Слайд 2
![Карта SWOT деятельности торгового предприятия (таблица 2.) Баллы в таблицах](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/198730/slide-1.jpg)
Карта SWOT деятельности торгового предприятия (таблица 2.)
Баллы в таблицах означают значимость
показателя, его влияние соответственно
на возможности, на угрозы, на сильные стороны и на слабые стороны:
5- очень высокое значение, 4 – высокое, 3 - среднее, 2 – низкое, 1 – очень низкое.
Слайд 3
![Таблица 3 (1). Альтернативные стратегии коммерческой деятельности предприятия торговли в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/198730/slide-2.jpg)
Таблица 3 (1). Альтернативные стратегии коммерческой деятельности предприятия торговли в зависимости
от результатов SWOT – анализа и основной цели деятельности
Слайд 4
![Таблица 3 (2). Альтернативные стратегии коммерческой деятельности предприятия торговли в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/198730/slide-3.jpg)
Таблица 3 (2). Альтернативные стратегии коммерческой деятельности предприятия торговли в зависимости
от результатов SWOT – анализа и основной цели деятельности