Виды менеджмента

Содержание

Слайд 2

Основные разновидности менеджмента Организационный Производственный Снабженческо-сбытовой Инновационный Маркетинг-менеджмент Персонал-менеджмент Финансовый Эккаунтинг-менеджмент

Основные разновидности менеджмента 

 Организационный
 Производственный 
 Снабженческо-сбытовой 
 Инновационный
 Маркетинг-менеджмент
 Персонал-менеджмент
 Финансовый 
 Эккаунтинг-менеджмент

Слайд 3

Организационный менеджмент Управляет процессами создания организации, формирование или преобразование ее структуры, механизма управления.

Организационный менеджмент

Управляет процессами создания организации, формирование или преобразование ее структуры, механизма

управления.
Слайд 4

Производственный менеджмент Позволяет контролировать производственные процессы организации, осуществлять основную деятельность предприятия с помощью

Производственный менеджмент

Позволяет контролировать производственные процессы организации, осуществлять основную деятельность предприятия с

помощью координации действий и процессов.
Слайд 5

Снабженческо-сбытовой менеджмент Управляет заключением хозяйственных договоров, закупкой, доставкой и организацией хранения сырья, материалов

Снабженческо-сбытовой менеджмент

Управляет заключением хозяйственных договоров, закупкой, доставкой и организацией хранения сырья,

материалов и т.д. Их предпродажной подготовкой
Слайд 6

Инновационный менеджмент Организует работу с нововведениями, координирует использование научных открытий. Подразумевает творческое настроение

Инновационный менеджмент

Организует работу с нововведениями, координирует использование научных открытий. Подразумевает творческое

настроение в коллективе, особый настрой работающего персонала, готового к постоянному освоению новых технологий.
Слайд 7

Маркетинг-менеджмент Изучает финансовые рынки, создаёт новые каналы сбыта, формирует ценовую политику.

Маркетинг-менеджмент

Изучает финансовые рынки, создаёт новые каналы сбыта, формирует ценовую политику.

Слайд 8

Персонал-менеджмент Это качественное планирование использования трудовых ресурсов, их подбор, расстановка, обучение. Сюда же

Персонал-менеджмент

Это качественное планирование использования трудовых ресурсов, их подбор, расстановка, обучение. Сюда

же относится разработка системы мотивации и стимулирования персонала организации.
Слайд 9

Финансовый менеджмент Это выработка целей и задач управления финансами организации, планирование финансовой деятельности

Финансовый менеджмент

Это выработка целей и задач управления финансами организации, планирование финансовой

деятельности организации, разработка методов для эффективного управления финансовыми ресурсами организации.
Слайд 10

Эккаунтинг-менеджмент Это управление, основанное на тщательном сборе информации, её обработки и анализе, с

Эккаунтинг-менеджмент

Это управление, основанное на тщательном сборе информации, её обработки и анализе,

с дальнейшим сравнением показателей других организаций со схожим видом деятельности.