Аутсорсинг в банковском деле презентация

Содержание

Слайд 2

1 OUTSOURCING Передача организацией определенных бизнес-процессов или производственных функций на

1

OUTSOURCING

Передача организацией определенных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании,

специализирующейся в соответствующей области
Слайд 3

2 TYPES OF OUTSOURCING Производственный аутсорсинг IT аутсорсинг Аутсорсинг бизнес-процессов Аутсорсинг управления знаниями

2

TYPES OF OUTSOURCING

Производственный аутсорсинг

IT аутсорсинг

Аутсорсинг бизнес-процессов

Аутсорсинг управления знаниями

Слайд 4

3 MANUFACTURING OUTSOURCING Компания отдает часть своей цепочки производственных процессов

3

MANUFACTURING OUTSOURCING

Компания отдает часть своей цепочки производственных процессов (или даже целиком

весь цикл производства) сторонней компании.

Позволяет компании сосредоточиться на разработке абсолютно новых продуктов и услуг для обеспечения конкурентных преимуществ, а также повысить гибкость производства благодаря перестройке производственного процесса и диверсификации выпускаемой продукции.

Слайд 5

4 IT OUTSOURCING Офшорное программирование; производство веб-ресурсов; разработка, установка и

4

IT OUTSOURCING

Офшорное программирование; производство веб-ресурсов; разработка, установка и сопровождение ПО; процесс

обслуживания компьютерной техники и сетей сторонними специализированными организациями.
Слайд 6

5 BUSINESS PROCESS OUTSOURCING Включает в себя использование сторонних ресурсов,

5

BUSINESS PROCESS OUTSOURCING

Включает в себя использование сторонних ресурсов, навыков, знаний, умений

и опыта для решения каких-либо специфических задач и достижения бизнес-целей организации.
Слайд 7

6 KNOWLEDGE PROCESS OUTSOURCING Предполагает управление процессами, требующими глубокого изучения

6

KNOWLEDGE PROCESS OUTSOURCING

Предполагает управление процессами, требующими глубокого изучения или серьезной аналитической

обработки данных, формирования баз данных и управления ими, которые в последующем могут использоваться в том числе и для поддержки принятия решений.
Слайд 8

7 DISADVANTAGES OF OUTSOURCING Уровень профессионализма сотрудников может оказаться недостаточным

7

DISADVANTAGES OF OUTSOURCING

Уровень профессионализма сотрудников может оказаться недостаточным

Недостаточность рычагов управляющего воздействия

Риски

нарушения сохранности имущества, безопасности и утечки сведений конфиденциального характера
Слайд 9

8 PROBLEMS OF IMPLEMENTATION Банковская тайна Безопасность Недостаточная формализация Непрофильная деятельность Регламентация

8

PROBLEMS OF IMPLEMENTATION

Банковская тайна

Безопасность

Недостаточная формализация

Непрофильная деятельность

Регламентация

Имя файла: Аутсорсинг-в-банковском-деле.pptx
Количество просмотров: 49
Количество скачиваний: 0