Слайд 2
![ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: Программа «Управление по ценностям» предназначена для обучения руководителей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421606/slide-1.jpg)
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
Программа «Управление по ценностям» предназначена для обучения руководителей компании,
влияющих на развитие своих организаций.
руководители разных уровней (начальники отделов, служб, департаментов, дирекций и кадровый резерв компании).
Слайд 3
![ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ Участники знакомы с существующими в компании ценностями Участники](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421606/slide-2.jpg)
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ
Участники знакомы с существующими в компании ценностями
Участники понимают «смысл» ценностного
управления, знают принципы и инструменты управления по ценностям.
Участники понимают свою роль в продвижении ценностей компании в коллективе.
Участники как руководители понимают эффект внедрения системы управления по ценностям для компании и лично для себя.
Слайд 4
![СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ Концепция управления по целям. Концепция управления по ценностям](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/421606/slide-3.jpg)
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Концепция управления по целям.
Концепция управления по ценностям (связь с концепцией
управления по целям, преимущества концепции управления по ценностям).
Примеры ценностных моделей.
Связь имеющихся в компании ценностей с ценностями сотрудников. Методы исследования ценностей сотрудников.
Культивация и внедрение ценностей. Как лучше всего донести до персонала корпоративные ценности, как убедить персонал их придерживаться.
Инструменты внедрения ценностей