Поняття і сутність менеджменту презентация

Содержание

Слайд 2

Перелік питань: 1.1 Еволюція поглядів на сутність менеджменту 1.2. Організація

Перелік питань:

1.1 Еволюція поглядів на сутність менеджменту
1.2. Організація як об’єкт управління
1.3

Менеджмент як вид професійної діяльності

2

Слайд 3

1.1 Еволюція поглядів на сутність менеджменту 3

1.1 Еволюція поглядів на сутність менеджменту

3

Слайд 4

“управління”; “менеджмент”; “адміністрування”; “керування” тощо. Для визначення діяльності з координації

 “управління”;
“менеджмент”;
“адміністрування”;
 “керування” тощо.

Для визначення діяльності з координації роботи людей на практиці використовують

різні поняття:

4

Слайд 5

МЕНЕДЖМЕНТ – від лат. “manus” – рука МЕНЕДЖМЕНТ - це

МЕНЕДЖМЕНТ – від лат. “manus” – рука

МЕНЕДЖМЕНТ - це спосіб,

манера спілкування з людьми

МЕНЕДЖМЕНТ - це вміння та адміністративні навички
організовувати ефективну
роботу апарату організації

5

Слайд 6

МЕНЕДЖМЕНТ - це влада та мистецтво управління МЕНЕДЖМЕНТ - це органи управління, адміністративні одиниці, підрозділи 6

МЕНЕДЖМЕНТ - це влада та
мистецтво управління

МЕНЕДЖМЕНТ - це органи
управління,
адміністративні одиниці,
підрозділи


6

Слайд 7

Менеджмент - це вміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект та мотиви поведінки інших людей 7

Менеджмент - це вміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект та мотиви

поведінки інших людей 

7

Слайд 8

1.2. Організація як об’єкт управління Честер Бернард: “Організація - група

1.2. Організація як об’єкт управління

Честер Бернард: “Організація - група людей, діяльність

яких свідомо координується для досягнення загальної мети або спільних цілей”

8

Слайд 9

Загальна системна модель організації 9

Загальна системна модель організації

9

Слайд 10

Характеристика організації: Наявність принаймні двох осіб; Наявність спільної мети; Розподіл праці; Наявність ресурсів; Наявність результату 10

Характеристика організації:

Наявність принаймні двох осіб;
Наявність спільної мети;
Розподіл праці;
Наявність ресурсів;
Наявність результату

10

Слайд 11

Рівні менеджменту 11

Рівні менеджменту

11

Слайд 12

1.3 Менеджмент як вид професійної діяльності 12

1.3 Менеджмент як вид професійної діяльності

12

Слайд 13

МЕНЕДЖЕР - це людина, що професійно займається управлінською діяльністю, що

МЕНЕДЖЕР - це

людина, що професійно займається управлінською діяльністю, що повсякденно керує

функціями фірми з метою збереження її основних пропорцій;
людина, наділена повноваженнями приймати управлінські рішення і здійснювати їхнє виконання.

13

Слайд 14

Відповідно до точки зору Н. Ладанова, сучасний менеджер виступає в

Відповідно до точки зору Н. Ладанова, сучасний менеджер виступає в системі

суспільного виробництва в декількох ролях:

■ "керуючий";
■ "дипломат";
■ "лідер";
■ "вихователь";
■ "інноватор";
■ "людська істота".

14

Слайд 15

Ролі менеджера в організації (за Мінцбергом) 15

Ролі менеджера в організації
(за Мінцбергом)

15

Слайд 16

Якості, необхідні успішному менеджеру технічні здібності аналітичні здібності діагностичні здібності

Якості, необхідні успішному менеджеру

технічні здібності 
 аналітичні здібності 
діагностичні здібності 
здатність взаємодіяти з

людьми 
концептуальні здібності 

16

Слайд 17

Співвідношення необхідних якостей до управлінського рівня 17

Співвідношення необхідних якостей до управлінського рівня

17

Имя файла: Поняття-і-сутність-менеджменту.pptx
Количество просмотров: 197
Количество скачиваний: 0