Слайд 2Основные разновидности менеджмента
Организационный
Производственный
Снабженческо-сбытовой
Инновационный
Маркетинг-менеджмент
Персонал-менеджмент
Финансовый
Эккаунтинг-менеджмент
Слайд 3Организационный менеджмент
Управляет процессами создания организации, формирование или преобразование ее структуры, механизма управления.
Слайд 4Производственный менеджмент
Позволяет контролировать производственные процессы организации, осуществлять основную деятельность предприятия с помощью координации
действий и процессов.
Слайд 5Снабженческо-сбытовой менеджмент
Управляет заключением хозяйственных договоров, закупкой, доставкой и организацией хранения сырья, материалов и
т.д. Их предпродажной подготовкой
Слайд 6Инновационный менеджмент
Организует работу с нововведениями, координирует использование научных открытий. Подразумевает творческое настроение в
коллективе, особый настрой работающего персонала, готового к постоянному освоению новых технологий.
Слайд 7Маркетинг-менеджмент
Изучает финансовые рынки, создаёт новые каналы сбыта, формирует ценовую политику.
Слайд 8Персонал-менеджмент
Это качественное планирование использования трудовых ресурсов, их подбор, расстановка, обучение. Сюда же относится
разработка системы мотивации и стимулирования персонала организации.
Слайд 9Финансовый менеджмент
Это выработка целей и задач управления финансами организации, планирование финансовой деятельности организации,
разработка методов для эффективного управления финансовыми ресурсами организации.
Слайд 10Эккаунтинг-менеджмент
Это управление, основанное на тщательном сборе информации, её обработки и анализе, с дальнейшим
сравнением показателей других организаций со схожим видом деятельности.