Ділова комунікація, як значущий засіб забезпечення цілісності і функціонування організації презентация

Содержание

Слайд 2

Комунікація
(від лат. communicatio –
"загальне", таке,
що "розділяється усіма")

в широкому сенсі

обмін інформацією,


знаннями, досвідом,
емоціями
між індивідами за
допомогою загальної
системи символів

Комунікація (від лат. communicatio – "загальне", таке, що "розділяється усіма") в широкому сенсі

Слайд 3

Слайд 4

Слайд 5

Слайд 6

Слайд 7

Усні комунікації

Усні комунікації

Слайд 8

Письмові комунікації

Письмові комунікації

Слайд 9

Електронні комунікації

Електронні комунікації

Слайд 10

Слайд 11

Типологія внутрішньоорганізаційних комунікацій

Типологія внутрішньоорганізаційних комунікацій

Слайд 12

Формальні комунікації

Формальні комунікації – обмін інформацією за каналами, передбаченими організаційною структурою фірми

Формальні комунікації Формальні комунікації – обмін інформацією за каналами, передбаченими організаційною структурою фірми

Слайд 13

Слайд 14

Слайд 15

Слайд 16

Слайд 17

Слайд 18

Слайд 19

Неформальні комунікації

Неформальні комунікації

Слайд 20

Слайд 21

Традиційні форми ділових комунікацій

Традиційні форми ділових комунікацій

Слайд 22

Ділові переговори
як основна форма ділової комунікації

Ділові переговори як основна форма ділової комунікації

Слайд 23

Підготовка переговорів

Підготовка переговорів

Слайд 24

Проблеми при веденні переговорів

Проблеми при веденні переговорів

Слайд 25

Варіаційний метод ведення переговорів

потребує попереднього з'ясування наступних питань

Варіаційний метод ведення переговорів потребує попереднього з'ясування наступних питань

Слайд 26

Реалізація своїх інтересів

Реалізація
«чужих» інтересів

уникнення

змагання

компроміс

позиційний торг

співробітництво

Стратегії переговорів

Реалізація своїх інтересів Реалізація «чужих» інтересів уникнення змагання компроміс позиційний торг співробітництво Стратегії переговорів

Слайд 27

Позиційний торг

Позиційний торг

Слайд 28

Співпраця
(Метод принципових переговорів)

Співпраця (Метод принципових переговорів)

Слайд 29

Змагання

Змагання

Слайд 30

Компроміс

Компроміс

Слайд 31

Мета переговорів - компроміс між комунікаторами

Мета переговорів - компроміс між комунікаторами

Слайд 32

Уникнення

Уникнення

Слайд 33

Умови успішного ведення переговорів

Умови успішного ведення переговорів

Слайд 34

Міфи ділової комунікації

Міфи ділової комунікації

Слайд 35

Мікробар'єри ділової комунікації

психологічний настрій
відправника інформації
щодо одержувача

упереджене ставлення
учасників комунікації
до теми

відсутність
зворотного зв'язку

низька здатність


сприйняття одержувачем
формату інформації

психологічний настрій
одержувача щодо
джерела інформації

Мікробар'єри ділової комунікації психологічний настрій відправника інформації щодо одержувача упереджене ставлення учасників комунікації

Слайд 36

Макробар'єри ділової комунікації

Макробар'єри ділової комунікації

Слайд 37

Слайд 38

Слайд 39

Комунікативний портрет конкурентоздатного фахівця

Комунікативний портрет конкурентоздатного фахівця

Имя файла: Ділова-комунікація,-як-значущий-засіб-забезпечення-цілісності-і-функціонування-організації.pptx
Количество просмотров: 75
Количество скачиваний: 0