Слайд 2
![](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/429288/slide-1.jpg)
Слайд 3
![ВОЗМОЖНОСТИ/СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ 1.1 Расширение производства 4.3 Увеличение фин. возможностей за](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/429288/slide-2.jpg)
ВОЗМОЖНОСТИ/СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
1.1 Расширение производства
4.3 Увеличение фин. возможностей за счет привлечения инвестиций
2.1
Быстрое укрепление позиций в регионе, позволяющие выйти на всероссийский уровень
3.3 Революционное, прогрессивное, высокотехнологическое производство
Слайд 4
![ВОЗМОЖНОСТИ/СЛАБЫЕ СТОРОНЫ 1.2 Пересмотр и улучшение эко политики за счет](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/429288/slide-3.jpg)
ВОЗМОЖНОСТИ/СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
1.2 Пересмотр и улучшение эко политики за счет средств бюджета
3.1
Расширение до всероссийского уровня привлечет квалифицированных работников со всей страны
2.1 Расширение пр-ва повысит спрос, т.к. не все российские фирмы могут знать о данном предприятии
Слайд 5
![УГРОЗЫ/СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ 1.3 Реорганизация на производство деталей 3.1 Реорганизация на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/429288/slide-4.jpg)
УГРОЗЫ/СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
1.3 Реорганизация на производство деталей
3.1 Реорганизация на производство военной
техники
4.1 и 4.2 Прекращение сотрудничества с иностранными компаниями
Слайд 6
![УГРОЗЫ/СЛАБЫЕ СТОРОНЫ 2.3 Дать возможность более крупной компании поглотить себя,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/429288/slide-5.jpg)
УГРОЗЫ/СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
2.3 Дать возможность более крупной компании поглотить себя, для того,
чтобы продолжить деятельность
3.1 Смерть сотрудников и невозможность привлечения новых кадров