Содержание
- 2. План занятия «Границы организации»
- 3. Чем живая клетка отличается от неживой? Л. Бертанланфи 1956 год ОСНОВНЫЕ ПОТОКИ ОБМЕНА КЛЕТКИ С ВНЕШНЕЙ
- 4. Открытые и закрытые системы Какая выбрана доминанта в выстраивании отношений с агентами внешней среды?
- 5. Открытые и закрытые системы
- 6. Схема системной работы компании Обработка и преобразование входов Зависит от эффективности управления Получение ресурсов из внешней
- 7. Схема системной работы компании А, может, стоит формировать внешнюю среду?
- 8. Внешняя среда Набор этих факторов и оценка их воздействия на деятельность - различны: ЭТО ПРЕДМЕТ САМООПРЕДЕЛЕНИЯ
- 9. Характеристики факторов внешней среды
- 10. 2 уровня внешней среды
- 12. Макроконтекст: PEST-анализ Среда опосредованного воздействия Среда дальнего окружения
- 13. SWOT: инструмент анализа среды организации Сильные стороны (Strengths) — преимущества вашей организации; Слабости (Weaknesses) — недостатки
- 14. Что важно помнить?
- 15. Системный профиль
- 16. Влияние факторов Мы можем различать факторы: по силе воздействия на систему по степени проявления
- 18. Скачать презентацию