- 8. 1.2. Організація як об’єкт управління Честер Бернард: “Організація - група людей, діяльність яких свідомо координується для
- 9. Загальна системна модель організації 9
- 10. Характеристика організації: Наявність принаймні двох осіб; Наявність спільної мети; Розподіл праці; Наявність ресурсів; Наявність результату 10
- 11. Рівні менеджменту 11
- 12. 1.3 Менеджмент як вид професійної діяльності 12
- 13. МЕНЕДЖЕР - це людина, що професійно займається управлінською діяльністю, що повсякденно керує функціями фірми з метою
- 14. Відповідно до точки зору Н. Ладанова, сучасний менеджер виступає в системі суспільного виробництва в декількох ролях:
- 15. Ролі менеджера в організації (за Мінцбергом) 15
- 16. Якості, необхідні успішному менеджеру технічні здібності аналітичні здібності діагностичні здібності здатність взаємодіяти з людьми концептуальні здібності
- 17. Співвідношення необхідних якостей до управлінського рівня 17
- 19. Скачать презентацию