Содержание
- 2. Персонал (кадры) — весь штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Управление персоналом — это
- 3. Персонал социальных служб – личный состав организации, работающий по найму. Персонал работает на обеспечение целей социальной
- 4. Система управления персоналом — это подсистема управления организацией в целом. В системе управления персоналом можно выделить
- 5. Тактическая подсистема направлена на: формирование структуры персонала; его набор, подготовку, переподготовку и повышение квалификации; организацию распределения,
- 6. Элементы системы управления персоналом условно можно разделить на три блока:
- 7. Система управления персоналом организации - система, в которой реализуются функции управления персоналом.
- 9. Цели и функции системы управления персоналом Всю совокупность целей организации можно разделить на четыре вида: экономическая
- 10. В деятельности руководителей подразделений всех уровней в неразрывном единстве присутствуют такие общие функции управления как: планирование
- 11. Социальная сфера - это вид деятельности, предметом которой являются человек и его потребности. Деятельность в социальной
- 12. Управленческий персонал в системе органов социальной защиты Работники имеют разный социальный статус в организации, поскольку занимают
- 13. Управление персоналом в системе социальной защиты населения осуществляют руководители высшего, среднего и низшего звена. В системе
- 14. Руководителями среднего звена управления являются начальники районных (городских) управлений. В рамках своей компетенции руководители среднего звена
- 15. Существует комплекс проблем, связанных с кадровым обеспечением социальной работы: 1) подбор эффективного персонала для социальных учреждений;
- 16. Значимую роль в повышении эффективности управления социальной работой и получении качественного результата самого социального обслуживания, играет
- 17. Успешное руководство людьми - это искусство, требующее хорошего знания психологии людей их жизненных историй и обстоятельств,
- 18. Для работы с кадрами социальной работы практически значимыми являются:
- 19. Одним из основных вопросов в кадровой политике социальной сферы является профотбор руководителей, где обычно учитываются психологические
- 21. Процедура набора персонала
- 22. Процедура отбора персонала Предварительное собеседование со специалистом отдела кадров Медицинский осмотр Собеседование с заведующей структурным подразделением
- 23. Рекомендации к процедуре отбора персонала На первом этапе отбора (собеседовании со специалистом отдела кадров) применение тестов:
- 24. Процедура адаптации персонала Процедура адаптации персонала
- 25. Процедура адаптации персонала Программа адаптации для вновь принятых работников должна включать в себя несколько этапов: I
- 26. Процедура аттестации персонала
- 27. Процедура обучения персонала Обучение персонала проходит следующим образом: Специалисты по социальной работе посещают различные семинары и
- 28. Рекомендации к процедуре обучения персонала Методы обучения на рабочем месте Производственный инструктаж Использование работников в качестве
- 29. Рекомендации к процедуре служебно-профессионального продвижения В систему работы с кадровым резервом должно быть включено: учеба в
- 30. Процедура стимулирования труда персонала учреждения социального обслуживания Рекомендации к процедуре стимулирования персонала В конце каждого квартала
- 32. Для предотвращения стрессовых ситуаций необходимы групповые тренинги
- 33. Задачи группового тренинга осознание искажений и «слепых пятен», блокирующих продуктивность профессиональных отношений с людьми расширение представлений
- 35. Скачать презентацию