Содержание
- 2. Какая их этих групп больше всего соответствует Вашему представлению о команде? 1 2 3 4 mzaiceva@inbox.ru
- 3. Практическое задание понимание правда mzaiceva@inbox.ru
- 4. Вопросы для групп Были ли результаты мини-групп лучше, чем результаты отдельных участников? Был ли общий результат
- 5. Команда и ее типы mzaiceva@inbox.ru
- 6. Вопросы Что такое команда? Чем команда отличается от группы? mzaiceva@inbox.ru
- 7. Команда – это особый вид малой группы Группа Команда Спортивная команда Кооперирующиеся и помогающие друг другу
- 8. Команда – высший уровень развития группы Группа-конгломерат Номинальная группа Группа-ассоциация Группа-кооперация Группа-автономизация Коллектив (команда) Время Уровень
- 9. Основные характеристики команды: Общее видение цели Распределение ролей в команде (по желанию) Взаимодополнение по функциям Способность
- 10. Субкультуры команд по Т.Ю. Базарову (формы внутрикомандного культурного контекста) «Комбинат» «Клика» «Команда» «Кружок» КОМАНДА
- 11. Комбинат - иерархически организованная система закрытого типа с четким распределением функций
- 12. Клика - закрытая хорошо организованная система, с явно выраженным лидером и сплоченным коллективом, обладающим собственным кодексом
- 13. Кружок - группа свободно объединившихся личностей, нуждающихся в наставнике, организаторе.
- 14. Команда лидеров - группа профессионалов, каждый из которых готов выступить в качестве лидера в своей области
- 15. Участники делятся на мини-группы размером от 3 до 6 человек и каждой команде выдается газетный лист.
- 16. Технологии командообразования mzaiceva@inbox.ru
- 17. Технологии командообразования (Жуков Ю.М.) Комплектование / переукомплектование Знакомство / углубление знакомства Планирование первого шага Позиционирование /
- 18. Практическое задание Круг- треугольник- квадрат- спираль- mzaiceva@inbox.ru
- 19. Подходы к формированию команд Целеполагающий (основанный на целях) Межличностный (интерперсональный) Ролевой Проблемно-ориентированный mzaiceva@inbox.ru
- 20. Этапы командообразования Адаптация 2. Группирование и кооперация 3. Нормирование деятельности 4. Функционирование
- 21. Адаптация Цель – взаимное информирование и анализ задачи. Инструментальная сфера: Поиск оптимального способа решения задачи. Результативность
- 22. Практическое задание Ожидания Опасения mzaiceva@inbox.ru
- 23. Техники работы с группой Модерирование установления контакта между отдельными членами группы Установление связи активностей участников с
- 24. Группирование и кооперация Цель – создание объединений по симпатиям и интересам. Инструментальная сфера: Противодействие членов групп
- 25. Техники работы с группой Налаживание обратной связи Создание атмосферы гласности и устранение домыслов Договоренность о правилах
- 26. Нормирование деятельности Цель – разработка принципов группового взаимодействия. Инструментальная сфера: Отсутствие интергрупповой активности. Замкнутость на групповых
- 27. Практическое занятие СОЗДАНИЕ РИТУАЛА НАЧАЛА И ЗАВЕРШЕНИЯ ДНЯ РЕФЛЕКСИЯ. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ДНЯ
- 28. Техники работы с группой Содействие становлению доверия Обеспечение позитивных реакций на поведение членов группы Оказание содействия
- 29. Ролевая структура группы
- 30. Функционирование Цель – достижение задач групповой работы Инструментальная сфера: Образование ролевой структуры. Признается разнообразие стилей и
- 31. Техники работы с группой Работа над конкретным совместным проектом Командный коучинг (тренинг, помогает обучающемуся достичь некой
- 32. Вежливость Безличность Напряженность Осмотрительность Подспудные конфликты Конфронтация людей Образование клик Затрудненное продвижение Формирование новых форм общения
- 34. Скачать презентацию