Типичные ошибки при написании проектов презентация

Содержание

Слайд 2

1. Актуальность и социальная значимость проекта. 2. Логическая связность и

1. Актуальность и социальная значимость проекта. 2. Логическая связность и реализуемость проекта,

соответствие мероприятий проекта его целям, задачам и ожидаемым результатам. 3. Инновационность, уникальность проекта. 4. Соотношение планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, адекватность, измеримость и достижимость таких результатов. 5. Реалистичность бюджета проекта и обоснованность планируемых расходов на реализацию проекта. 6. Масштаб реализации проекта. 7. Собственный вклад и дополнительные ресурсы, привлекаемые на реализацию проекта. 8. Адекватность, измеримость и достижимость результатов проекта. 9. Перспективы дальнейшего развития проекта (после окончания финансирования). соответствие опыта и компетенций проектной команды планируемой деятельности

Критерии

Слайд 3

Проблема ■ неконкретно, очень общее описание ■ без данных (статистических,

Проблема

■ неконкретно, очень общее описание
■ без данных (статистических, экспериментальных, без ссылок

на мнения экспертов в этой области)
■ постановка проблемы в мировом - глобальном масштабе
■ «никто кроме нас этим не занимается»
■ «решение глобальной проблемы за 6 месяцев»
Слайд 4

Проблема Известная проблема Показать изученность проблемы для той аудитории, которую

Проблема

Известная проблема

Показать изученность проблемы для той аудитории, которую выбрали вы и

почему она требует решения

Малоизвестная проблема

Раскрыть в проекте самые важные аспекты проблемы, использовав самый эффективный метод синтеза и анализа входящей (вводной) информации (опрос, анализ актуальных стат.данных и др.)

Неизвестная проблема

Обосновать гипотезу проблемы, изучить востребованность решения проблемы и т.д.

Слайд 5

Цель проекта ■ не конкретна ■ не измерима ■ глобальна

Цель проекта

■ не конкретна
■ не измерима
■ глобальна
■ основная цель - создание

структуры (центра, клуба и т.д.), методы выдаются за цель
несколько целей


Слайд 6

Цель проекта Целеполагание не соответствует результатам; или цель всеобъемлющая, а

Цель проекта

Целеполагание не соответствует результатам;
или цель всеобъемлющая,
а действия

минимальные;
или цель конкретная, но нет результатов

ВСЕ ЭТО СОЗДАЁТ ВПЕЧАТЛЕНИЕ,
ЧТО ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ
ЧЕГО ИМЕННО ХОТИТЕ!

Слайд 7

Задачи проекта ■ вместо задачи методы ■ задача одна ■

Задачи проекта

■ вместо задачи методы
■ задача одна
■ задачи не соответствуют

цели
■ много задач, решение которых не отображаются в плане реализации проекта
Слайд 8

Благополучаетели проекта не верно выбран сегмент или целевая аудитория большое

Благополучаетели проекта
не верно выбран сегмент или целевая аудитория
большое количество благополучателей
слишком широкая

целевая аудитория

НУЖНА КОНКРЕТИКА

Слайд 9

ПЛАН ПОДГОТОВКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ■ общее описание ■ не

ПЛАН ПОДГОТОВКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

■ общее описание
■ не указано количество

участников семинаров, количество выпускаемых листовок, брошюр
■ отсутствует причинно-следственная связь между постановкой проблемы, задачами, предложенными видами деятельности
отсутствуют конкретные периоды реализации деятельности или же они размыты


Слайд 10

Результат(-ы) и способ их измерения ■ нет качественных результатов ■

Результат(-ы) и способ их измерения

■ нет качественных результатов
■ недостаточно прописаны количественные

результаты
■ цель не представлена в результатах
Оценка результатов:
■ отсутствие методики сбора и анализа
качественных результатов, либо не прописана технология сбора этой информации
■ не прописано как будет осуществляться учет количественных результатов


Слайд 11

Квалификация заявителя и команды проекта ■ у членов команды отсутствует

Квалификация заявителя и команды проекта

■ у членов команды отсутствует квалификация по

проектному направлению
■ недостаточное количество человек в команде
■ не прописан функционал


Слайд 12

Бюджет проекта ■ проект направлен на одно, а в смете

Бюджет проекта

■ проект направлен на одно, а в смете расходы совсем

на другое
■ завышены суммы расходов
■ нет комментариев к расходам
■ в смете не учтены расходы, в рамках деятельности по проекту
■ внесены расходы, не относящиеся к деятельности по проекту
■ внесены расходы, идущие на текущую деятельность организации


Слайд 13

■ Помощь из вне Ваша идея Ваши усилия Реализация проекта


Помощь из вне
Ваша идея
Ваши усилия
Реализация проекта

Из 100% усилий
(средств, услуг, специалистов)
65

% -это всегда Ваша задача
от 10 до 35% -привлеченные усилия (фандрайзинг, краутфандинг , мецентатство, спонсорство
и т.п.)
Имя файла: Типичные-ошибки-при-написании-проектов.pptx
Количество просмотров: 88
Количество скачиваний: 0