Оценка конкурентоспособности авиапредприятия в современных рыночных условиях на примере ОАО авиакомпания Трансаэро презентация

Оценка конкурентоспособности предприятия необходима для:
Разработки мероприятий
для ее
повышения
Определения контрагентов для совместной деятельности
Выхода на новые рынки сбыта
Осуществления инвестиционной деятельности

Общая схема оценки конкурентоспособности

Виды конкуренции и их характеристика

Методы оценки конкурентоспособности:
Аналитические
Графические

Основные факторы, влияющие на конкурентоспособность авиапредприятия можно разделить на:
ВНУТРЕННИЕ
ВНЕШНИЕ
Рыночная конъюнктура;
Кризисные явления;
Слияния и поглощение на рынке авиауслуг;
Вхождение в альянс;
Получение государственной поддержки;
Приспособление различных программ по управлению издержками авиакомпании, доходами, персоналом, его мотивация;
улучшение качества предоставляемых авиакомпании услуг;
увеличение маршрутов;
изучение новых географических рынков;
внедрение новых информационных технологий;

Карта маршрутной сети ОАО авиакомпании «Трансаэро»

Парк ВС ОАО «ТРАНСАЭРО»

Структура регулярных перевозок по регионам, %

Годовой налет парка ВС ОАО «АК «ТРАНСАЭРО», часов

Производственные результаты деятельности ОАО Авиакомпании «Трансаэро»
12 499
10 328
5025

Структура коммерческого налета ВС,часов
268 160
125 082

Динамика количества маршрутов(всего),штук
276
240
184
144
111

Финансовые результаты ОАО «ТРАНСАЭРО» 2012-2013 гг., тыс. руб.

Доходы от эксплуатационной деятельности 2009-2013 гг., тыс. руб.
Структура дохода авиакомпании «ТРАНСАЭРО» в 2013, %

Расходы на операционную деятельность за 2009-2013 г.г., тыс. руб.
86
146
161

Анализ финансово-экономического состояния авиакомпании «ТРАНСАЭРО»
Соотношение групп активов и пассивов
в 2012 году
Соотношение групп активов и пассивов
в 2013 году

SWOT-анализ авиакомпании «ТРАНСАЭРО»

Стратегия повышения конкурентоспособности авиакомпании «Трансаэро»

Внутренние рейсы
Внутренние рейсы

Технические характеристики Boeing 737-200, и Boeing 737-500

Частота полетов
Конкуренты и спрос

Расходы

Все расходы на парный рейс

Доход на линии

Финансовый результат на внутренних рейсах

Оценка экономической эффективности направлений.