Слайд 2
![Основные разновидности менеджмента Организационный Производственный Снабженческо-сбытовой Инновационный Маркетинг-менеджмент Персонал-менеджмент Финансовый Эккаунтинг-менеджмент](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16775/slide-1.jpg)
Основные разновидности менеджмента
Организационный
Производственный
Снабженческо-сбытовой
Инновационный
Маркетинг-менеджмент
Персонал-менеджмент
Финансовый
Эккаунтинг-менеджмент
Слайд 3
![Организационный менеджмент Управляет процессами создания организации, формирование или преобразование ее структуры, механизма управления.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16775/slide-2.jpg)
Организационный менеджмент
Управляет процессами создания организации, формирование или преобразование ее структуры, механизма
управления.
Слайд 4
![Производственный менеджмент Позволяет контролировать производственные процессы организации, осуществлять основную деятельность](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16775/slide-3.jpg)
Производственный менеджмент
Позволяет контролировать производственные процессы организации, осуществлять основную деятельность предприятия с
помощью координации действий и процессов.
Слайд 5
![Снабженческо-сбытовой менеджмент Управляет заключением хозяйственных договоров, закупкой, доставкой и организацией](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16775/slide-4.jpg)
Снабженческо-сбытовой менеджмент
Управляет заключением хозяйственных договоров, закупкой, доставкой и организацией хранения сырья,
материалов и т.д. Их предпродажной подготовкой
Слайд 6
![Инновационный менеджмент Организует работу с нововведениями, координирует использование научных открытий.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16775/slide-5.jpg)
Инновационный менеджмент
Организует работу с нововведениями, координирует использование научных открытий. Подразумевает творческое
настроение в коллективе, особый настрой работающего персонала, готового к постоянному освоению новых технологий.
Слайд 7
![Маркетинг-менеджмент Изучает финансовые рынки, создаёт новые каналы сбыта, формирует ценовую политику.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16775/slide-6.jpg)
Маркетинг-менеджмент
Изучает финансовые рынки, создаёт новые каналы сбыта, формирует ценовую политику.
Слайд 8
![Персонал-менеджмент Это качественное планирование использования трудовых ресурсов, их подбор, расстановка,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16775/slide-7.jpg)
Персонал-менеджмент
Это качественное планирование использования трудовых ресурсов, их подбор, расстановка, обучение. Сюда
же относится разработка системы мотивации и стимулирования персонала организации.
Слайд 9
![Финансовый менеджмент Это выработка целей и задач управления финансами организации,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16775/slide-8.jpg)
Финансовый менеджмент
Это выработка целей и задач управления финансами организации, планирование финансовой
деятельности организации, разработка методов для эффективного управления финансовыми ресурсами организации.
Слайд 10
![Эккаунтинг-менеджмент Это управление, основанное на тщательном сборе информации, её обработки](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/16775/slide-9.jpg)
Эккаунтинг-менеджмент
Это управление, основанное на тщательном сборе информации, её обработки и анализе,
с дальнейшим сравнением показателей других организаций со схожим видом деятельности.