Слайд 2
![Цель – разобраться с понятиями принципы и методы управления персоналом](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/288949/slide-1.jpg)
Цель – разобраться с понятиями принципы и методы управления персоналом
Актуальность –
данная проблематика очень актуальна на сегодняшний день т.к. человеческий ресурс один из важнейших компонентов на предприятии.
Слайд 3
![Принципы управления персоналом ПУП – базовые, фундаментальные положения исходя из которых вырабатываются теоретические основы управления персоналом](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/288949/slide-2.jpg)
Принципы управления персоналом
ПУП – базовые, фундаментальные положения исходя из которых вырабатываются
теоретические основы управления персоналом
Слайд 4
![Базовые принципы управления персоналом Принцип реалистичности Принцип эффективности Принцип гибкости Принцип последовательности Принцип открытости](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/288949/slide-3.jpg)
Базовые принципы управления персоналом
Принцип
реалистичности
Принцип
эффективности
Принцип гибкости
Принцип
последовательности
Принцип открытости
Слайд 5
![Методы управления персоналом - это способы воздействия на коллектив и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/288949/slide-4.jpg)
Методы управления персоналом
- это способы воздействия на коллектив и отдельных работников
с целью осуществления координации их деятельности в процессе работы организации
Слайд 6
![Существует 3 группы методов управления персоналом: Административные Социально- психологические Экономические](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/288949/slide-5.jpg)
Существует 3 группы методов управления персоналом:
Административные Социально-
психологические
Экономические
Слайд 7
![Административные методы делятся: Организационные методы Распорядительные методы Дисциплинарные методы Материальная ответственность и взыскание](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/288949/slide-6.jpg)
Административные методы делятся:
Организационные методы
Распорядительные методы
Дисциплинарные методы
Материальная ответственность и взыскание
Слайд 8
![Экономические методы Воздействуют на: Потребность в пище, жилье, одежде Зарплата](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/288949/slide-7.jpg)
Экономические методы
Воздействуют на:
Потребность в пище, жилье, одежде
Зарплата
Система материального поощрения
Система компенсаций
и льгот
Установление пенсий
Слайд 9
![Социально – психологические методы Связаны с межличностными отношениями в коллективе](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/288949/slide-8.jpg)
Социально – психологические методы
Связаны с межличностными отношениями в коллективе и воздействуют
на морально – психологическое поведение работника.
К ним относится:
Личный пример руководителя
Создание норм псих. климата и творческая атмосфера коллектива
Установление моральных санкций и поощрений
Слайд 10
![Группа способов психологического воздействия Внушение Подражание Принуждение Запрещение Намек Комплимент Похвала Вовлечение Убеждение Побуждение Осуждение Совет](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/288949/slide-9.jpg)
Группа способов психологического воздействия
Внушение
Подражание
Принуждение
Запрещение
Намек
Комплимент
Похвала
Вовлечение
Убеждение
Побуждение
Осуждение
Совет
Слайд 11
![Заключение Были рассмотрены основные принципы и методы управления персоналом. При](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/288949/slide-10.jpg)
Заключение
Были рассмотрены основные принципы и методы управления персоналом. При отборе управления
персоналом необходимо использовать комплексно – целевой подход.