Сызықтық құрылым презентация

Содержание

Слайд 2

Жүйе – бұл өзара байланысқан және біртұтас бірлікті құрайтын белгілі бір түрде

ретке келтірілген элементтер жиынтығы.

Жүйе – бұл өзара байланысқан және біртұтас бірлікті құрайтын белгілі бір түрде ретке келтірілген элементтер жиынтығы.

Слайд 3

Кәсіпорынның ұйымдастырылуы жүйелі түрде жүргізілуі қажет.

Кәсіпорынның ұйымдастырылуы жүйелі түрде жүргізілуі қажет.

Слайд 4

Ал, бірыңғай жүйелілікке жету үшін ұйымдастыру мықты дәрежеде болуы тиіс, ол үшін

тәртіп болу керектігі айқын.

Ал, бірыңғай жүйелілікке жету үшін ұйымдастыру мықты дәрежеде болуы тиіс, ол үшін тәртіп болу керектігі айқын.

Слайд 5

Сонымен, ұйымдастырушылық құрылымның сызықтық әдісін қарастырайық.

Сонымен, ұйымдастырушылық құрылымның сызықтық әдісін қарастырайық.

Слайд 6

*Сызықтық құрылым өндіріс концентрациясының дәрежесін, технологиялық ерекшеліктерін және шығарылатын өнім түрлерін есепке

ала отырып, өндірістік сипаты бойынша құрылады*

Сызықтық ұйымдық құрылым бюрократиялық құрылымдарының ең қарапайым түріне жатады және онда орталықтандыру мен жеке басқару принциптері іске асырылады. Басшы барлық өкілеттілік иесі және басшылықты тек өзі ғана атқарады.. Басшы өз қоластындағы объектіге толық жауапты болады. Әр бағынушының бір ғана басшысы болады. Ал әр басшы басшылық нормаларына сәйкес, бірнеше бағынушыларға билік ете алады.

*Сызықтық құрылым өндіріс концентрациясының дәрежесін, технологиялық ерекшеліктерін және шығарылатын өнім түрлерін есепке ала

Слайд 7

Слайд 8


Құрылым қарапайымдылығының артықшылықтары мен кемшіліктері болады.

Құрылым қарапайымдылығының артықшылықтары мен кемшіліктері болады.

Слайд 9

Артықшылықтары:

басқарушылық шешімдердің қабылдануы
мен өткізілуінің орамдылығы.
басқару қызметінің өткізілуінің салыстырмалы қарапайымдылығы.

Артықшылықтары: басқарушылық шешімдердің қабылдануы мен өткізілуінің орамдылығы. басқару қызметінің өткізілуінің салыстырмалы қарапайымдылығы.

Слайд 10

Кемшіліктері:

өндіріс жүйесіндегі деңгейлес байланыстардың бөлінуі.
бағыныштылармен көптеген байланыстар, ақпаратпен тым көп тиеу.
басқару

деңгецінің көптігінде басқару шешімдерін қабылдау мен өткізу процесі ұзарады.
ұйымның өсуі кезінде басқару деңгейінің санының көбеюі.
құрылымның қаталдығы.

Кемшіліктері: өндіріс жүйесіндегі деңгейлес байланыстардың бөлінуі. бағыныштылармен көптеген байланыстар, ақпаратпен тым көп тиеу.

Слайд 11

Қолдану саласы:
адам саны 300-500 – ге дейінгі жоғары деңгейлі технологиялық және заттық

маманданған кәсіпорын.
сыртқы ортаның тұрақтылығы.

Қолдану саласы: адам саны 300-500 – ге дейінгі жоғары деңгейлі технологиялық және заттық

Слайд 12

Сызықтық бөлімшелер, әдеттегідей, негізгі өндіріс қызметін атқарады

Сызықтық бөлімшелер, әдеттегідей, негізгі өндіріс қызметін атқарады

Имя файла: Сызықтық-құрылым.pptx
Количество просмотров: 79
Количество скачиваний: 0