Слайд 2
![Алгоритм тестирования Пожалуйста, прочитайте вопрос и выберите правильный ответ из](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-1.jpg)
Алгоритм тестирования
Пожалуйста, прочитайте вопрос и выберите правильный ответ из предложенных трех
вариантов.
В представляемых ответах – только один верный.
Запишите номер вопроса и букву данного Вами ответа (Пример Вашей записи: 7 – В).
На каждый ответ Вам дается 30 секунд.
У д а ч и!
Слайд 3
![1. ОРГАНИЗАЦИЯ - это: Способ описания объекта. Внутренняя упорядоченность целого. Метод контроля.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-2.jpg)
1. ОРГАНИЗАЦИЯ - это:
Способ описания объекта.
Внутренняя упорядоченность целого.
Метод
контроля.
Слайд 4
![2. ФУНКЦИЯ - это: Внешнее выражение свойств объекта. Представление о служебных обязанностях. Метод анализа организации.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-3.jpg)
2. ФУНКЦИЯ - это:
Внешнее выражение свойств объекта.
Представление о служебных
обязанностях.
Метод анализа организации.
Слайд 5
![3. СТРУКТУРА - это: Способ графического представления объекта. Штатное расписание подразделения. Совокупность внутренних существенных взаимосвязей объекта.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-4.jpg)
3. СТРУКТУРА - это:
Способ графического представления объекта.
Штатное расписание подразделения.
Совокупность внутренних
существенных взаимосвязей объекта.
Слайд 6
![4. СИСТЕМА - это: Способ организации власти. Упорядоченная совокупность частей,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-5.jpg)
4. СИСТЕМА - это:
Способ организации власти.
Упорядоченная совокупность частей, образующих целостность, обладающую
новыми по отношению к частям свойствами.
Любое множество элементов.
Слайд 7
![5. П Л А Н Ы - это: Индикаторы достижения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-6.jpg)
5. П Л А Н Ы - это:
Индикаторы достижения целей.
Управленческие
руководства к действию.
Директивы, которым надо жестко следовать.
Слайд 8
![6. СИНЕРГИЯ - это: Совокупность представлений о механизмах самоорганизации систем.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-7.jpg)
6. СИНЕРГИЯ - это:
Совокупность представлений о механизмах самоорганизации систем.
Система методов организационного
проектирования.
Взаимозависимое действие нескольких факторов в одном направлении.
Слайд 9
![7. Модель простейшей классической организации -это: Организация как трудовой процесс.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-8.jpg)
7. Модель простейшей классической организации -это:
Организация как трудовой процесс.
Организация как система
производственных отношений.
Организация как структура служб и подразделений.
Слайд 10
![8. В соответствии с какой моделью организации действия руководителя не](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-9.jpg)
8. В соответствии с какой моделью организации действия руководителя не могут
быть полностью рациональными
Промышленное производство.
Финансово-промышленные группы.
Социальная система.
Слайд 11
![9. Какая система представляет собой набор норм, определяющих последовательность операций в процессе производства: Бюрократическая. Технологическая. Схоластическая.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-10.jpg)
9. Какая система представляет собой набор норм, определяющих последовательность операций в
процессе производства:
Бюрократическая.
Технологическая.
Схоластическая.
Слайд 12
![10. Элементами технологической системы являются: Методы и стили руководства. Физические элементы и человек. Формализованные элементы отношений.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-11.jpg)
10. Элементами технологической системы являются:
Методы и стили руководства.
Физические элементы и человек.
Формализованные
элементы отношений.
Слайд 13
![11. В поточном производстве целесообразна: Бюрократическая структура. Экономическая система. Социальная система.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-12.jpg)
11. В поточном производстве целесообразна:
Бюрократическая структура.
Экономическая система.
Социальная система.
Слайд 14
![12. "Для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда" Да. Нет. Не всегда.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-13.jpg)
12. "Для каждой организации
развитие социальной сферы
увеличивает производительность труда"
Да.
Нет.
Не всегда.
Слайд 15
![13. Системной функции управления соответствует: Оперативное управления. Стратегический менеджмент. Управление персоналом.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-14.jpg)
13. Системной функции управления соответствует:
Оперативное управления.
Стратегический менеджмент.
Управление персоналом.
Слайд 16
![14. Одной из характеристик мобильно-интеллектуальной организации является: Карьера на основе](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-15.jpg)
14. Одной из характеристик
мобильно-интеллектуальной организации является:
Карьера на основе профессионального роста.
Профессиональная
карьера.
Планируемая руководством карьера сотрудника.
Слайд 17
![15. Коммуникации в организации - это: Процесс обмена информацией. Управленческие методы руководства. Техническо-информационные каналы связи.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-16.jpg)
15. Коммуникации в организации - это:
Процесс обмена информацией.
Управленческие методы руководства.
Техническо-информационные каналы
связи.
Слайд 18
![16. Организационная культура - это: Гражданский Кодекс Российской Федерации. Установленный](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-17.jpg)
16. Организационная культура - это:
Гражданский Кодекс Российской Федерации.
Установленный в организации
Кодекс трудовой этики.
Правила и нормы поведения, принимаемые членами организации.
Слайд 19
![17. Реинжиниринг (Reengineering) - это: Модернизация предприятия. Реорганизация предприятия. Поиск модели организационной работы.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-18.jpg)
17. Реинжиниринг (Reengineering) - это:
Модернизация предприятия.
Реорганизация предприятия.
Поиск модели организационной работы.
Слайд 20
![18. Один из элементов совершенствования организационной структуры современной организации: Структурная оптимизация. Динамичность. Реактивность.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-19.jpg)
18. Один из элементов совершенствования организационной структуры современной организации:
Структурная оптимизация.
Динамичность.
Реактивность.
Слайд 21
![СПАСИБО ТЕСТИРОВАНИЕ ЗАВЕРШЕНО](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/128978/slide-20.jpg)
СПАСИБО
ТЕСТИРОВАНИЕ ЗАВЕРШЕНО